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1、监事会2022年度工作总结_年，_公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下，依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。一、生产任务情况按照_年度生产目标责任书的内容，公司在_年度的经济效益目标是_万元。截至_月_日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务_多项，其中通过设计院承揽的生产任务近_项，独立承揽生产任务_项。其中，主要
2、项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s_线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、_省道_线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌)永(昌)高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在_%以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。第页共页
