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1、高品质文档2023年国际部年工作总结及年计划 国际部XX年工作总结及XX年方案 今日是XX年1月24日，距离进入公司已经过去10个多月了，这将近一年的时间里，从起点走到现在，经受了学习，成长和适应的阶段。XX年4月份开头渐渐接手国际部船务方面的工作，在公司同事的教导和关心下，使得我从对单证和船务一无所知到现在可以独立完成整个流程，这其中学习到的不仅是专业学问，更多的是感受到这个大家庭的暖和！在做好本职工作的基础上很快的成长起来！ 把XX年的工作可以归于三个方面： （1）国际部全部的货物出运和费用。在这方面，需要和大家紧密的协作，在和跟单确认完交期之后支配订舱，和客户部同事的协作尤其重要。和协商
2、港杂费用，通常状况下的客户指定货，费用都会很高，但是必需在合理范围内协调这个价钱以便降低出运成本，在这方面需要特殊的留意事先询价。现在基本上客户的指定货代费用已经协调在一个统一的范围之内。在可以使用我们自己货代的状况下，保障目的港合理收费，查找到价格，专业性和服务都不错的货代出运是很重要的，并且全部港口的费用谈拢到一个固定的标准，不仅可以削减我们的成本，而且不易对客户造成不必要的麻烦。订舱之后跟进全部的流程，去年一年中也犯了许多错误，例如空仓，尽管是外力因素的影响，但是给公司造成了实际的损失，这让我学习到任何事情都是需要统筹兼顾，提前支配的。 工作不仅仅只是做而已，在做的过程中思索是很重要的。
3、 （2）报关，单证。在没有实行erp之前，工厂和供应商出货数据是无法完全保障的，常常消失实际出货和文档数据不符的状况从而造成报关消失失误，幸而这些并没有产生实际的损失，但是可能因此造成货物无法根据客户的交期出运，所造成的损失将会更大。实行erp之后，这种状况就有了根本性的改善，而且可以在出货后第一时间得到精确数据，以便于准时支配客户单据，跟单给到客户付款。 （3）跟进epic的船务和单证。在刚接手的时候给客户带来了很不好的印象，后来渐渐学习，才开头跟上步伐，信用证的问题也是，客户开出的条款都很严苛，许多时候消失晚船期的现象造成不符点，在合理的状况下和客户协商，答应免除，但是回款仍旧不抱负，目的港银行的扣款明细也无法得知，虽然12月份有邮件跟客户沟通这方面的问题，但是没有实质性的进展。不过1月份的几票单子在紧密沟通下还是有所改善的，所以工作是可以有进展的，XX年集中跟进epic的单子之后会详尽想方法改善这些问题，往后这个工厂的单子会越来越多，信用证的问题就更加的重要，是急需解决的问题。实际为公司节约这些费用。 （4）XX年工作重心会有转移，虽然现在还没有明确的工作范围，但是在船务工作交接的过程中，会提前学习更加专业的学问，为以后的工作随时预备，期望可以在以后的工作道路上更进一步，踏踏实实，每一步都是深刻和坚决的，能够被公司所需要，能够制造价值。 优质文档2
