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1、2022品质部工作总结报告2022品质部工作总结文档2022品质部工作总结报告(一)时间一晃而过,转眼间2022年已接近尾声,借此时机祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利!回想过去的一年,担任主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多缺乏。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的开展更上一个台阶。在公司领导及各部门经
2、理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目的上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:一、工作细化,各机台质量责任到人,以进步检验员责任心。一、严格按照进料检验规程做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供给商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具原材料不良改善通知书,同时要求供给商改善品质,满足我司的供货要求。二、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具质量信息反应单,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反应的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的品质月报工作。三
3、、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。四、加强团队建立,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的分析p ,进步检验人员的综合素质程度,不断地优化人员,打造一个工作经历丰富,工作热情高涨的团队。五、产品产生的质量事故还是存在很多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责详细的工作及
4、业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作。2022年工作重点:一、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,汲取丰富退货教训,杜绝再犯。二、配合消费技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。愿景:希望2022年各个部门能认真学习和贯彻执行ISO质量管理体系,消费过程品质做到全员参与,“错者必究”,这样才能进步产品质量和企业市场的竞争力。2022品质部工作总结报告(二)光阴荏苒,转眼间又将跨过一个年度之坎,借此时机祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利!合家幸福!回想过去的一
5、年,重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的东西,也知道自己存在许多的缺乏,上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到讯道公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的开展更上一个台阶。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品保的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:一、严格按照进料检验规程做好对公司外购物资的检验工作,
6、并配合好采购部对供给商的评价和跟踪。对外购的物资及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具来料异常处理报告,同时要求供给商提出改善措施,以便评价供给商是否满足我司的供货要求;二、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品检工作,并针对发生的不良情况召集相关部门和人员或立专案或通过每周的品质会议进展分析p 、检讨,制订改良措施并跟踪验证,直到问题最终得到解决;三、建立更加全面的品检流程和作业要求,增添了先进的产品检测设备,不断对产品进展优化晋级,同时启动了试验室的功能,对部分产品出货前的型式试验,更保证产品的质量,满足市场和客户的需求;四、重新检讨公司ISO体系文件的运作情况,对满足不了公司
7、开展要求的文件进展修订、换版,特别是程序文件、作业文件、作业流程以及记录表格的完善与制订,做到说、做、写的一致性,满足体系的要求;五、加强团队建立,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早晚会的宣导以及专案的分析p 、讨论,进步作业人员的综合素质程度,不断地对人员的优化,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。而作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性,进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;六、产品产生的质量事故还是存在很多的因素,主要是部门人员的觉悟存在严重缺乏,个人的认知才能缺乏,致使在相关作业过程中未做
8、到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。作为品保部负责人,我感到压力重大、责任重大,质量是企业的生命,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作。新的一年,新的挑战,思维、观念、形式也要不断地更新,与时俱进。金融风暴是一个危机也是一个机遇,企业开展除了管理优化、设备优化、方法优化,人同样也要优化。就像杨总说的人要进步,除了学习还是学习,所以人员优化的前提必须通过不断地学习,不断地理论,不断地积累经历,进步
9、自身的综合素质程度,才能跟得上社会的开展,企业的开展。那么2022年的重点:1、工作除了日常工作的正常开展之外,就是对人员的教育训练,对此我部门已做好年度的教育训练方案,针对性地施行培训,使每一个作业人员掌握更多的知识和操作技能,以求在实际的工作中能多功能化、能独当一面的完成各项任务;2、严格按照ISO条款要求进展作业,并对消费现场的协调和监视;3、建议公司成立一个样品确认小组,负责关键原物料及本公司开发新产品样品的设计、检验、试验、实验,由技术部、品管部、采购部抽调相关人员兼职,对于产品的充分性、适用性、可靠性及合理性等方面的验证;4、响应公司要求,积极推动绩效考核管理制度,并对相关人员进展
10、有效的绩效考核;5、协助制造部培养一支集品质意识、本钱意识、操作技能、学习型的团队,从而进步消费效率,产品品质,减低相关的本钱,为企业的安康开展做出努力。2022品质部工作总结报告(三)今年以来,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,品管部较好地完成了2022年的各项工作任务,现将2022年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,
11、工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作才能和详细业务方面我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目的,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、采用日志,对当天的工作进展记录;采用周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量根本准确。三、存在的缺乏总结年的来的工作,虽然获得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人才能素质不够高,有时统计存
12、在一定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提早完成,上报情况不够及时。四、2022年年工作方案年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对_年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目的,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,进步办事效率,增强工作实效。二是完善公司质量目的,并制定了完好的统计和纠正预防措施作业方法三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐
13、劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。2022品质部工作总结报告四企业的品质主管,其主要工作是将吕管部的工作管理好,做好,保证企业的产品质量,保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地区的品质主管年终总结,请参考。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作才能和详细业务方面我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”
14、的目的,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、采用日志,对当天的工作进展记录;采用周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量根本准确。三、存在的缺乏总结年的来的工作,虽然获得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人才能素质不够高,有时统计存在一定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有
15、提早完成,上报情况不够及时。四、20_年年工作方案年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对2022年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目的,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,进步办事效率,增强工作实效。二、完善公司质量目的,并制定了完好的统计和纠正预防措施作业方法三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。2022品质部工作总结报告五一.个人总结1.按方案及时,保质,保量完成工作任务及
16、其成效_下半年参加左岸服饰品质部。承受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在消费中还是很难防止。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通为难场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示疑心。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深入教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把