大润发配送中心仓储管理信息系统设计 物流管理

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1、大润发配送中心仓储管理信息系统设计第页 装订线长春大学旅游学院 毕业设计(论文)纸 共页 第页 大润发配送中心仓储管理信息系统设计摘 要 随着科学技术的发展,社会的变化,传统的物流运输方式已经无法跟上现在社会的需求。在现在的信息化社会中,很多信息很快地有效地共享,物流信息也不例外。进行物流信息系统的管理,向用户和管理者查询和管理,是现代物流行业的发展趋势。通过计算机检索物流信息,已经是物流行业的必然发展趋势。开发物流搜索平台并使用物流的用户和物流管理者都有很大的帮助和非常重要的影响。物流配送信息管理系统的使用对象是物流企业的管理、配送者。将物流信息反馈给物流管理、配送者,可以有效地统计物流信息

2、的配送时效,并且在货物的异常、丢失、破损等情况下,可以正确地找到负责人,对管理的规范进行帮助。物流配送信息管理系统在设计和开发中使用了很多相关文献,近年来总结物流配送信息管理系统的建设发展和这些系统的主要特征,本系统将记录11G作为数据库用微软Visual Studio 2012,作为物流配送信息管理系统。开发软件。关键词 配送 Web NET ORACLEDesign of Warehousing Management Information System in Distribution CenterAbstract With the development of science and t

3、echnology and the change of society, the traditional mode of logistics and transportation has been unable to keep up with the needs of todays society. In the current information society, a large amount of information is shared quickly and efficiently, and logistics information is no exception. It is

4、 an inevitable trend for logistics industry to query logistics information through computers. Developing a logistics query platform has great help and very important influence on users and logistics managers who use logistics.Logistics distribution information management system is oriented to the ma

5、nagement and distribution personnel of logistics enterprises. The logistics information to the logistics management, distribution personnel, can effectively statistics the distribution of logistics The logistics distribution information management system uses a lot of related documents in the design

6、 and development, summarizes the development of the construction of logistics distribution information management system and the main characteristics of these systems in recent years. This system uses ORACLE 11G as the database, and uses Microsoft Visual Studio 2012 as the logistics distribution inf

7、ormation management system. Developing software.Keywords Distribution Web NET ORACLE目 录中文摘要IAbstractII引言1一、大润发超市配送中心配送模式概况1(一)大润发超市配送中心概况1(二)大润发配送中心配送模式的现状4二、配送中心配送模式存在的问题分析6(一)对配送中心认识不足6(二)商品配送未形成规模,统一配送率低6(三)配送设施技术落后6(四)管理落后7(五)对物流信息重要性的认识不够,信息系统落后7三、改进措施和方案7(一)实现商品配送规模化7(二)更新配送设施8(三)建立高效信息系统8四、系统

8、分析9(一)概述9(二)需求分析9(三)可行性分析10五、总体设计12(一)主功能模块设计12(二)信息导入模块设计13(三)数据库设计14六、系统实现14(一)开发环境配置14(二)系统主要功能的实现15七、测试16(一)测试方案16(二)测试项目16结论17致谢18参考文献19 配送中心仓储管理信息系统设计引言随着社会的发展,随着科学技术的进步,人们越来越多地从事脑力劳动,越来越少从事体力劳动。特别是现在这个信息化的时代,通过计算机和网络获得信息已经是必然发展的倾向,物流信息是其中的重要之一。现在,电子商务是一个新兴的行业很受欢迎,但物流是电子商务的重要组成部分。物流的配送速度、服务态度、

9、货物的完美率、经常成为用户判断一个电子商务的优劣的重要指标。物流管理信息系统,主要分布在企业内部,物流人才,物流配送信息系统,通过物流信息管理,在物流运输的各个步骤中进行数据的信息化、数字化,物流管理是更严格的以范式安全,可以知道配送者方便。需要配送的各种信息,物流企业的管理者可以分析物流数据,把握整个企业的状况,了解时效的限制因素、用户群的分布、各部下的配送站的业绩优劣的状况有利于进行企业整体的战略布局。量的影响。一、大润发超市配送中心配送模式概况(一)大润发超市配送中心概况1、大润发超市配送中心基本情况为了满足物流配送在连锁超市的苏州地区,在大集市的7万平方米,投资在东部地区的物流中心和配

10、送中心,技术含量高。在以下三个方面突出。第一,仓储立体化。配送中心和高水平的货架上的产品的选择为零,系统存储的货架,提高存储空间的利用率。托盘(或整箱)商品的存货区,下的2层是配品区,保管箱的出货,旋转的快的商品,上面的3层作为储藏区。上面的货物是零商品的库存区域。第二,装卸搬运机械,叉车REACH的电池,电动汽车,电动汽车,电动汽车,选择排放托盘,搬运机械。第三,电子产品“零”商品“零”的工作需求会越来越大,配送中心用的配送工作采用电子标签的选择系统,并使用电子标签。从中取出商品,把商品捡起来转到箱子,然后按按钮,货物的位置指示灯和品种的显示器消失,定货的商品整齐后进入商品的一个标签,商品的

11、内容。诱导体自动地选择商品的人员进行作业。2、大润发超市配送中心作业流程(1)大润发配送中心的入库作业进货通知通知配送者,根据订单要求进行配品,通知在指定期间内投递到配送中心。供应商检查后,接受卸货指导书,按照工作指导书指定卸货处的卸货,并要求放置另一个。进货验收供应商将货物送到指定的卸货场所,检察员将终端拿在手上打扫商品的条形码、外箱代码,输入数量、生产日相关的托盘代码,接收并提高商品信息,并在验收后的托盘从升降机自动发送到相应的仓库。入库上架仓库的保管员用电瓶制造车,发送指定的货物,相关商品代码将提高入库信息。库存管理为了掌握润发物流配送中心各商品的销售情况,实时库存销售,会员们的消费税、

12、发票和管理、退货名税、存货、库存库存、PS项目管理开发。是的,销售管理系统仓库里的一些动态变化信息进行了统计等工作。以便利店为目的,将仓库按第二个卖场、分门管理,在最有效的情况下寻找商品,提取商品,补充商品。应收应付账款针对各连锁门店尚未付款,系统将自动由销售单生成应收信息和对账单,中心可随时查询应收明细并可跟踪处理应收及回款情况(2)大润发配送中心的出库作业拉单、订单处理物流配送中心根据店的出货指示,根据库存状况进行配送处理。根据系统的安排结果,根据实际情况进行人工的调整。拼车根据各连锁店的发货单,指定的配送计划由负责人负责货物的配给处理,可以分为自动配给或人工商品。配送计划系统会自动进行车

13、辆、货物的出库处理,根据商品的配送标准、数量将配送到各店铺理货有关中心的信息系统,在定期接收门的信息后自动进行库存的事前分配,然后分各门的量和运输的装载能力等,分各作业,优化配送线,印刷出货书。装载配送工作人员要求货物的发货的货物的包装,并且在贴了对应的货物的包装的包装箱上(分解零配送商品的发货条形码并贴在物流箱里)。然后,根据工作规范,把有发货条形码的货物运到传送线。3、大润发超市配送中心的作用大润发配送中心除了大润发华东区的大型超市的物流配送业务外,还实现了大润发的一些地区物流配送中心的货物对流。(1)统购分销,形成经济规模,降低流通费用在大润发链的超市,配送中心从各分行配送了制造业者和公司的加工品,减少了各分店的规格,品种,交易次数,降低了外部交易的信息管理费。统一检查,商品号码,分号的购买及检查,库存等减少,降低了物流费用。由于购买量增加,物流规模的效果更加突出。(2)减少分店的库存,提高商品的流通效率在传统购买方式中,零售业者不能从一个供应商得到所有的商品,但供应商的商品也不是零售商所需要的,而是由于信息交流不适,影响商品的流通速度。超级市场的配送中心可以将所需的所有商品提供给分店,因此可以大幅减少各分行的保存量,同时可以提高商品的流通效率。也就是说,大润发有配送中心,可以实现统一的采购、库存、统一配送、各店的锁链,能够实现直接的锁链连接,提高市场信息需求的

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