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1、工商管理毕业实习报告范例一则对即将毕业的我们来说,实习是每一个毕业生必经的一 段经历,它使我们在实践中了解社会,巩固知识,实习又是 对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多 在课堂上根本学不到的知识, 既开阔了视野,又增长了见识, 运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容, 加深对会计工作的认识,将理论联系于实践,培养实际工作 能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为成功 走向社会做准备。经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初 步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平 常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问 题。对专业知识的全面了
2、解,使得我意识到工商管理专业的 特点,优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济 的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。 不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表 面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避 免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的 实践应用,使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日 开始,我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回顾 实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采用了 看、问、做等方式。 分别在生产一线, 公司人事部, 财务部,市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个
3、月的毕业实习。1:背景 我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的 工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树 脂类工艺品等小商品。产品选料精良,造型新颖独特,形象 华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。由于地处 沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企 业,创建于 1998 年,总厂占地面积 2800 平方米,建筑面积 1800 多平方米,拥有资产 300 万元,年生产能力 500 万元, 年创汇 60 余万美元,创税 20 余万元人民币,全厂拥有职工 130 余人,其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。晓峰工艺品
4、厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用 地方资源优势和现有的技术实力,在短短的 7 年多时间里, 相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是 树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广大同仁的一致好评, 倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国 际上同类产品,仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目,其生产规模 和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南 亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。市场前景大好。晓峰工艺品厂自创建之日起,就本着“以质量求生存, 以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略,把客户 的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺,靠高超 的专业技术,
5、过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私 营企业”、“重合同守信誉企业” 。 XX 年获得“ ISO9001: XX 质量体系证书” 。为继续宏扬民族文化,振兴民族经济,满足世界人民创 造美好生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,继续加大 产品开发力度,赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。2:实习过程 晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小, 五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有,但工艺品厂 最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他 部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理 人员的聊天所知道, 所感觉到的。 企业
6、的核心价值观是负责, 总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责, 对上级负责。这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常 运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产 线和工人的这种管理制度, 这让我想起了管理学上的 6S。这 种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不 知道 6S 到底是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是,管理者正在运用这种方法 管理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其 相对于工艺品来说,也是客户满意的保证。6S 管理源于日本的 5S 管理。 5S 即整理、整顿、清扫、 清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中 国企业根据实际需要,增加了第六个S安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。整理 (SEIRI) :及时将无用的物品清除现场。整顿 (SEITION) :将有用的物品分类定置摆放。清扫 (SEISO) :自觉地把生产、工作的责责任区域、 设备等清扫干净。清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清 洁生产。素养 (SHITSUKE) :养成自我管理、自我控制的习惯。安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 在生产、工作中,必须确保自身、设备、设施安全,严守国 家机密。