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1、泓域咨询/高州市中医药服务项目创业计划书目录第一章 项目绪论6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表8第二章 市场营销分析10一、 完善基层中医药服务网络10二、 绿色营销的兴起和实施11三、 深化基层中医药健康宣教和文化建设14四、 客户关系管理内涵与目标15五、 推广基层中医药适宜技术16六、 加强基层中医药管理能力17七、 大数据与互联网营销18八、 提升基层中医药服务能力32九、 品牌经理制与
2、品牌管理34十、 稳步推进基层中医药改革37十一、 顾客忠诚38十二、 建立持久的顾客关系39第三章 SWOT分析41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）44第四章 人力资源48一、 职业生涯规划的内涵与特征48二、 培训课程设计的基本原则49三、 审核人工成本预算的方法51四、 培训效果评估方案的设计54五、 企业员工培训项目的开发与管理56六、 职业安全卫生标准的内容和分类63第五章 经营战略方案67一、 战略经营领域结构67二、 企业经营战略的特征68三、 融合战略的概念与特点71四、 企业投资方式的选择72五、 企业战略目标的构成
3、及战略目标决策的内容74六、 总成本领先战略的优点、缺点与适用条件77七、 企业使命及其重要性79八、 企业经营战略实施的基本含义81第六章 企业文化分析82一、 企业文化的分类与模式82二、 造就企业楷模92三、 技术创新与自主品牌95四、 培养现代企业价值观96五、 企业文化理念的定格设计101六、 企业价值观的构成107第七章 公司治理方案118一、 管理层的责任118二、 内部控制的种类119三、 公司治理的主体124四、 监事会126五、 内部控制的重要性129六、 董事长及其职责132七、 信息与沟通的作用135八、 内部控制目标的设定136第八章 财务管理分析140一、 营运资金
4、的管理原则140二、 财务可行性评价指标的类型141三、 存货管理决策143四、 营运资金的特点144五、 对外投资的目的与意义146六、 财务管理原则147七、 财务管理的内容152八、 资本结构154第九章 投资计划方案161一、 建设投资估算161建设投资估算表162二、 建设期利息162建设期利息估算表163三、 流动资金164流动资金估算表164四、 项目总投资165总投资及构成一览表165五、 资金筹措与投资计划166项目投资计划与资金筹措一览表166第十章 经济效益168一、 经济评价财务测算168营业收入、税金及附加和增值税估算表168综合总成本费用估算表169固定资产折旧费估
5、算表170无形资产和其他资产摊销估算表171利润及利润分配表172二、 项目盈利能力分析173项目投资现金流量表175三、 偿债能力分析176借款还本付息计划表177第十一章 项目综合评价说明179第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称高州市中医药服务项目（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人许xx三、 项目定位及建设理由到2025年，融预防保健、疾病治疗和康复于一体的基层中医药服务网络更加健全，服务设施设备更加完善，人员配备更加合理，管理更加规范，提供覆盖全民和全生命周期的中医药服务，中医药服务能
6、力有较大提升，较好地满足城乡居民对中医药服务的需求，为实现“一般病在市县解决，日常疾病在基层解决”提供中医药保障。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx（待定），区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资4910.90万元，其中：建设投资2806.43万元，占项目总投资的57.15%；建设期利息29.34万元，占项目总投资的0.60%；流动资金2075.13万元，占项目总投资的42.26%。（二）建设投资构成本期项目建设投资2806.43万元，包括工程费用
7、、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用2070.77万元，工程建设其他费用665.70万元，预备费69.96万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资4910.90万元，其中申请银行长期贷款1197.58万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：19700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：15478.85万元。3、净利润（NP）：3095.59万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：4.08年。2、财务内部收益率：48.68%。3、财务净现值：7390.97万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限
8、规划12个月。九、 项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元4910.901.1建设投资万元2806.431.1.1工程费用万元2070.771.1.2其他费用万元665.701.1.3预备费万元69.961.2建设期利
9、息万元29.341.3流动资金万元2075.132资金筹措万元4910.902.1自筹资金万元3713.322.2银行贷款万元1197.583营业收入万元19700.00正常运营年份4总成本费用万元15478.855利润总额万元4127.466净利润万元3095.597所得税万元1031.878增值税万元780.779税金及附加万元93.6910纳税总额万元1906.3311盈亏平衡点万元5075.86产值12回收期年4.0813内部收益率48.68%所得税后14财务净现值万元7390.97所得税后第二章 市场营销分析一、 完善基层中医药服务网络原则上每个县办好一所县级中医类医院，有效承担县域
10、居民常见病、多发病中医诊疗和急危重症抢救与疑难病转诊任务。支持县级中医医院能力建设，提升县级综合医院、专科医院、妇幼保健机构中医药服务设施配置，中医临床科室、中药房、煎药室设置达到医院中药房、医疗机构中药煎药室等国家标准，鼓励县级妇幼保健机构设置中医妇科、中医儿科。改善基层医疗卫生机构中医药服务条件。推进基层医疗卫生机构中医馆建设，提升乡镇卫生院、社区卫生服务中心中医药综合服务区（中医馆）综合服务能力。在社区卫生服务中心和乡镇卫生院全部设置符合标准中医馆的基础上，对部分社区卫生服务中心和乡镇卫生院中医馆开展服务内涵建设，重点加强中医药人员配备、中医药技术服务提供和中医设备配备。改善社区卫生服务
11、站、村卫生室中医药服务条件，在全部社区卫生服务站和80%以上的村卫生室具备提供中医药服务条件的基础上，探索在部分社区卫生服务站和村卫生室设置“中医阁”，打造区域相对独立、中医服务更加丰富的中医药服务场所。鼓励社会力量在基层办中医。鼓励社会力量在县域举办中医类别医疗机构，发展具有中医特色的康复医院、护理院（站），支持社会力量举办以中医特色为主的医养结合机构，鼓励中医医院举办互联网医院，支持名老中医举办诊所，支持企业举办连锁中医医疗机构，保证社会办非营利性中医医疗机构和中医医疗机构在准入、执业等方面享有同等权利。二、 绿色营销的兴起和实施（一）绿色营销的兴起伴随着现代工业的大规模发展，人类以空前的
12、规模和速度毁坏自己赖以生存的环境，给人类的生存和发展造成严重威胁。大自然的报复促使人类猛醒，绿色需求便逐步由潜在转化为现实，消费需求的满足，转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重。有支付能力的绿色需求，是绿色营销赖以形成的推动力，并决定了绿色市场规模的形成与发展。1968年，在意大利成立的罗马俱乐部指出：人类社会的进步并不等于GDP的上升。1972年6月，联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环境会议，通过了全球性环保行动计划和人类环境宣言，向全世界发出呼吁：人类只有一个地球。进入20世纪90年代，一些国家纷纷推出以环保为主题的“绿色计划”。20世纪80年代前，由于我国粮油食品农药残留量超标，出口产
13、品因保护臭氧层的有关国际公约而受阻，因此，对实施绿色营销开始有紧迫感。中国的绿色工程始于绿色食品开发，1984年在广州出现了全国第一家无公害蔬菜生产基地。1992年11月，国务院批准成立了“中国绿色食品发展中心”，制定了绿色食品标志管理办法，开始实施绿色食品标志制度。1993年5月，中国绿色食品发展中心加入了“有机农业运动国际联盟”。除绿色食品外，我国绿色产品的研制与开发也已扩展到其他领域。1990年研制成功了高容量，胶体电池；1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂，获得日内瓦博览会金奖。1994年，农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则，并正式决定采用由太阳、植物叶片、蓓蕾构成的绿色食品标志
14、。1994年3月25日，国务院通过了中国21世纪议程中国21世纪人口、环境与发展白皮书，是从中国的具体国情和环境与发展的总体出发，提出的促进经济、社会、资源、环境以及人口、教育相互协调、可持续发展的总体战略和政策措施方案。1995年年初，全国已有28种绿色食品的生产和开发，除食品外，其他绿色产品也不断研制成功。随着绿色产品的开发，绿色商店已在一些大城市相继建立。从绿色意识的觉醒、绿色需求的发展、绿色产业的形成、绿色体制的建立到绿色理论的创建，中国21世纪议程在行动中。（二）绿色营销的实施绿色营销实施的步骤，一般包括树立绿色营销观念、收集绿色信息、分析绿色需求、制定绿色营销战略和绿色营销组合。下面主要简述制定绿色营销战略和营销组合。1、制定绿色营销战略在全球绿色浪潮兴起的时代，企业应基于环境和社会利益考虑，在搜集绿色信息、分析绿色需求的基础上，制定能够体现绿色营销内涵的战略计划，以便有利于长期发展。绿色营销战略应明确企业研制绿色产品的计划及必要的资源投入，具体说明环保的努力方向及措施。绿色营销战略应以满
