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1、KTV开业指导集训5大模块 作者：- 一、前期规划：1、了解KTV项目进程2、制定开业工作计划3、编制开业财务预算明细4、确定采集物品清单5、办理企业证件二、人力管理1、确定人员编制2、确定员工岗位工资标准3、落实人员招聘4、制定员工培训计划和时间5、确定员工上岗考核计划三、营销创新1、市场调查2、了解周遍KTV的经营状况3、了解周遍KTV的客源结构4、确定本KTV的经营特色和市场切入5、销售推广准备6、开发周遍协议公司7、联系公司销售部提供客源网络8、准备网上宣传资料9、开业前的促销计划四、营运系统1、设计KTV招牌2、确定KTV VI表识应用3、KTV前台管理系统的安装和调试4、系统的操作
2、培训和KTV的原始数据5、制定开业经营目标和实施方按6、制定全年的KTV经营预测表7、销售预测、客源结构、费用明细、经营利润8、制定开业三个月的销售计划和实施方按9、制定开业三个月的员工培训计划0、员工上岗考核和定岗定职11、检查装修工程质量12、验收装修质量、设施设备、安全系统五、试营业1、调试KTV硬件设施和安全系统2、对员工进一步培训、指导3、协调各岗位/部门之间的相互配合4、KTV上网销售，共享销售网络5、详细分析开业销售情况，及时调整策略6、培训见习店长，逐步移交管理工作7、办理完KTV合法经营手续和证件8、落实KTV的管理制度和标准9、整理KTV工程技术挡案：工程图、设备说明书10、正式营业
