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1、工程项目部质量月活动总结五篇模版 2023年“质量月活动总结 根据xx省交通建设工程平安质量监督站关于印发2023年xx省交通建设工程质量月活动实施方案的通知,我项目部积极响应以“大力提升质量、建设质量强国为主题的质量月活动,组织开展了一系列“抓质量水平,提高质量意识活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下: 一、活动内容 1、大力营造“质量月的浓厚气氛 9月1日,围绕“质量月活动主题,“大力提升质量、建设质量强国进行“质量月活动发动和宣传,利用横幅在项目部进行签名活动,签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高
2、了全体管理人员质量管理意识,引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。 “质量月全员条幅签字活动 “质量月条幅宣传活动 “质量月条幅现场宣挂 2、开展进场员工质量培训活动 9月6日-9月9日,项目质量环保部组织,根据建筑法、建设工程质量管理条例、中国中铁股份大连地铁五号线质量管理方法等法律法规及文件、相关施工标准以及“有关单位对作业人员必须进行质量教育培训,未经培训及培训不合格的人员不得上岗的要求,对进场人员进行质量教育培训,通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识,此次培训圆满结束,培训成果显著,真正意义的提高的作业人员的质量意识。 2023.09.09在项目部一
3、楼作业人员观看质量隐患方面的视频 2023.09.09在项目部一楼作业人员观看质量隐患方面的视频 3、开展质量管理知识竞赛活动 9月10日,06标质量环保部为贯彻落实党中央、国务院关于加强全面质量管理的部署和要求与中国中铁关于组织2023年全国企业员工质量管理知识竞赛的通知的文件精神及要求,在“质量月期间组织了全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题答卷。项目管理人员在线统一进行质量管理知识竞赛答题。 06标质量管理知识竞赛成绩查询01 06标质量管理知识竞赛成绩查询02 06标质量管理知识竞赛成绩单 4、开展学习项目质量环保制度活动。 9月18日,以质量月活动开展为契机,组织项目全体管理人员对项
4、目质量环保部下发质量环保各项制度进行学习。 项目公司质量管理制度的学习会议 二、开展“质量月所取的成效 1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月“质量月活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度。通过专项检查3次,综合检查2次等形式,对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查,并制定切实可行的改进和控制措施,确保工程质量。 2、质量管理的目标更加明确 今年“质量月的活动主题为“大力提升质量、建设质量强国,因此本次活动的开展关键在于“质量意识的落实,
5、故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫,利用项目会议室召集项目管理人员和一线员工,大力宣传一线质量管理人员的模范精神,通过组织员工观看教育片,事故案例分析,开展知识竞赛,让员工积极学习相关质量法律法规与项目质量管理各项制度,以到达加强对施工人员质量意识的培养的目的。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中,我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识的气氛。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习,相互促进,施工现场狠抓质量不放松,严格谨慎对待每一个细节。 4、工程质量
6、水平大大提高 我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动,大力整顿施工现场操作水平,完善质量资料管理制度,做到“有错必纠,有责必追,落实到位。从细节上主抓质量关,大大的提高了工程整体质量水平。 三、今后质量工作展望 2023“质量月很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为中国中铁股份大连地铁五号线06标项目经理部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量平安方面的管理缺乏之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,促进xx省建设水平更上一台阶。 中国中铁股份 大连地铁五号线06标项目经理部2023年09月24日 内容总结(1)中国中铁股份 大连地铁五号线06标项目经理部2023年09月24日