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1、青岛乾坤木业有限公司薪酬体系设计方案青岛乾坤项目组二一八年十月目 录第一章总则0第二章岗位工资1第三章附加工资3第四章奖金6第五章年薪制8第六章岗位效益工资制9第七章销售提成工资制10第八章计件工资制12第九章协议工资制度15第十章其他16第十一章附则17附表一：岗位分类表18附表二 : 岗位工资等级表19附表三：总经理年薪表21附表四：营销副总年薪表21附表五：运作副总、总工年薪表21-第一章总则第一条薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿， 同时体现工作性质、 员工的技能与经验。第二条适用范围：公司全体正式员工。第三条目的：适应公司组织结构调整的要求， 使员工能够与公司共同
2、分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。第四条基本原则：（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、 个人能力、 工作业绩及行业薪酬水平为依据， 同时适当拉开差距。（二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系， 将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向， 通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。（薪酬体系）（四）竞争性原则： 在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具
3、有一定的竞争力。第五条基本薪酬结构：员工的基本薪酬组成为 ： 岗位工资附加工资 +奖金第六条 薪酬体系：根据员工的工作性质和特点， 公司薪酬体系由年薪制、 岗位效益工资制、 销售提成工资制、计件工资制及协议工资制五种类型构成。共19页第0页-第二章岗位工资第七条岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。第八条岗位工资的分类：（一）根据岗位工作性质， 将公司的所有工作岗位进行分类， 归入到工勤岗位、职员岗位、部长岗位、副总岗位和总经理岗位等五个职系。（二）为反映不同岗位的价值区别和体现公平， 每个职系中， 根据每个岗位的工作职责、 承担的责任、 工作强度和复杂性、 知识技能要求及工作环境等
4、综合因素比较，将同一职系中不同的岗位归入 A、B、C、D 四个职类，代表岗位由高到低的价值区别 （详见附表一） ，人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职类提出调整建议，经高层管理委员会审议批准后执行。（三）为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的 A、B、C、D四个职类从低到高均分为五个档次，形成公司的岗位工资体系（详见附表二）（薪酬管理）第九条员工岗位工资的确定：（一）符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职类对应岗位工资的最低档起薪。（二）学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资，按所在职系职类
5、对应岗位工资的最低档起薪。（三）任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资，按所在职系职类对应岗位工资的最低档下调一级起薪。（四）符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职类对应岗位工资的最低档上调一级起薪。（五）销售部门的导购：三级导购定在对应岗位工资的最低档，二级导购上调一档，一级导购上调两档。 导购定级由销售部提出建议， 人力资源部审批后确定。共19页第1页-（六）对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经高层管理委员会评议可高于所在职系职类对应的档次起薪。第十条岗位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整第十一条 整体调整：高层管理委员会依据年
6、度内实现的利润和综合经营业绩，统一调整岗位工资水平。第十二条 个别调整：根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式。（一）考核调整：年终根据综合得分进行工资调整，具体办法详见青岛乾坤考评体系设计，对于生产工人和铺装工根据人力资源部限定的名额进行内部评比推荐晋升工资的人选， 人力资源部综合审核后提出建议， 经高层管理委员批准后晋级。（薪酬相关）（二）升职变动调整：员工升职或平调后，若原来的岗位工资已高于新职位所在职系职类对应的最低档岗位工资则在原岗位工资的基础上上调一级起薪，若低于则按新职位所在的职系职类对应的岗位工资最低档起薪。（三）降职变动调整：员工降级后，按新职位所在的
7、职系职类对应岗位工资的最低档起薪。（四）奖励调整：对做出突出贡献的员工，经高层管理委员会评议可上调一级岗位工资。第十三条岗位工资的用途：岗位工资作为以下项目的计算基数：（一）保险的缴纳基数（二）加班费的计算基数；（三）事病假工资计算基数；（四）外派受训人员工资计算基数；（五）其他基数。共19页第2页-第三章附加工资第十四条附加工资：附加工资，由员工的工龄和公司规定的工作保障等确定的工资单元，包括工龄工资、加班工资、补贴、福利、保险等五部分组成。第十五条工龄工资：工龄工资：员工工龄工资每年 15 元，工龄以 12 月 31 日为核算日，不足一年的按一年计算。第十六条加班工资：（一）加班工资计算公
8、式：加班工资 =（岗位工资 /168 ）* 加班小时数 * 加班工资倍数 （加班时间计算到半小时，不足半小时的按半小时计算； 加班工资计算到元， 不足一元的按一元计算）其中：正常加班的加班工资倍数为1.5；周末加班的加班工资倍数为2；法定节假日加班的加班工资倍数为3；（二）加班工资的适用范围：实行计件工资制的员工和实行销售提成工资制的员工无加班工资， 如果晚上工作超过 2 小时公司给予夜班补贴 4 元/天；高层管理人员实行弹性工作时间，无加班费；其他人员不鼓励加班， 工作应尽量在工作时间内完成， 但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班。（三）加班审批手续：员工加班前填写加班申请单， 经
9、直接上级审批后执行， 加班后将加班的具体工作内容和加班的起止时间经直接上级确认后报送人力资源部。 人力资源部对加班费每月统计核算一次，随当月工资发放。第十七条补贴：共19页第3页-补贴类别：交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴、住房补贴、医疗保健补贴。第十八条交通费补贴1、居住地距离公司工作地点1.5 公里以远的公司正式员工，每人每月给予交通补贴 60 元，请假期间按每天2 元扣除。2、非工作时间公司召开会议或晚上加班晚于九点以后，居住地距离公司工作地点 1.5 公里以远的公司正式员工给予交通补助10 元/ 次。3、非工作时间因紧急情况而被安排工作所发生的打车费用或其他交通费用，经高层管理人员签字
10、后，据实报销。第十九条通讯费补贴：享有通讯补贴的范围是部长级以上管理人员和司机，补贴标准见下表1、通讯费补贴一览表单位：元总营运总总营运营销售工经销作工经销作销售后程理副副程理副副规部服销总总师秘部部划长务售经经书助助部部部理理理理长长长通讯工具手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机补贴金额1000600400300250200200200250200300国生采仓质研财人行战司际产购储量发务力政略机业部部部管部部资部发务长长长理长长源长展部部部部长长长长手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机传呼300150300150150150200150150150502、通讯补贴每月随工资发放
11、，享有通讯补贴的员工的通讯工具在早8 点至晚 9 点必须处于开机状态，每发现一次因关机而影响工作联系的情况扣通讯补贴的 20%。3、手机由员工个人购买， 公司给予一次性补助 300 元，所有权归员工所有，共19页第4页-员工在公司工作期间只享有一次手机购买补贴。4、通讯补贴的标准由行政部统一制定和管理，行政部根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。第二十条出差补贴按公司有关出差制度规定执行第二十一条住房补贴：公司正式员工由公司提供免费住宿，不提供住宿的正式员工公司给予每月60 元的住房补贴。第二十二条医疗保健补贴：公司给予正式员工20 元 /月的医疗保健补贴， 另外，公司为高层管理人员每年提供一次免费体检。第二十三条福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外工资性待遇，福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：1、节日津贴：逢春节、元旦、中秋节发放不低于50 元的实物或过节费。2、劳保用品：公司免费为正式员工提供统一的工作服及特殊岗位员工必要的劳动保护用品。3、生活补助：防暑费：每人每年8 月份给予一次性补助
