质量、安全、环保体系及保证措施培训资料

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1、一、质量1. 工程质量保证系统1.1 质量管理目标严格依据业主“信息一体化”要求，规范各作业流程，保证实体质量内实外 美；工程质量切合国家有关标准、规范及设计文件要求；分项、分部工程质量合 格率 100% ，单位工程质量一次查收合格率 100% ；顾客满意度评论达到 90%以上 根绝工程质量等级事故；质量问题整顿率100% ，控制质量通病，实现项目创优规划，主体工程零缺点；展开 QC 活动获取公司公司二等奖以上；不出现因工程 质量问题被各种新闻媒体曝光、检举等事件；完工文件资料真切靠谱、规范整齐、 实现一次查收交接。1.2 质量保证系统以贯彻 ISO9001 标准为主线，以保证和提高工程质量为

2、目标， 以增强责任和 管理、施工过程控制为手段，成立一个从设计源泉开始到工程计划、质量、安全环 保、综合协调、物质设备采买，再到工程试验、项目施工保证的质量保证系统，把 质量管理各阶段、各环节的质量职能严实组织起来， 形成一个明确任务、职责、权 限，又能相互协调、促使的质量保证系统。详见“质量保证系统框图” 。1.3 质量管理机构项目经理部成立以项目经理任组长， 项目技术负责人任副组长的质量领导小组负责全项目的质量创优领导工作； 工程技术部和安质环保部为相应的质量主管部门设置质检工程师和试验工程师； 各专业施工队设特意的质检员， 施工班组设兼职的质检员，以形成系统化的质量管理组织机构系统。详见

3、“质量管理组织机构图”。质量管理组织机构图t质量部1F1P安 全部物 资部1r物 资部项目专职质检工程师、质检员班组兼职质检员质量保证系统框图质量保证系统思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证增强坚固质量意识公司法人负责制增强技术培训，履行质量标准质量是企项目经理、术负责人责任履行 拟订 岗位推行2保证工程质量的举措2.1自检系统本标段工程推行项目经理部、施工队两级质量自检制度，选派拥有丰富施工经验和获得相应资质的专职质量检验工程师和专职质量检验员担当本标段工程检查工作，成立完美的质量自检系统和自检制度，使工程质量一直处于受控状态。各施工队内部严格履行“自检、互检、交接检”的

4、“三检制”，检查中发现地问题 实时纠正办理，并由队专职质量检验员记入工程日记。常常进行按期或不按期检 查、评选及总结经验，通告工程质量状况。详见“工程质量自检系统图”。工程质量自检系统图2.2工地试验检测系统依据本合同段工程项目特色及试验要求， 成立设备优良齐备的工地试验室进 行试验检测工作。1、成立检验与试验制度(1 )进货检验和试验对米买的原资料、成品和半成品按规定要求进行检验和试验， 不合格的产品 不投入使用或安装。检验和试验工作流程见“检验、试验工作框图”和“试验室 质量控制框图”。(2 )过程检验和试验在组织施工前按程序规定，所有工序的转序一定经质检工程师署名认同，否正确无误、结论明

5、确、则不得转入下一道工序。所有检验和试验记录清楚、完好、有署名日期。(3 )最后检验和试验经过最后检验和试验，提出产品切合规定要求的凭证。填写单位工程质量，并附有关附件，向业主提出完工申请。自检评定，编写工程完工查收报告 检验、试验工作框图产品接收1考证/检验和试验1点验标识1入库1复检出库使用2.3 管理制度(1) . 项目部果断贯彻履行上司公布的各样质量管理文件、 规程、规范、和标 准，坚固建立“百年大计， 质量第一” 的思想，主旨是优良、优产、用户至上。(2) . 项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的工程技术部， 专人负责施工质量检测和核验记录， 并仔细做好施工记录和隐蔽工

6、程查收签证记 录，整理完美各项施工技术资料，保证施工质量切合要求。(3) . 进行常常性的工程质量知识教育， 提高工人的操作技术水平， 在施工到 要点部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指 导。(4) . 施工现场工程质量管理严格依据施工规范要求层层落实， 保证每道工序 的施工质量切合查收标准。 坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查， 严 格履行“三检”制度；不切合要求的不办理好决不进行下道工序的施工， 推行“质 量一票反对”制。(5) . 隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理检验，经监理工程师检验合格 后实时办理隐蔽工程查收签证，方可进入下道工序的施工。(6) .

7、 严格把好资料质量关，不合格的资料禁止使用，不合格的产品禁止进入施工现场。工程施工前实时做好工程所需的资料复试，资料没有查考证明， 不得进入隐蔽工程的施工。（7）. 成立健全工程技术资料档案制度， 专人负责整理工程技术资料， 仔细依 据工程完工查收资料要求， 依据工程进度实时作好施工记录、 自检记录和隐蔽工 程查收签证记录。 将自检资料和工程质量控制资料分类整理保留好， 随时接受上 司部门的检查。（8）. 对违犯工程质量管理制度的人， 将按不一样程度赐予责备办理和罚款教育 并追查其责任。 对发惹祸故的当事人和责任人， 将按上司有关规定程序追查其责 任并做出办理。2.4 质量事故办理2.4.1

8、质量事故分类公路工程质量事故的分类及其分级标准： 公路工程质量事故分为： 质量问题、 一般质量事故及重要质量事故三类。1、质量问题：质量较差，造成直接经济损失 （包含修复花费） 20 万元以下。2、一般质量事故，质量劣质或达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失（包含修复花费）在 20 万元至 300 万元之间的事故。一般质量事故分三个等级；1）一级一般质量事故：直接经济损失在150300万元之间;2）二级一般质量事故：直接经济损失在50 150 万元之间：3）三级一般质量事故：直接经济损失在20 50 万元之间。3、重要质量事故：因为责任过错造成工程坍毁、报废和造成人身伤亡或许重要经济损失的

9、事故。重要质量事故分为三个等级：（1）具备以下条件之一者为一级重要质量事故A、死亡人数30人以上；B、直接经济损失1000万元以上；C、特大型桥梁主体构造垮塌。（2）具备以下条件之一者为二级重要质量事故：A、死亡人数10人以上，29人以下；B、直接经济损失500万元以上，不满1000万元；C、大型桥梁主体构造垮塌。3、具备以下条件之一者为三级重要质量事故：A、死亡人数1人以上，9人以下；B、直接经济损失300万元以上；不满500万元：C、中小型桥梁主体构造垮塌。2.4.2 质量事故办理1 、工程质量事故办理整体要求：不论何时，一旦发生工程质量事故，需按 以下程序抓紧办理。（1）事故发生后，承包

10、人应立刻采纳紧迫举措（包含暂歇工程） ，同时立刻 填写“工程质量事故报告单”报告驻地办；（2）驻地办接到质量事故报告后，立刻组织有关人员到现场查察，同时依 据事故现场状况，下达指示；（3）承包人依据监理工程师的指示，立刻采纳相应举措，查察事故原由提 出办理建议报指挥部，并抄送有关方面；（4）若为一般、重要质量事故，驻地办应立刻报指挥部；（5）指挥部视状况，组织有关各方人员参加的联合检查组，查明原由，提 失事故办理建议，填写工程质量事故办理报告并抄送有关各方；（6）若事故原由迟迟不可以查明，总监理工程师以为事故隐患未除去，则不 发复工命令，或依据合同条款再次发出暂停施工命令， 直到事故原由查明后

11、方可 发出恢复施工，进行办理的指令。2、“质量问题”的办理（1）承包人立刻采纳紧迫举措，并填写“工程质量事故报告单”报告驻地 办及指挥部。（2）在事故发生后的 24 小时内，由驻地办在承包人的工程质量事故报告单基 础上，向业主提交经核实事故原由、 事故损失及责任剖析的初步书面报告； 并在初 步报告后的 2 天内，向指挥部提交详尽书面报告。（3）立刻停止该分项工程的本期工程计量；如已支付，依据合同条款，从 任何应支付或到期对付的款项中扣回。（4）承包人提出挽救举措或修复方案，驻地办审察后、报指挥部审批。3、“一般事故”的办理（1）承包人立刻采纳紧迫办理举措，或暂停施工；立刻填写“质量事故报 告单

12、”报告驻地办。（2）驻地办立刻组织有关人员赶赴现场，赞同或指示紧迫办理举措，负责 事故现场及有关状况的检查。（3）在事故发生后的 24 小时内，由驻地办在签收“工程质量事故报告单”后 向指挥部提交经剖析事故原由的初步书面报告； 并在初步报告后 2 天内，向指挥部 提交详尽书面报告。（4）立刻停止该部分工程的本期工程计量；如已支付，则依据合同条款， 从任何应支付或到期应支付的款项中扣回。（5）由指挥部工程部、专家组，在获得试验、监测报告后，剖析事故机理 及其破坏程度，制定挽救举措。4、“重要事故”的办理（1）承包人立刻在总监理工程师赞同或指示下，采纳紧迫举措，并暂停施 工，在事故发生 2 小时内

13、由驻地办以电话或口头向指挥部报告。（2）在事故发生后 12 小时内，由驻地办会同指挥部工程部、计划合同部、专家组对事故原由、责任、事故损失及其有关状况进行现场检查、核实与考证，并签订“工程质量事故报告单”报送指挥部。(3) 在事故发生2天内，由驻地办向指挥部提交详尽书面报告。(4) 立刻停止该单位工程的本期工程计量；如已支付，则依据合同条款， 从任何对付或到期对付的款项中扣回。(5) 由指挥部工程部组织，专家组共同剖析和判断事故机理、工程损坏程 度，研究挽救举措或工程更改方案，在获得试验、检测报告后，提出其相应设计 图纸。(6) 承包人接收经审批的挽救举措或工程更改，并经整顿落实后，提出复 工

14、申请，经公司总经理签发后，方可复工。发生重要事故的现场保护举措1、事故发生后，事故发生单位应严格保护事故现场，采纳有效举措急救人 员和财富，防备事故进一步扩大。2、因急救人员、劝导交通等原由，需要挪动现场物品时，应该做出现场标 志，绘制现场简图并做出版面记录，妥当保留现场重要印迹、人证，并应采纳拍 照或录像等直录方式反应原状。3、质量事故办理推行“三不放过”原则：事故原由不清不放过、事故责任 者和民众没有遇到教育不放过、没有防备举措不放过。4、质量事故发生后事故发生单位隐瞒不报，谎报、成心迟延报告限期的、 成心破坏现场的，阻挡检查工作正常进行的，拒绝供给与事故有关状况、资料、 供给伪证的，由上司主管部门按有关规定赐予行政处罚。构成犯法的，由司法机 关依法追查刑事责任。5、有关人员在检查过程中玩忽职责，营私作弊，贪污行贿的，由其所在单刑事责任。施工过程中质量事千故发生采纳紧迫办理举措位或上司主管部门按有关规定赐予行政处罚；构成犯法的，由司法机关依法追查承包人立刻向驻地办、指挥部报告承包人暂停施一L (履仃歇丄令)驻地少现场查办2.5工程常有质量通病及预防举措砼构造物常有质量通病及预防举措工程施工过程中，为了实现“动工必优、一次成优”的目标，对施工中常常 出现的一些影响工程内在和外