企业经营模拟心得体会

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1、欢迎阅读企业经营模拟心得体会大学生社会理论心得体会200字红玫瑰与白玫瑰心得体会小英雄雨来读书心得体会运动会志愿者心得体会督查工作心得体会企业经营模拟心得体会1经过两天的企业经营模拟课程的学习，感觉自己收获不少。企业经营模拟这门课程不同于我们学习的其他课程，少了些理论化的知识，多了些理论的乐趣。这门课程给了我们将所学的知识运用于理论的时机，让我们从模拟企业的经营活动中更好的明白了很多理论的知识，如管理学中管理的作用以及根底会计学中一些关于做账的知识等等。通过4年的决策制定, 我也体会到了如何充当一名公司的决策者，实战体验了各种经营决策的运用，亲身经历公司开展中的各个阶段。 这就像是一种角色扮演

2、的游戏，通过分析p ，决策，竞争，合作获得成功，同时还锻炼了思维才能和操作才能，感受市场的竞争，体会失败与成功，以及责任的承当。在这么短的时间内我完成了四年的模拟经营，虽然开场我对游戏规那么不太理解导致了一些决定上的失误，但通过渐渐的接触理解，最终可以较为出色地完成模拟经营。我作为CEO，一个非常具有挑战性的职务, 主要工作是对市场进展分析p ，然后做出决策。我深化感受到这写的工作将影响到消费总监的决策与判断，影响到财务总监对于资金流动的管理，影响到采购总监采购何种材料及采购的数量和时间，影响到营销总监对于广告投入的决策与订单的抢购。这一系列的工作一环扣一环，一个环节的失误就有可能导致整个经营

3、的失败。 就拿这次模拟经营来说，每个人应纯熟的掌握和把握自己的本职工作，但是同时也要有全局意识，自己的工作能顺利的完成对于整体的工作是一个良好的开展趋势。我们5个公司为了占据各自的市场份额并将利润最大化，展开了剧烈的竞争，前三年在不熟悉操作的情况下， 虽然在经营过程中，也有遇到资金缺乏、产能缺乏或过剩、如何进展市场开发和产品转产、如何合理打广告接消费单等一系列的问题，但是认真分析p 这些问题，我们立即改变以前的保守策略，进展了战略调整。假如继续经营，我们需要充分分析p 市场、产品研发以及竞争对手。此次经营模拟游戏，有得也有失。 首先，我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不同专

4、业同学之间的交融，优势互补，互相学习，从而进步我们自己探究知识和自主学习知识的才能。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务效劳的意识;对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须互相合作，互相沟通交流互相帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最正确结果。 其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反响，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反响，调整相应的经营策略，用最优方案。由于开场对市场规那么不太熟悉，导致广告费投放错误。还有我们组第三年的广告费中，由于没有准确的计算好产品数量，导致我们

5、放弃了P3的订单，从而300万的广告费就付诸东流了。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好消费、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢，关于这一点，我们在第4年中与B组合作的合作实现了双赢。另外，深化体会到消费制造型企业的运转流程。营销，消费，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出过失。消费局部的方案根据市场订单，与消费才能相平衡，主要还是搞有限消费才能平衡。主消费方案排定后进展物料需求方案的计算，接着采购原料，要时刻计算现金的流动。在财务方面，终

6、于不再是从字面上感受短期贷款，应收帐款，帐期，贴现，等等了。而在短短的时间内，我从对企业的经营理念一无所知到熟悉了企业全面管理系统，理解了企业的整体运作流程，理解了不同职能的互相依存关系，并探寻着谋求企业效率提升的各种方式，深化体会到了经营一家公司的种.种难题。自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。模拟虽然只进展了两天，但我仿佛真实地经历了4年的企业运行。其中要考虑很多的东西，特别是CEO，作为为一名企业的决策者，很可能一个方案没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候，我们一定要进展充分详细的调查分析p ，而不能凭主观臆断来盲目指令。学无止境，我们除了

7、做好本职工作，还要进步自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能，企业管理模拟培训就是给我们提供的一个很好的时机。不知不觉中经营模拟就完毕了,时间过得很快,感觉自己还沉浸在模拟的场面中。由于我们组的团结一心，以及在产品研发和市场开拓上的正确决策。虽然在经营模拟的过程中犯了一些错误，但最后的结果还是比拟满意的。虽然上一整天的课有点累,可我感觉很充实,因为我在自己的实在体会与真实感受中,把理论用于实际,用行动感知心动。 真得要感谢学校给我们提供了这么好的一个时机而让我学会很多知识和技能，也让我体会到很多东西，锻炼了我的各方面的才能。企业经营模拟心得体会2上一周的周六周末两天，我们班去校本部

8、进展了为期两天的企业经营模拟理论课程，我很荣幸的参加了一个有着众多出色队友的高效小组并担任消费总监，下面，我将谈谈自己的心得与体会。首先，我想谈谈我对企业经营实战模拟的理解。企业经营实战模拟又称“ERP沙盘实战”，它是一门理论联络理论的综合性课程。其目的是通过沙盘这个载体再现企业经营中的现金流量、产品库存、消费设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标，让参与者可以学以致用，将理论有效地转化实际操作，再将理论升华为理论。在作为消费总监的过程中，我深化地体会到，一个企业不能没有明确的经营目的而盲目消费，在制定决策前，要方案自身的投入和产出。对自己公司的开展方向要做好仔细打算，不盲目消费也不过分保守。

9、就比方说，在我们企业第二前的消费经营中，由于我们未能方案好消费与原料的统一，导致了我们库存积压了大量的原料，使得公司的资金难以为继，被迫向银行进展了屡次短期借款。消费总监，就是事先要经过周密的预测，根据订单，从财务总监手中支出资金下料，消费总监根据消费线才能进展有序的消费，订单完成时交货，获得货款。还要做的事理解其他企业的产品的研发，市场开拓和产品认证情况，以及的当年产品产量和产能的详细情况，得出一个可行的产品研发决策，与产品研发相匹配的市场开拓和产品认证决策。第一，在做任何事情之前，都要有一个大方向，否那么就不知道该往哪里走，甚至要给自己做减法，当自己不是百分之百确定喜欢做什么的时候，可以先

10、明确自己不喜欢做什么，把自己的包围圈缩小，到最后就知道，哪些方面我不喜欢，就不去考虑;但是有些方面我好似并不讨厌，就多作准备;有一方面我特别不喜欢，就全力出击。第二，在选择了做什么事情之后，应该对这件事做一个全面的理解，包括这件事的定义，受众，对这件事产生影响的其他事物以及这件事发生后所带来的结果。有了初步认识之后，应该分析p 好再对这件事做一个深化的研究。假如可行的话就生成一份大方案，之后的工作就是细化到点上仍然可行的话就应该全力以赴。同时，应该多关注外界的变化，以不变应万变。第三，这次沙盘实验让我真的明白了那句话“知识之后是见识，见识之后是胆识，胆识最后变成智识，这是一层层的升华。知识是根

11、底，不读万卷书，即便能行万里路，也不过是个邮差”。必须夯实知识，不断更新自己的知识构造，否那么永远是个“僵尸”。不会做某事不要紧，不会创新也不要紧，可以从学习别人，借鉴别人开场，切记“三人行必有我师”。有了一定的才能就要勇于创新，哪怕只是微创新也是一种打破。第四， 在自己不够强大的时候应该做好自己的专业，有余力时多学其他知识。只有自己扎实了，带别人的时候，才华才能倒给别人。浅薄的人，把自己所有的理想都写在脸上，真正能实现的人，是把壮志刻在心里。在这次模拟经营企业的课程中，我受到了很多启发，这对我以后的判断和选择都将会有很大的影响，细节决定成败、冒险就是保险、做企业不能一心只想着赚钱! 这些价值

12、连城的观念与思维将会引领我的生命!企业经营模拟心得体会3从实训中我认识到ERP系统在企业运营中的重要性，理解企业的运营过程，亲身进展操作，真正感受市场竞争的精彩与残酷，理解到企业经营者所承当的经营风险与责任。在实训过程中体悟企业经营管理的关键，理解ERP对企业管理的重要性。在模拟经营的几年当中，我们从中总结了很多经历教训。营运期间：第一年，投入适量广告费，拿到广告单，平稳起步，开场经营。这一年，我们的经营很保守。第二年，我们汲取上年的经历教训，在产品研发认证和市场开拓方面做了相应改良，引进了新的消费线为下年消费做了充分准备。总体说，这一年经营平稳。第三年，在广告费以及市场的占领方面有较大优势。

13、去年充足的库存商品保证了今年产品的消费。这一年，我们由于资金运用上的问题导致我们借了款。第四年，由于前面的产品研发和市场开发，我们在市场和产品消费上都比其他组占了很大优势。这一年我们投入少量的广告费，拿到了两张订单并按时叫了货，由于投入的半自动消费线较多，接到的订单少导致库存太多，资金运转困难，差点就兵临破产。第五年，由于我们的市场开发方面占了很大优势，所以我们只需投入不太多的广告费。这一次，我们利用广告费拿了七张订单。在选择一张订单时，由于其他两个组投入的广告费跟我们组一样的，就采用剪刀石头布的方法选择订单，而赢的一组可以获得两张订单的权利，我们在是我去跟其他两组剪刀石头布的，说实话当时心里

14、听忐忑的，但上去第一次确实大家都一样的，第二次我出了剪刀，获得了两张订单的选择权。去年年末剩余的库存商品，以及我们消费线的产能为提交订单提供了充分保证。这一年我们组实现了160万的销售额。到期的贷款有了资金还款。最后一年，消费线开场闲置，但总体经营平稳，还有不少收益。这一年我们获得了两张订单，并按时交了货。我们组在模拟经营的过程中的一大特点就是消费线和市场开发并列开发，投入的广告非也根本能满足我们的订单需要。在最后一年，我们的库存所剩无几，我们的消费和订单刚好吻合，使我们的资金可以得到有效的运用。这都是取决于前面四年的经历和所投资的消费线和市场开发;还有就是营销总监的长远目光，这对我们的开展有

15、着相当大的作用。在实训过程中，我担任的是销售总监一职。我的日常业务是：对企业的经营环境进展分析p ，做出市场开发决策;根据企业的财务状况和开展方向，进展新产品开发、产品组合与市场定位决策;模拟在市场中的竞标过程，争取订单并签订合同;刺探同行敌情，抢攻市场;建立并维护市场地位，必要时做退出市场决策。营销工作对企业的运营来说是一项极其重要的环节，必须准确及时地理解市场变化，取的有竞争力的市场份额，做到整体把握。只有在进展了市场调查，对市场信息(市场需求、消费才能、原材料、现金流等)有了充分的理解，并加以分析p (利润表、资产负债表等财务报表)和判断后，才能做出适当的战略方案(广告订单、贷款、设备的

16、改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。在日常业务中与CEO商讨市场开发、定位以及新产品开发决策。又要与消费总监有效的沟通，听取消费总监的规划方案，然后进展营销规划;还要与财务总监商议广告费用等支出;同时还得对各个市场上的产品需求量预测进展分析p ，结合产品的消费对广告的投放进展安排。经过六年的经营，我们的ERP模拟实训终于顺利的完成。让我对沙盘有了理解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和消费销售方案是公司成败的关键问题。在这短短的实训中，使我们对在专业知识、体系构架理性认识的根底上，更多地对企业经营管理的感性知识层面有了深切的体会。ERP沙盘模拟是从现实出发，针对如今企业特有的经营形式，运用实战的方式，让我们参与其中，对可能出现的经营现状和市场前景