《2023年工段长个人工作自我总结(范文).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工段长个人工作自我总结(范文).doc(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、工段长个人工作自我总结 xx2023年是国家xx规划的开局之年,也是公司面临着更严峻的形势和挑战,对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作为一名运输事业部铁运工段的基层管理者,在今天的新形势下怎样当好工段长是一个严峻的考验。 在xx2023年12月31日公司召开的xx2023年工作会议及职代会上,王总发表了题为团结、拼搏、创新、打造一流团队的重要讲话,并对公司企业文化进行了全新的阐述,提出的口号是:严、实、细、精、团结、拼搏、创新。这也是我们今年工作的重点和新思路。 结合自身实际,首先要加强学习,更新知识,更新观念,提高知识水平,业务水平和管理能力,要有较强的事业心和主人翁责任感,了解熟悉本工
2、段生产工艺及工艺特点,全面掌握技术要求,平安规程,设备技术性能,基层管理制度,现代管理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性,全面提高自身业务素质和修养。 在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍,做到: 1.接到本领业部下达的生产方案、目标后,组织和指挥好本工段职工无条件的接受和完成,接受任务没有任何借口并及时检查各班组任务完成进度,确保方案和目标按时完成。 2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用,开展勤俭节约、节能降耗工作,加强修旧利废,控制费用支出,克服一切困难,控制本钱,降低消耗,做到人人肩上有指标,努力完成全年的预算目标。 3.以预算管理为重点,在严、实、细、精上做文章
3、,挖掘潜力,分解落实预算指标,完善保障措施,加强检查、催促和考核力度,提高管理工作效率。 4.增强职工的平安生产意识,结合本岗位的工作性能,担任公司各部门的运输任务,要树立以人为本,平安第一的思想加强平安生产宣传,培养本段职工的平安行为,平安心态。 5.建立班组现场平安管理内容。a.生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,平安卫生设施完善;b.机车、设备管理整洁,平安附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,消除跑冒滴漏的发生。c.严格执行平安纪律,工艺纪律,劳动纪律,做好各种原始记录,书写工整。d.班组在生产现场要及时了解平安生产情况,及时处理生产中反映出的问题。e.充分调动和发挥班
4、组长的作用和积极性,提高班组长的素质,引导班组长要有高度的事业心和责任感,有效地带动班组成员,齐心协力完成事业部的生产方案,确保全年生产任务的完成。 在公司和本领业部的正确领导下,我要不断的学习专业知识,努力工作,奋力进取,廉洁自律,为人表率,带动本工段的全体员工,团结、拼搏、创新努力实现各项工作指标的完成,实现自我提高适应现代化生产需要,发扬严、实、细、精的工作作风,为全面完成今年的各项目标努力。 内容总结(1)工段长个人工作自我总结 xx2023年是国家xx规划的开局之年,也是公司面临着更严峻的形势和挑战,对我个人而言也是一个新课题(2)工段长个人工作自我总结 xx2023年是国家xx规划的开局之年,也是公司面临着更严峻的形势和挑战,对我个人而言也是一个新课题(3)d.班组在生产现场要及时了解平安生产情况,及时处理生产中反映出的问题