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1、2020公司行政专员年度工作总结范文（一）繁忙而充分20xx年已经过去，我到达公司也有一年的时间了，20xx年xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我环绕管理、服务、学习等工作要点，重视发挥行政部承前启后、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满达成年度各项经营目标任务作出了踊跃贡献。现将今年度工作状况报告以下：一、今年度要点工作达成状况及获得的业绩1、公司各样证照的办理、年检，与外面机构的联系与交流20xx年我与有关部门合作，顺利达成了公司经阵营点改正后相关证照的改换工作，准时达成了公司证照的年检，组织接受并经过了政府药监、社保、消防等部门的检查，改正了公司工商电子信息资料，与
2、区工商局、社保局、劳动督查队等部门保持了优秀的关系。2、行政开销的估计与控制依据公司财务标准化制度规定，为合理控制公司行政开销支出，行政部每个月尾制定了下月的开销估计计划，尽量将开销支出控制在计划内。我对公司办公场所租借费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、职工及公司通信费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年关对数据进行汇总分析，以便于来年可以更为正确、仔细地进行开销的估计与控制。3、公司固定财产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分派公司固定财产、办公用品及劳保用品是部门的平时重要工作之一，我在进入公司后，第一对公司现有固定财产进行了清点、登记和贴标，此后联合公司实质状况校订
3、和制定了固定财产、办公用品等管理制度，建立了增设固定财产先提申请有关部门和总经理批阅后再采买，办公用品季度统计需求后一致采买分派的流程，规范了公司固定财产、办公用品及劳保用品的管理，也提升了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部草拟和校订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，基于不影响工作效率等要素，合同流转审批流程还没有完满履行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在必定程度上防范了风险。5、公司职工薪酬福利与绩效核查管理我自xx月进入公司后接手了职工薪酬与福利的核算与发下班作，在过去xx个月里准时达成了每个
4、月的薪资核算，辅助总经办依据外面市场行情及公司实质状况制定和圆满了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对职工月度薪资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了职工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年关依据公司总部要求，统计了公司20xx年薪酬估计履行情况并制定了20xx年薪酬估计，保证了公司薪酬总数不超出规定标准的同时，专家业内拥有竞争力和吸引力。6、平时人事工作及职工关系管理20xx年我准时保质办理了职工入辞职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司职工手册，进一步规范了职工平时行为。另一方面与工会集作，踊跃聆听职工心声，实时解答职工疑问，并组织职工参加了运动会、集体旅行等活动
5、，丰富了职工业余生活，提升了职工士气，使得职工能保持较高的工作效率。7、与公司总部的联系与交流，准时达成部署的任务作为xx公司控股子公司，xx公司间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的平时联系与交流工作。20xx年我共收到和转发公司各样通知和文件xxx余次，仔细仔细的达成或组织达成了公司部署的各项任务，准时上报有关资料，保证了公司年关总部配协力度评分无任何扣分项目。8、辅助公司质量、销售等部门达成有关工作公司的经营理念是以质量保证系统为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，踊跃辅助质量管理部进行了质量系统文件校订、培训及测试组织、库房改
6、造、流程优化等工作，并在平时辅助销售、采买、财务等部门达成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、今年度获得的进步1、经过平时工作和与部门间的合作，认识的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。2、深切意会到了质量管理系统对一个公司的重要性，对证量管理的作用有了崭新的认识，学习了药品和gsp的有关知识。3、经过单独办理行政人事各项工作，锻炼和提升了自己的应变能力和判断能力。三、今年度工作的三点反省1、或许是由于以前缺少在医药商业公司工作的经验，一开始对公司的运作流程和规则不够熟习，没有可以很好的知足和提早预示其他部门的需求，此后要更为仔细的认识各部门的工作，以利于更
7、好的起到服务和督查作用。2、个人对医药有关知识认识得还不够，需要增强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法例、特别是本公司质量管理系统文件的学习和理解。3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，致使有些计划推行的工作未能张开，20年我将增强个人时间管理水平，提升效率，更为有条理的达成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法例自学与测试，参加了公司总部组织的人材系统建立培训、e-hr系统使用培训、团队履行力专题培训、法律风险控制等培训2、今年度自我利害势谈论：自己优势：外向爽朗、乐于助人、工作仔细、仔细慎重、态度端正、有责任心
8、、比较擅长与人交流，灵巧应付各样问题和突发状况。自己劣势：专业知识仍需连续提升，宏观规划及兼顾分析能力需要提升，看问题的高度还不够。五、20xx年本岗位工作的思路及详细举措1、连续做好公司证照及公章的管理，保持与外面机构的优秀沟通。2、精良化行政开销的估计，严格控制开销的审查支出。3、做好固定财产、办公用品及劳保用品的管理，优化采买计划。4、增强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐渐细化流程和记录。5、按计划履行薪酬福利估计，推行其实不停圆满绩效核查管理制度，建立部门和职工个人年度kpi指标。6、建立职工交流平台，经过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培育公司后备人材。7、保持与公司总部的联系与交流，准时达成部署的任务，关注可利用的共享资源。8、辅助质量管理部校订和圆满公司质量管理系统，优化人员配置，提升协作效率。
