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1、新会计制度下财务管理模式创新路径摘要：随着我国会计制度的不断改革和完善，特别是2008年新会计制度实施以来，使企业财务管理工作步入了新的开展阶段，既给企业加强财务管理提供了条件，同时也对企业财务管理模式提出了新要求。本文对新会计制度下企业财务管理模式进行了研究和分析，在分析对财务管理造成影响的根底上，从转变财务管理观念等方面提出了一些有针对性的财务管理模式创新策略，旨在为企业更好的适应新会计制度、提升财务管理能力提供参考。关键词：新会计制度；财务管理；管理模式会计制度是企业发展财务管理工作的重要根底，良好的会计制度能够为企业发展财务管理工作发明更为有利的条件，同时也能够推动企业财务管理模式变革
2、。自2008年以来，我国实施了新会计制度，顺利实现了会计工作与国际接轨，同时也在很大程度上推动了企业财务管理的制度化和科学化建设。但从当前我国一些企业的实际情况来看，财务管理模式还不适应新会计制度的要求，特别是很多企业对新会计制度给企业带来的各方面影响理解和领会的不够深入和透彻，制约了企业财务管理工作的深入发展。这就需要企业必须对新会计制度有更深刻的认识，并采取更加积极有效的措施，积极推动企业财务管理模式创新，使企业财务管理工作步入更加效能化轨道。一、新会计制度对企业财务管理工作的影响分析新会计制度实施以来，尽管对企业发展财务管理工作提供了一些有利的契机，但同时也是一把“双刃剑，新会计制度同样
3、给企业财务管理工作提出了挑战。对此企业必须有更加清醒而深刻的认识，进而才能使自身的财务管理模式更加适应新会计制度，提升财务管理工作的科学化水平。这就需要企业对新会计制度给企业事业的有利影响、不利影响两个方面都要有深入的了解，进而为更好的推动财务管理模式创新奠定坚实的根底和发明良好的条件。有利影响：新会计制度具有很强的标准性，特别是新会计制度对企业财务管理目标提出了新的更高的要求，因而能够使企业发展财务管理工作的目标顺利实现，更能够为企业开展发明良好的时机，这主要是由于新会计制度对企业财务信息的真实性以及准确性做出了新的规定，企业必须不断发送财务管理环境，提升财务管理水平，强化财务管理的根底性作
4、用，因而能够使企业财务管理目标顺利实现；新会计制度还要求企业财务管理工作领域不断拓展，特别是新会计制度对企业会计信息的要求极高，企业必须对自身的运营、资产、财务、资金、物资等状况做出科学的反映，有了这些财务信息根底，企业在做决策的时候就会具有很强的科学性，同时还有利于信息使用者掌握更加全面、真实、系统的信息。不利影响：从新会计制度给企业带来的不利影响来看，最为突出的就是使企业核算的难度进一步增加，特别是对于一些财务管理工作不足标准化的中小企业来说，如果不能够加强财务管理的标准化建设，繁琐的核算工作必然会导致企业出现财务问题，这也直接导致很多企业特别是中小企业在落实新会计制度方面出现畏难情绪，不
5、利于企业未来开展；新会计制度所规定的资产负债表不适用于所有的企业，对于大中型企业来说，相比照较适应新会计制度的规定，而小型企业那么不太适应，这主要是由于会计核算办法方面具有很强的差别性；新会计制度还对会计人员的能力和素质提出了新的更高的要求，当前有很多会计人员的能力和素质还不适应新会计制度的需要，不足对新会计制度的研究，在具体的操作过程中还存在一定的失误现象。二、新会计制度下创新企业财务管理模式的路径新会计制度在给企业财务管理工作发明有利条件的同时，也给企业发展财务管理工作提出了新的要求，当前有一些企业还不适应新会计制度，需要引起重视，并且在具体的财务管理工作过程中认真加以改良，不断创新财务管
6、理模式，使企业财务管理工作更加合乎新会计制度、更加合乎企业未来开展需要。本文认为，要想使新会计制度下的企业财务管理模式取得实效，重点要做好下列三个方面工作。一是创新财务管理理念。理念是行动的先导，对于企业财务管理工作来说，要想使企业财务管理模式更加适应新会计制度，首先必须在创新管理理念方面下功夫，既要改变传统的管理理念，又要建立新的财务管理理念。企业要将财务管理工作作为企业管理的重要组成局部，建立覆盖企业全部工作的财务管理模式，使“价值链管理成企业财务管理的重要方向和战略性举措，强化财务管理工作与其他工作的融合，比方财务管理工作要与企业管理相融合、与企业经营相融合、与采购管理相融合、与销售管理
7、相融合、与人力资源管理相融合，通过建立融合体系，提升财务管理的全面性和系统性。比方在制定对企业资产的评价指标时，加强企业资产负债指标所占的比例，降低传统的利润指标所占的比例。再比方企业在发展财务管理工作的过程中，一定要将人力资源管理纳入到财务管理体系当中，对企业人力资源本钱、人力资源效能进行科学的测算，拓展财务管理范围。二是完善财务管理体系。在新会计制度下，企业要想使自身的财务管理模式更具有科学性，还必须进一步健全和完善财务管理体系，使财务管理工作步入更加标准化的轨道。要大力加强企业财务管理体制变革，特别是对于中小企业来说，要大力加强现代财务管理体制建设，改变经营者“权力意识，建立健全和完善的
8、财务管理部门，配强配齐财务管理人员，使企业财务管理步入标准化轨道。加强对新会计准那么的落实，这将有利于企业更好的开展。新会计制度对企业税会处理提出了新的要求，这就需要企业要合理处理税会的差别性，因而要辨别不同情况采取不同的处理办法，既可以采取纳税影响法，也可以采取应付税款法，具体采取哪种办法，应当根据实际情况进行处理。要高度重视企业财务管理体系的优化，特别是中小企业要从自身实际情况出发，着眼落实新会计制度，建立现代财务管理体系，强化财务管理工作的标准化、制度化。三是健全财务管理制度。制度具有基本性的重要作用。在新会计制度下，企业财务管理工作面临着新的形势，必须按照新会计制度的要求，对企业自身的
9、财务管理制度进行修改和完善，并保证财务管理制度的有效落实。要想使新会计制度在企业得到有效的落实，企业必须进一步健全和完善财务监督制度，而且还要建立“事前监督与“事后监督相结合的监督模式，有利于减少财务问题。高度重视企业财务管理制度的落实工作，加强执行力建设，强化财务管理工作合力，建立鼓励约束机制，提升财务管理制度的有效执行能力，进而使财务管理工作更具有标准化。完善企业财务管理职能，建立管理会计制度、决策会计制度以及环境会计制度，使企业财务管理制度更加健全。四是打造财务管理人员。企业要想在新会计制度下加强财务管理工作，需要有优秀的财务会计人员，否那么很难应用正确的办法，企业必须加大对财务会计人员
10、的教育和培训，提高他们的素质。这就需要企业要加强财务管理人员队伍建设，既要对企业财务管理人员进行专门的新会计制度方面的教育和培训，使他们能够熟悉并掌握新会计制度的规定、要求以及运行机制，同时还要加强对财务管理人员的职业道德教育，让他们能够提高大局意识和责任意识，在发展财务管理工作过程中能够廉洁自律、按章办事。要高度重视财务管理人员的“独立性建设，使财务管理人员能够独立负责的发展工作，特别是民营企业经营者要减少对财务管理人员的干扰，只有这样，才能使会计人员按照新会计制度的要求发展财务管理工作。财务管理人员也要不断加强自身的职能素质和业务能力建设，加强学习，强化锻炼，切实按照新会计制度的要求履行职
11、责。通过对新会计制度下财务管理模式进行深入的研究，尽管从总体上来看，新会计制度是一项有利于企业财务管理工作的制度创新，而且也在促进企业财务管理工作向纵深发展方面发挥了重要作用，但新会计制度对于企业特别是中小企业来说属于“双刃剑，要求企业在发展财务管理工作过程中必须主动适应新会计制度，健全和完善工作运行机制，加强财务管理制度建设，使企业财务管理工作步入更加良性开展的轨道，为企业财务管理模式改革、创新、开展发明有利条件。参考文献：【1】张宁.试论新会计制度下的财务管理模式.管理察看,2008(3).【2】苑小花.试论基于新会计制度下的财务管理模式.现代营销(下旬刊),2008(11).【3】庄巧萍.新会计制度下财务管理模式的创新策略研究.经营管理者,2008(34).【4】李泽西.论新会计制度对企业的影响.商场现代化,200824.
