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1、综合管理部岗位安全职责1. 在集团公司、集团公司党委的领导下，坚持“安全 第一、预防为主”的方针，组织贯彻落实路局有关安全生产 的方针政策、规章制度和工作部署，发挥综合管理部在安全 生产中的服务保障作用。2. 强化自身建设，认真抓好内务管理，提高内务管理 水平，梳理、完善集团公司综合部各项管理制度及办法，为 更加快速有效地解决实际问题提供有力依据。3. 加强交通安全管理工作，严格执行派车单制度，定 期对车辆进行保养、检修，按时审验到期车辆。严格车辆维 修管理制度，按货比三家的原则，定点维修。定期组织汽车 驾驶员进行学习，杜绝发生交通事故。4. 加强印章管理工作，根据集团公司印章管理办法， 指定
2、专人对印章进行管理，规范用印使用流程，对公司各类 对外文件进行严格审核，使用印章。严格按照用印规定办理 相相关手续，进行登记，经主管领导签字后方可盖章，最大 限度的杜绝因用章疏漏给集团公司带来严重的影响，降低公 司风险。5. 严格执行路局乘车证管理办法，乘车证由专人办理, 各种乘车证在申请填发前先由部门经理签认，再由集团公司 主管领导审批后办理，杜绝违章开票，减少人情票。6. 加强综合治理两防两保工作，以维护社会和集团公 司的内部稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高” 的要求，确保了治安综合治理工作与经营管理工作有机结 合，针对存在问题采取有效措施防范整改，严格落实班子成 员值班制度，加大
3、检查考核力度，按照路局文件要求，实行 “一岗双责”，将反恐维稳工作纳入干部量化考核工作中， 在检查安全的同时检查反恐维稳工作。形成反恐维稳合力， 全面保证集团公司的政治稳定、队伍稳定、治安稳定的良好 局面。综合管理部部长岗位安全职责直接上级：总经理、党委书记岗位互补：副部长职责综述：负责综合管理部全面工作，具体分管交通安 全工作、综合治理两防两保工作主要内容：1 .推进综合管理部安全风险管理工作。在集团公司、集 团公司党委的领导下，组织综合管理部学习贯彻路局有关安 全生产的方针政策、规章制度和工作部署，完善安全职责， 发挥服务保障作用。2. 强化自身建设，认真抓好内务管理，提高综合管理水平，梳
4、理、完善集团公司综合部各项管理制度及办法，为 更加快速有效地解决实际问题提供有力依据。3. 加强交通安全管理工作，严格执行派车单制度，定 期对车辆进行保养、检修，按时审验到期车辆。严格车辆维 修管理制度，按货比三家的原则，定点维修。定期组织汽车 驾驶员进行学习，杜绝发生交通事故。4. 加强印章管理工作，根据集团公司印章管理办法， 指定专人对印章进行管理，规范用印使用流程，对公司各类 对外文件进行严格审核，使用印章。严格按照用印规定办理 相相关手续，进行登记，经主管领导签字后方可盖章，最大 限度的杜绝因用章疏漏给集团公司带来严重的影响，降低公 司风险。5. 严格执行路局乘车证管理办法，乘车证由专
5、人办理, 各种乘车证在申请填发前先由部门经理签认，再由集团公司 主管领导审批后办理，杜绝违章开票，减少人情票。6. 加强综合治理两防两保工作，以维护社会和公司的 内部稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高”的要 求，确保了治安综合治理工作与经营管理工作有机结合，针 对存在问题采取有效措施防范整改，严格落实班子成员值班 制度，加大检查考核力度，按照路局文件要求，实行“一岗 双责”，将反恐维稳工作纳入干部量化考核工作中，在检查 安全的同时检查反恐维稳工作。形成反恐维稳合力，全面保 证集团公司的政治稳定、队伍稳定、治安稳定的良好局面。7. 负责督导检查包保分公司的安全工作，对包保分公 司的安全进行
6、督导检查。8. 按照干部月度岗位履责安全检查量化要求，及时完 成各项安全检查量化指标。综合管理部副部长岗位安全职责直接上级：综合管理部部长岗位互补：部长职责综述：负责协助部长做好综合管理部工作，具体分 管印章管理、票证管理工作及其它事务性工作主要内容：1. 协助部长推进综合管理部安全风险管理工作。在集团 公司、集团公司党委的领导下，组织综合管理部学习贯彻路 局有关安全生产的方针政策、规章制度和工作部署，完善安 全职责，发挥服务保障作用。2. 强化自身建设，认真抓好分管的工作，提高综合管 理水平，梳理、完善集团公司综合部各项管理制度及办法， 为更加快速有效地解决实际问题提供有力依据。3. 加强印
7、章管理工作，根据集团公司印章管理办法， 指定专人对印章进行管理，规范用印使用流程，对公司各类 对外文件进行严格审核，使用印章。严格按照用印规定办理 相相关手续，进行登记，经主管领导签字后方可盖章，最大 限度的杜绝因用章疏漏给集团公司带来严重的影响，降低公 司风险。4. 严格执行路局乘车证管理办法，乘车证由专人办理, 各种乘车证在申请填发前先由部门经理签认，再由集团公司 主管领导审批后办理，杜绝违章开票，减少人情票。5. 负责督导检查包保分公司的安全工作，对包保分公 司的安全进行督导检查。6. 按照干部月度岗位履责安全检查量化要求，及时完 成各项安全检查量化指标。综合管理部部员岗位安全职责1.
8、在部长、副部长的领导下，认真学习贯彻路局有关 安全生产的方针政策、规章制度和工作部署，完善岗位安全 职责，发挥岗位服务保障作用。2. 强化自身学习，认真做好本职工作，提高自身综合 管理水平，提升快速有效地解决实际问题的能力。3. 认真做好计算机及网络等设备的管理、维护、更新、 网络用户的审批和维护管理工作，严禁一机两网”，定期 对集团公司的网络安全进行检查，并认真做好计算机及相关 设备的台帐记录工作。4. 认真做好综合治理两防两保工作，以维护社会和公 司的内部稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高” 的要求，确保了治安综合治理工作与经营管理工作有机结 合，针对存在问题采取有效措施防范整改，严格落实班子成 员值班制度，加大检查考核力度，按照路局文件要求，实行 “一岗双责”，将反恐维稳工作纳入干部量化考核工作中， 在检查安全的同时检查反恐维稳工作。形成反恐维稳合力， 全面保证集团公司的政治稳定、队伍稳定、治安稳定的良好 局面。
