客服个人年度工作总结报告通用.docx

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1、 客服个人年度工作总结报告通用客服个人年度工作总结报告通用(一) 作为一名医院客服人员,每天的工作极其琐碎,有询问分诊,有陪诊送诊,有沟通协调,有电话随访,甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然,这些小事都很不起眼,但是做好了,就能让患者从中得到极大的便利、愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任;做不好就会影响到患者对医院效劳质量的评价,进而破坏医院的整体效劳形象。 不过工作时间长了,一方面有人对客服工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量,也不制造经济效益,又琐碎又辛苦,没长进;另一方面,假如没有剧烈的事业心和责任感,效劳人员的激情也很简单被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最珍贵的效

2、劳特质,效劳失去了激情就象人类失去了灵魂。 找到制约客服工作进展的最大问题和差距后,我们着力在创新理念和创新制度上做文章。 其实做一名合格效劳人员并不简单,需要具备沟通、协调、共情等各种力量,以及医学、保健、营销等各种学问,最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样,勇于献身事业,具有全心全意为病患效劳的精神。 1、为患者效劳,就要做患者手中一把“金钥匙”。“金钥匙”,是国际通行的旅馆业授予优秀效劳人员的最高荣誉,他意味着无所不知、无所不能,是顾客的一张“绿卡”,是效劳人员效劳质量和个人信誉的金标准,“金钥匙”的拥有数量,也成为酒店效劳水平的最好注解。客服人员就如同医院交到患者手中的一把“金钥匙”:患

3、者来就诊,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对效劳不满,我们是协调员;对带孩子的,我们是保育员,对外来参观的,我们是讲解员。总之,这把“金钥匙”,就是要千方百计满意患者需求,用真心付出和真诚效劳开启患者的心门,赢得患者的信任。 记得有一位xx先生,因单位有事,出院结账后未准时取走ct片子,卫生员不了解状况,清扫时顺手清理一空。时隔数日,xx先生对我们提及此事,虽未报任何盼望但圆满之情溢于言表,体会到患者的心情和难处,我们进展了乐观联系,后来在科室主任的全力协作下,为患者重新洗印了ct片,xx先生对此非常满足。 2、为患者效劳,就要做患者考不倒、问不住的医院

4、“活字典”。作为医院效劳的第一站,我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人,如何让这些问题形形色色,需求各不一样的人盼望而来满足而归,是对客服人员急躁和才智的最大考验。我们不仅要熟知医院的历史、文化、特色技术及设备力气,还要熟识科室的专业、诊治范围、特色及专家特点,甚至要了解省会其他医院的医疗特色。当我们在特别短的时间内,通过自己得体的言谈,广博的学问,满意了他们的需求,赢得了他们的信任和认可,他们就会用自己就医的选择告知我们:客服是架起患者与医院的桥梁,他们是对医院信任和认可的。 记得我们接待一位椎管狭窄病人,由于是首诊,我们推举他到骨科检查确诊,确诊后,病人不情愿手术治疗,想到别的医

5、院看看,于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科,最终病人选择了按摩治疗,一段时间后疗效显着,病人非常满足;还有一次,一位肾结石患者欲来我院碎石,虽然我院没有碎石设备,但是我们依据患者的个人需求,向他分别介绍了市内名气最大和离家最近的两家医院,患者非常认可我们这种仔细求实的态度。 3、为患者效劳,就要做沟通医患感情的“连心桥”。由于医疗效劳的专业性和特别性,以及医患信息的不对称性,患者简单对医护人员求全责怪,医护人员也会对患者的不理解产生绝望、委屈等心情,这个客服人员力量。没有一个培训客服人员的特地机构或课程,而客服培训又与医疗、护理学问培训要求存在肯定区分,为了提高客服工作成效,我们从培训内容、

6、培训时间、考核要求等方面做出了细化规定。 3、完善治理标准,提高客服工作成效。为了标准治理,提高客服人员的业务水平,我们制定并实行了内部岗位轮换、交班和工作日志撰写等制度,虽然由于岗位不同,责任差异,带来临时的人员业务不熟、治理者任务加重等困难,但是我们信任临时的困难会带来长期的效益。 4、完善考核标准,提高客服工作激情。为打破干多干少干好干坏一个样的状态,在完善岗位职责、效劳流程的根底上,我们参考国际通用的平衡计分卡,制定了兼顾财务目标、客户目标、治理目标及个人学习成长目标四方面的考核方法,目前正在试用阶段。 通过“双创双树”活动的开展,让我们在总结工作的过程中找到了差距,在树立坐标的思索中

7、发觉了价值,在创新工作的探究中得到了确定,全面提升了效劳意识、效劳力量、效劳形象和思想境地。 客服个人年度工作总结报告通用(二) 回首20xx年一年物业公司客服部,可说是进一步进展的一年,不断改良完善各项治理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关怀和支持,同时也得到了其他各部门的大力帮助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。回忆一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在20xx年一年初步完善的各项规章制度的根底上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服

8、部依据公司的进展现状,加深其对物业治理的熟悉和理解。客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,乐观开展客服人员的培训工作 在物业公司的屡次亲自指导下,我部门从客服人员最根本的形象建立,从物业治理最根本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业治理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进展了较为系统的培训学习。 三、日常报修的处理 据每日工作记录记录业主来电来访投诉及效劳事项,依据报修内容的不同乐观进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时地进展回访。 四、信息公布工作 共计向客户发放各类书面通知xx次。运用短信群发器发送通知累计

9、xx条,做到通知拟发准时、详尽,表述清楚、用词精确,同时乐观协作通知内容做好相关解释工作。 五、物业费的收缴工作 依据公司下达的收费通知,乐观开展物业费的解释、通知工作,做好催缴工作。 六、水电费的收缴工作 做好首次入户抄表工作。按期完成每月水电表抄表工作的同时,准时完成每月水电费数据录入、出账。打印缴费通知单后,按时张贴缴费通知单到每户。对未按时缴费的用户进展催缴,对逾期的实行停水处理。 七、建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案xx份,并持续补充整理业主电子档案。门禁卡办理累计xx人次,公寓入住人员登记累计xx人次。公寓入住证明(办暂住证需要)累计xx人次。 八、工作中存在的缺乏、发觉

10、的问题及遇到的困难 1、由于我部门均未经过专业的物业治理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。 2、局部报修工作的跟进、反应不够准时。 3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。 4、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整力量需不断提高。 5、精神文明建立,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化消遣活开工作上尚未组织开展起来。 20xx年一年我们满怀信念与盼望,在新的一年里我们肯定加强学习,在物业公司的直接领导下,供应标准、快捷、有效的效劳,仔细做好接待工作,提升物业的效劳品质。 客服个人年度工作总结报告通用(三) 转瞬间,20xx年已经过去,迎来崭新的

11、20xx年,在xx药业公司一年来的经受更多是收获。回首xx我在刚刚进入公司对各个方面都还不是很了解。在这一年里我有成绩,有失败,有欢乐,有无助,可就是经受这方方面面的事情后最终得到是收获。在公司里工作也给我改善了许多,有条件的改善,也有个人成长的改善。通过这一年的磨合我对我自己以后的进展也有了很明确的目标。xx是一个不平凡的一年。现在这一个不平凡的一年已经过去。我也要对自己做一个很好的总结。一个总结的完毕就意味着一个全新的开头。 (一)xx年全年的客服工作取得成就和缺乏 1、xx年我刚刚进入公司,公司就对客服模式做出全新的改革,公司对以前被动的营销改成主动营销以客服做为龙头重点对xx年全力冲刺

12、。在打造全新的效劳中心。在进入公司我的首要任务就是建立完善的效劳中心。我在进入公司的一个月后严格根据公司规定建立好。xx也是第一个合格的效劳中心。 在建立效劳中心的过程中也入到不少的困难。由于对xx这个城市不熟导致工作进度有点慢。买的材料也买错过。但是我知道效劳中心的重要性。假如效劳中心建立不好就会影响以后的工作。选择地点也是特别的慎重。正由于自己的工作态度在老效劳中心始终都是稳定。固然也有缺乏在我建里其次个效劳中心时,由于自己对自己放松要求细节也不很认真导致第2个效劳中心在xx年的失败。在这里我也熟悉到细节在于品质,也就是我在建立第2个效劳中心放松一点点。可是消失的结果却是完全不一样。 2、

13、对人员的建立。效劳中心的人员聘请这是一个很关键的。效劳中心的人员是直接影响效劳中心的销售,虽然我们是一个治疗机构可是对人员的选则不光要有很好的专业技能同时也要有很好沟通力量。还要有责任态度。我xx年我的人员招收也非困难,一开头有许多人不理解我们的工作方式。也对公司有许多的顾虑、我也是通过长期的聘请也胜利招到很优秀的员工。但是走的也许多,有一段时间让我很烦的事。刚刚培训出来的员工一下子要离开。或许我在工作许多地方照看的不好。这给公司造成的看不出的损失。说明我的治理也消失很大的问题。也让我明白铁打的营盘流水的兵。只有加强自己的力量。才能给公司带来更多的好员工。 3、xx年里,由于我也是刚刚上岗,员

14、工也是刚刚进来。对专业学问的也是特别的缺乏,虽然在一年里公司组织大规模的培训,但是对这刚刚上岗的人员汲取的太慢,在工作中边学习边摸索。这样也导致了治疗的患者消失许多失误。也给工作出了不少的阻扰。我也发觉我自身的学问缺乏。 在一年里我对专业做出强化学习。加快自身学习速度。为20xx年打下扎实的基矗通过自我的学习,感化员工学习的乐观性。只要付出就会有回报,我们全年治疗好的患者也到达几十人。得到患者的认可。还有就是不光是专业的学习。对患者的治理,对患者的沟通也要学习。还有对促销活动的学习。20xx年是我们xx人员学习的一年。在效劳中心完善的一年。这一年过去。今年的效劳中心已经是个紧握的拳头已经具备强

15、大的力气。 4、促销活动的开展,我为什么把促销单独列一条,由于在这一年里。促销活动给我们带来太多的高兴和辛苦。在公司进展改革。全新的销售模式推行。对走出效劳中心主动查找患者。我们在做促销的是面对自己太多的挑战。当我们站在大路上、商城里、车站里、药店门口。面对过往的人群就我们这群人为了自己的生活,在吵闹的城市人的异样的眼光。就我们这样一群人最终转变人们对我们的熟悉。从异样到敬畏从敬畏到崇拜。人呀不能感动得仔细。我从中得到让我从没有感到过的震撼。也通过我们自己的努力证明呢自己。 (二)xx年全年的商业工作取得成就和缺乏 1、xx的商业终端,xx我在xx工作中接触最多。也是我的主要任务,一个商业是我们的根基也是一个人与人的交通。一个长期的工作。终端是我们产品直接变成业绩的工作。终端是最根底最重要的环节,一个终端的好坏直接导致你在这市场里能不能立足。在我也熟悉到终端的重要性。在效劳中心的建立的同时,我也乐观对各个药房的走访。建立终端信息表,对各个药店进展了解,调查各个药店对我们产品的态度。 通过一系列

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