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1、实用文档Word格式、可编辑打印行政部人员试用期工作总结通用5篇 行政部人员试用期工作总结通用5篇 行政部人员试用期工作总结 篇1 敬重的指导： 您好!我叫，于14年月1日进入公司，根据公司的需要，目前担当行政前台一职，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、在工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好指导布置的每一项任务，同时主动为指导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向四周的同事学习请教，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，不断进步充实自己，在各部门指导和同事的急躁指导和关心下，使我在较短的时间内适应了公司的工
2、作环境，也熟识了公司的整个操作流程，使自己较好的融入到了我们的这个团队中。 二、在行政前台的这个岗位上，我注意做好微笑效劳，接听业主的来电、来访，热心答复业主询问和投诉的问题，并准时记录，准时反响给各部门以便准时处理，并对处理状况进展跟踪。 三、参加前期资料的整理，做好交房时期的各项工作，做好业主资料的整理和工程遗留问题的整理、汇总和跟进处理，并做好业主回访工作。 四、这三个月来我乐观学习新学问、技能，进步自身进展和进步。协作各部门负责人成功地完成各项工作，和公司同事之间也可以通力合作，关系相处融洽而和谐。 五、当然，初到公司，难免消失一些小差小错需指导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让
3、我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的指导和同事对我的指导和关心，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 作为公司的一名员工，看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目的，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请指导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 行政部人员试用期工作总结 篇2 转瞬间参加*集团这个大家庭有三个月的时间了，在试用期这段时间里通过对企业的理解及对本职工作
4、的接触有诸多感受，公司有着和谐的工作气氛，同事间关系融洽互相关心，有指导的悉心指导，有同事的协作支持，在这样的环境中工作心情舒适效率进步。 现对试用期这三个月的工作做一总结： 行业对自己而言是生疏的，每个企业都有自己不同的企业文化，只有抱着空杯心态从零开头，多学多听多看，才可以尽快熟识融入新的工作环境。首先理解公司的进展历程、企业文化、组织架构及公司消费的根底学问，为以后的工作打好根底。通过对公司的管理制度汇编、管理流程的学习熟识了企业各类管理要求及考核，相比照自己曾经工作的单位而言企业比较标准，凡事有章可循，按流程办事。自己还要尽快把握重点项的管理流程及制度规章便于以后工作的开展。承蒙指导的
5、厚爱，在试用期有幸参与了公司的总裁办公会，通过会议可以看到企业对各项根底管理的重视程度，做工作注意实效，不讲形式。 二、乐观参加行政人力的监视检查。在公司的每月安防卫检查及每周的宿舍检查中，对用电、吸烟、5S现场、平安隐患等进展全面检查，对消失的问题提出整改及惩罚，各车间部门赐予支持可以准时有效的进展整改。通过对车间考勤、打卡、门禁、禁带烟火、值班等人力资源管理制度的执行状况的检查，觉察一些问题，需要进展不定期的检查，加大监管力度。 三、对人力资源组织的关于企业文化、物流财务部分管理流程、质量管理体系等培训学习让自己加深对企业各项管理制度的理解。在9000质量体系审核过程中，各位老师提出的问题
6、需要有针对性的进展改正，特殊是对人员培训的方案、执行及有效性评价需结合公司实际状况，根据要素要求进展，为公司进展供应有力的人力保障。 四、在初步理解企业根本状况后指导支配与同事共同办理房产证事宜。因种种缘由虽跑东跑西但成效不大，经过一段时间的碰壁渐渐熟识房产办理流程，指导也在关键时候亲自出面交涉，现开工备案接近尾声，还有几项需相关部门帮助办理。对各项资料尽量周全考虑复印留存，做到有备无患。 五、工程审计工作是自己第一次接触，感谢部长给自己时机与施工单位进展工程量的复核，还没有独立制作一项审计报告需要理解流程，把握相关只是，抱着仔细负责的态度，做好此项工作。 在新环境这段时间也在总结自己的缺乏，
7、虚心承受批判意见，在以后的工作中，力求做得更好。根据工作性质还要熬炼应变力量、协调力量，在工作中学习进步自己。以下是近期工作重点： 1、对于琐碎的行政效劳工作要抓住重点分清主次，避开眉毛胡子一起抓会样样做不好。做好日事日毕，争取日清日高，工作要有始有终不能虎头蛇尾。 2、专业学问的匮乏对工作的开展也会造成局限性，为客观有效地做好三大耗考核急需深化一线学习消费流程把握根底数据。 3、在施行行政管理职能时要严格按制度检查考核，要即时鼓励，做到公正公正公开。 4、加快进展房产证的办理。 行政部人员试用期工作总结 篇3 20_年就快完毕，回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也
8、有遇到困难和挫折时惆怅。时间过得飞速，不知不觉中，布满期望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20_年是公司拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回忆。 一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作气氛 1、行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为实在履行好自身职责，准时“充电，构成良好的学习气氛。 在20_年里，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历，依托工作岗位透过观看、探究和理论熬炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富学问把握技巧。在指导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了
9、切入点，把握住了工作重点和难点。 2、行政部工作的核心就是搞好“效劳，围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： (1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求思索在前、效劳在前。共性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有方案，落实有措施。日常工作及指导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反响，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了专心热忱不越位。 (2)在工作方案中，每月都突出1-2个“重点工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待指导来支配的习惯。 (3)在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面。
10、不断改善和创新，适应公司进展的需要，推动行政部工作不断上程度，实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增加效劳意识。 二、突出工作重点，落实管理目的职责制 1、加强平安工作职责制和消防工作职责制，针对公司的详细状况，建立健全公司平安指导小组，建立平安、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在20_年没有发生一齐大的平安及消防事故。 2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全修理记录，协作财务进展每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，修理准时，监视使用。 3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监视，每月协作财务进展盘点，做到帐实相符。 4、对清洁工
11、每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚，使公司的清洁工作维持在较好程度。 5、持续良好的对外关系，顺当完成公司各试验室的环评、复审及资质的各项认定。 6、在接待方面，无过失的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶平安，车况良好。 三、主要阅历和收获 回忆这一年的工作，获得了必需成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1、行政是效劳工作，持续一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的职责心，是做好这份效劳的根本。 2、树立效劳意识，加强对内对外的沟通沟通，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份效劳的根底。 3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际状况实际处理
12、，实际状况敏捷处理，做到“管理与效劳，流程与效率的合理处置。 四、存在的缺乏 总的来看，工作中还存在许多缺乏的地方，主要表此刻以下几个方面，亟待解决： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时思索欠缺。 2、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，根本检查不到位，因此存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。 4、沟通不够，对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题分析打算不够全面，从而造成工作的片
13、面或工作重点的偏移 5、平安工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起盗窃大事，需要加强宣扬，进步每个员工的平安意识。 五、行政部20_年工作方案 根据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展20_年度的工作： 1、努力进步行政办公人员的综合素养，加强业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作专心性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。 2、严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境
14、和秩序。 3、对平安及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立，重点需要落实，不断检查，觉察隐患准时整改，确保不消失大的平安事故。 4、行政的日常效劳工作在效率上，沟通上需要进一步进步。“多走，多看，勤检查，在细节中表达行政工作的价值。 行政部人员试用期工作总结 篇4 一、加强根底管理，制造良好工作环境 为指导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公
15、章管理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的准确准时，并对指导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳，即为指导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措
