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1、 安全风险分级管控工作制度（寨崖底煤业） 根据国家煤矿安全监察局煤矿安全生产标准化根本要求及评分方法及上级要求，为标本兼治遏制安全生产事故，提升我矿全体员工安全风险管控力量，进一步夯实安全治理根底，促进矿井安全水平持续良好进展，寨崖底煤矿根据新标准特建立安全风险分级管控工作制度，详细状况如下： 总体思路和工作目标 (一)总体思路。精确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前 移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推动事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险掌握在隐患形成之前、把隐患毁灭在事故前面。 (二)工作目标。建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和标
2、准，完善技术工程支撑、智能化管控等保障措施，实现我矿安全风险辨识与分级管控有效、隐患排查治理到位，形成岗位员工参加安全风险辨识、安全风险辨识评估全面、分级管控责任落实、工作考核保障安全风险分级管控工作有序开展。 二、安全风险分级管控组织机构及责任分工 (一)组织机构 矿成立安全风险分级管控领导小组： 组 长： 矿 长 副 组 长： 安全矿长 生产矿长 总工程师 机电矿长 通风矿长 成 员： 各副总、区、科队负责人及各职能科室全体成员 领导组下设安全风险分级管控办公室，办公室设在安全生产标准化办公室。安全生产标准化办公室为负责安全风险分级管控工作的日常治理部门。 办公室主任：标准化办公室主任 成
3、 员：各单位安全风险分级管控负责人、安全生产标准化办公室全体人员。 办公室职责： “安全风险分级管控”办公室负责检查、催促“安全风险分级管控”工作的实施状况，详细职责如下： 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容; 2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危急源的调查、危急区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危急性分析); 3、指导、催促各科室、(队)开展“安全风险分级管控”工作; 4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施状况进展检查、考核; 5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办
4、的其他工作。 6、负责对矿井安全风险分级管控动态信息记录、跟踪、统计、分析、更新及公布; 7、负责对接上级部门，按时完成相关资料的收集、整理、上报工作; 8、负责组织在井口(或其它主要场所)或存在重大安全风险区域的显著位置公示矿井存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施; 9、负责对全矿各单位风险分级管控工作开展状况进展监视、催促、检查、考核、通报; 10、负责安全风险分级管控措施落实存在问题的监视落实，实现闭合治理。 (二)领导组职责 1、矿长 矿长是本矿安全风险分级管控工作体系的第一责任人，对全矿安全风险分级管控治理工作负全责，主要职责包括： (1)每年年底组织各分管负责人、业务科室、
5、队组进展年度安全风险辨识; (2)本矿发生死亡事故或涉险事故、消失重大事故隐患或所在省份发生重特大事故，组织开展专项辨识; (3)审核年度安全风险辨识评估报告; (4)审核可能引发重特大事故的重大安全风险清单; (5)组织开展风险分级管控学问培训; (6)负责重大安全风险管控措施的组织实施，有详细的工作方案，人员、技术、资金有保障; (7)通过各分管矿领导组织自查、领导带班检查等方式，对我矿重大风险管控措施落实状况进展监视检查，对发觉的问题催促责任单位限期整改落实; (8)每月组织召开风险管控会议，对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进展检查分析，针对问题完善措施，同时布置月度安全风险管控
6、重点，明确相关领导和单位的责任分工; (9)负责构建与风险分级管控相适应的应急处置支撑、资源保障力量; (10)负责催促相关科室将风险辨识评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、设计方案、生产作业规划、灾难预防与处理规划、应急预案等; (11)加强和推动风险分级管控信息化建立。 2、总工程师 (1)负责全面协作矿长开展全矿安全风险分级管控工作; (2)负责组织开展采掘工作面顶板、水文地质、地测防治水、采煤专业、掘进专业分管范围内的安全风险管控工作; (3)负责新水平、新采(盘)区、新工作面设计前，组织有关业务科室开展专项辨识; (4)负责分管范围内的生产系统、生产工艺、重大灾难因素等发生
7、重大变化时，组织有关业务科室进展专项辨识; (5)负责分管范围内新技术、新材料试验或推广应用前，组织有关业务科室、生产单位(区队)开展专项辨识; (6)审核分管范围内的风险辨识评估报告; (7)负责将风险辨识评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、 设计方案、生产作业规划、灾难预防与处理规划、应急预案等; (8)参与矿长组织重大安全风险管控措施工作方案的专题会议; (9)参与矿长每月组织对重大安全风险管控落实状况和管控效果检查分析; (10)负责每旬组织召开会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实施状况进展检查分析，检查并改良、完善管控措施; (11)下井带班检查作业点重大风险管控措施落
8、实状况，并填写到跟班记录表; (12)其它相关工作。 3、安全矿长 (1)负责协作矿长开展全矿安全风险分级管控工作; (2)审核年度安全风险辨识评估报告及其它专项安全风险辨识评估报告; (3)负责成立安全风险分级管控工作责任体系，组织制定安全风险分级管控工作制度。 (4)参与矿长组织重大安全风险管控措施工作方案的专题会议; (5)参与矿长每月组织对重大安全风险管控落实状况和管控效果检查分析; (6)下井带班检查作业点重大风险管控措施落实状况，并填写到跟班记录表; (7)催促安全风险辨识评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、设计方案、生产作业规划、灾难预防与处理规划、应急预案等; (8)
9、组织开展入井人员与本岗位相关的重大安全风险管控人员的安全培训，组织参加安全风险辨识评估工作人员每半年学习一次安全风险辨识评估技术。 (9)矿井连续停工停产1个月以上复工复产前，组织有关业务科室、基层区队开展专项辨识; (10)其它相关工作。 4、生产矿长 (1)负责协作矿长开展全矿安全风险分级管控工作; (2)协作完成分管范围内的主要设施设备、重大灾难因素等发生重大变化时的专项安全风险辨识; (3)协作完成生产系统、生产工艺发生重大变化时的专项安全风险辨识; (4)审核分管范围内的风险辨识评估报告; (5)负责分管范围内重大安全风险管控措施的落实; (6)参与矿长组织重大安全风险管控措施工作方
10、案的专题会议; (7)参与矿长每月组织对重大安全风险管控落实状况和管控效果检查分析; (8)下井带班检查作业点重大风险管控措施落实状况，并填写到跟班记录表; (9)其它相关工作。 5、机电矿长 (1)负责协作矿长开展全矿安全风险分级管控工作; (2)负责组织开展提升运输、机电运输、大型设备、供电系统安全风险管控工作; (3)分管范围内的主要设施设备等发生重大变化时，组织有关业务科室进展专项辨识; (4)审核分管范围内的风险辨识评估报告; (5)负责将风险辨识评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、设计方案、灾难预防与处理规划、应急预案等; (6)参与矿长组织重大安全风险管控措施工作方案的
11、专题会议; (7)参与矿长每月组织对重大安全风险管控落实状况和管控效果检查分析; (8)负责每旬组织召开会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实施状况进展一次检查分析，检查并改良、完善管控措施; (9)下井带班检查作业点重大风险管控措施落实状况，并填写到跟班记录表; (10)其它相关工作。 6、通风矿长 (1)负责协作矿长开展全矿安全风险分级管控工作; (2)负责组织开展瓦斯、火、煤尘、通风系统、抽放系统、监测监控系统分管范围内的安全风险管控工作; (3)负责启封火区、排放瓦斯、过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，组 织有关业务科室、生产单位(区队)开展专项辨识; (4)分管范围内的主要设施设
12、备、重大灾难因素等发生重大变化时，组织有关业务科室进展专项辨识; (5)审核分管范围内的风险辨识评估报告; (6)负责将风险辨识评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、设计方案、灾难预防与处理规划、应急预案等; (7)参与矿长组织重大安全风险管控措施工作方案的专题会议; (8)参与矿长每月组织对重大安全风险管控落实状况和管控效果检查分析; (9)负责每旬组织召开会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实施状况进展一次检查分析，检查并改良、完善管控措施; (10)下井带班检查作业点重大风险管控措施落实状况，并填写到跟班记录表; (11)其它相关工作。 (三)管控小组 安全风险分级管控领导组下
13、设三个安全风险分级管控小组(以下简称管控小组)： 1、一通三防小组 组 长：通风矿长 副组长：通风副总、抽采队长、监控队长 职 责：负责瓦斯、煤尘、火、通风系统、抽采系统、监测监控系统安全风险辨识评估及管控工作。 2、技术小组 组 长：总工程师、生产矿长 副组长：地测副总、地测科长、技术科长、综采队长、掘进队长 职 责：采掘工作面顶板、水文地质、地测防治水、采煤专业、掘进专业安全风险辨识评估及管控工作。 3、机电运输小组 组 长：机电矿长 副组长：机电副总、机电科长、机运队长 职 责：机械危急性、提升运输、机电运输、大型设备、供电系统等安全风险辨识评估及管控工作。 (四)各业务科室 1、通风科 负责协作分管矿领导详细开展以下工作： (1)开展瓦斯、煤尘、火、通风系统、抽采系统、监测监控系统及其它分管范围内的安全风险管控工作; (2)开展主要设施设备、重大灾难因素等发生重大变化时的专项辨识工作; (3)开展启封火区、排放瓦斯、等高危作业实施前的专项辨识工作; (4)开展分管范围内的新技术、新材料试验或推广应用前的专项辨识工作; (5)编制分管范围的风险评估报告; (6)建立分管范围内的重大安全风险清单; (7)制定针对性的重大安全风险管控措施; (8)完成月度分管范围重大安全风险管控措施落实状况和管控效果的检查分析，针对问题完善管控措施，并编制检查分
