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1、 企业激励员工演讲稿7篇企业鼓励员工演讲稿1 各位领导、各位工友： 从内涵上说，就是对人与事的评价，它有两层含义，一是对员工及其工作状况进展评价；二是员工的工作结果，即员工在组织中的相对价值或奉献程度进展评价。从外延上说，就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进展观看、记录、分析和评价，这有三层含义：一是从企业经营目标动身进展评价，并使评价以及评价之后的人力资源待遇治理有助于企业经营目标的实现；二是作为人力资源治理系统的组成局部，运用一套系统一贯的制度性标准、程序和方法进展评价；三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作力量、工作态度和工作成绩，进展以事实为依据的评价。 此次考评的目的
2、主要是行政治理性的，是为了正确把握员工的力量、适应性和工作业绩，在开发人力资源的同时，谋求人力资源治理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理，并明确培训目标。考评的主要目的包括： 1、考评本身首先是一种绩效掌握的手段，但它也是对员工业绩的评定与认可，因此它具有鼓励作用，使员工体验到成就感、骄傲感，从而增加其工作满足感。另一方面，考评也是执行惩处的依据之一，而惩罚也是提高工作效率、改善绩效不行缺少的措施。 2、考评结果是薪酬治理的重要工具。薪酬与物质嘉奖是鼓励员工的一种重要的手段，健全考评制度与相应薪酬治理制度，能使职工最直观地感受到公正与公正，从而促使员工更加努力地工作。 3、考评结果是员
3、工调迁、升降、淘汰的重要标准，由于通过考评能看出员工对现任职位是否胜任，同时也是发觉员工所具有的进展潜力，从而为员工职业生涯的规划供应依据 4、考评对于员工的培训与进展有重要意义。考评能发觉员工的优点与缺乏，对于优点予以确定，对于缺乏要进展具有针对性的培训。 5、由于考评的结果需要通过面谈反应给员工，并听取员工的反响、说明和申诉，这样，考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。 来到华天已有两个多月，在各位治理人员和同事的帮忙与支持下，让我很快的融入这个团队，这个团队的每个人都能吃苦，做事雷厉风行，不折不扣。只是在平常的细节上我们还做得缺乏。 因此，在此次效劳质量考评活动中，以明确要做到
4、以下几点； 1、做好本职工作，细心，细致的去完成上级下达的每一件事情 2、时刻留意自己的仪容仪表，礼节礼貌，并在日后的工作中做一名仪表端正，有礼节有礼貌酒店一员 3、乐观的协作领班的工作，以高效益，高标准来完成此次集团下达的效劳质量考评 在这个团队中我们每一个都很重要，让我们把每件微缺乏道的事做到尽善尽美。最终，我盼望每位同事能以一个乐观向上而又乐观的心态去高标准，严要求的去完成各岗位的每一个任务，从而提高各部门的效劳质量，以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的效劳质量考评活动。 目前，单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线；PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月，员工
5、由年初的10几人增加到目前的150人；工程由20xx年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC；我们并不满意目前的状态，我们工程还在增加，基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工，要紧跟随着公司的脚步，公司在进展，个人也需要努力提升自己的专业水平；“物竞天择、天下为公”，企业需要这种理念，作为个人也需要这种理念。当今社会是人才竞争的社会，适者生存、弱肉强食，只有有着开阔的视野，扎实的专业学问，才能让自己在企业中站得更稳，走得更远。市场竞争说究竟是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最重要的资源；在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的：“格局、视野、思维、行动”八字方针后，我对材
6、料事业部的人力资源工作有了新的熟悉及规划：一、人力资源的定位：成为老板的小棉袄，能跟老板的思想统一；成为员工心目中的知音人，准时了解员工的心理动态，为员工排忧解难；二、人力资源治理从业者必需具有很强的专业学问，熟识公司经营的业务，具有很强的协调力量及说服力并且正直诚信不夸张其辞；依据材料事业部的战略规划，我对自己的工作作了如下规划：一、对各部门人员进展规划，依据各部门的实际需求进展合理科学的配备人员并对人才进展储藏；从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流淌率大的问题；采纳在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程掌握一个合理的流淌比例；“选”：通过网络进展聘请、现场聘请，通过
7、人脉关系查找适宜的人才，内部竞聘，在筛选的过程中采纳比拟科学的测评工具；“育”：建立完善的培训体训，建立完整的讲师团队，针对各个部门建立单独的培训体系，让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我；“用”：建立合理的绩效考核制度，建立科学的鼓励制度，建立员工的职业生涯规划；“留”：建立合理的薪水制度，建立科学的提成机制，建立完善的福利体系，让员工在物质上可以满意，并在不同的阶段满意不同的需求；“员工关系”：做好每位员工的心理辅导，多关怀公司的每一位员工，协调好各部门之间的关系，协作好公司战略规划并能准时领悟并传达，与各个部门经理协作好使公司整体运作快速有效；本人接下来的岗位规划是：专业度加强，加
8、快业务熟识度，提高协调力量，增加说服力，建立胜任力模型； 假如说进展是一种挑战、那么它需要我们英勇地面对。假如说进展是一种趋势，那么它需要我们努力地开拓，假如说进展是一种硬道理，那么它需要我们毕生的拼搏。迈士通有着人性化的经营理念，有着前瞻性的眼光，有着三个拳头焦点团队，且拥有一大批具有激情拼搏的员工，大家努力朝着同一个方向开拓进取，我们信任迈士通的明天肯定会更加辉煌。感谢大家。 企业鼓励员工演讲稿2 作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。许多辛苦从外表上看只是一种体力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上
9、的，只要心里不觉得苦，身体的苦又算得了什么。 似乎我们做会销的人，一旦选择了目标，我们就在为到达这个目标而努力，在没实现这个目标之前全部的辛苦都只是一个过程。我们在电影中看到战场上，战士在没有冲到主峰之前肠子打出来，把它塞回去连续打，等占据了主峰后才发觉肠子不见了。这是一种精神因素，精神因素可以战胜任何东西。当一个人的精神垮掉的时候，什么事情也做不成。所以，做事的关键是什么 是精神，精神不行以倒！ 20xx年，我是在做胆囊手术前去临沧讲课，在会场讲课时我的衣听从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道那种痛苦不是一般人能够忍受的。讲完课我自己打车到医院输液，从下午始终输到夜里，由于那个地方医疗条件
10、比拟差，没有好的药剂，是靠注射xxx始终撑到了其次天上午，飞回昆明做手术，就是精神始终在支撑着我。 做一件事情确定会遇到各种各样的困难，当你面对困难的时候，应当怎么做 当你给自己设定了一个目标，你会实行什么方式去完成你的目标，去实现你的承诺，去履行你的责任 我为什么去临沧，由于秦明丽、刘金泉两个年轻人在那么艰难的地方一个月制造了十几万的营业额。当时我的想法是他们两个人这么努力我肯定要去帮他们。所以我在日程里安排了去临沧。 我们做事情很辛苦，累都是体力上的，只要精神不累，只要我们活得有目标、有意义，任何困难都不会阻碍住我们。今日你选择了一个事业，选择这个事业的时候你有没有想过要用什么样的精神来完
11、成这份事业，赚钱不赚钱那是生意，但是做事情要有精神，没有精神做支柱是不会把事情做好的。遇到困难就放弃，遇到风言风语就躲避，遇到别人打击就躺下，没有精神作支柱是肯定不行的！ 精神也是一种信念。我觉得我们要向把会销人网这份事业做好，关键在于你的信念。你是不是肯定要 假如肯定要，就肯定会得到这个结果，但是你说可要可不要，那么结果就得不到。你承诺这个月多少多少营业额，你是不是肯定要，还是随口说一说而已 随口一说是很简单的，但要想到达这个目标是说一说就可以的吗 是拍拍胸脯就可以的吗 有没有仔细地想过，有没有仔细地打算过，你肯定要的话，我信任你会想尽一切方法去完成你的承诺。但是你没有打算肯定要、可要可不要
12、、无所谓，“我只是开玩笑，当时我捧捧场而已”你可以用这种话为自己开脱，为自己的不胜利，为自己没做到的事情，找出许多理由，解释是没有任何作用的东西，选定了就要做下去，就要到达自己的目的，要肯定要，只要你肯定要，你就肯定会得到。 做会销也如是，既然选择了远方就注定要风雨兼程，这才是一个会销人应当具备的根本素养。我们各位店长假如没有这样的坚决信念，没有这样的信念的话，就没有方法去带出一个团队，就没有人情愿追随你，所以你的销售就做不起来。你的员工不情愿跟你，你的顾客不情愿去你的店，你的朋友不情愿跟你一起开店，这种状况下你的事业能坐起来吗 所以各位店长，你们作为所在片区的领导、带头人，假如自己没有信念将
13、一事无成；你们自己没有一个拼劲儿，将一事无成，带着这种习惯去做其他事，我想结果还是一样的。 这个社会已经不是时机主义的社会了，在“邓大人”让一局部人先富起来的时代已经过去了，什么倒个钢材、木材、做个传销没有这样的时机了，由于社会环境已经变了。那么在这种状况下，我们不凭自己拼搏、不靠着实力、不靠着眼光、不靠着顽强的意志去做一件事情的话，再过3年、5年、10年，再回头看看自己走过的路。曾经有一位店长跟我说过这样一段话，他说我为什么做会销人网，由于突然有一天我7岁的女儿问我：“爸爸，要是到你老了的时候回忆你这一辈子，你感觉到最得意的事情是什么 ”我当时愣了，我已经30多岁了，回头想想这一辈子没有什么
14、得意的事情。30几年来，没有一件让我感觉抬直腰杆儿、扬眉吐气的事情。所以他后来找到我说，“王总，我肯定要把会销人网做起来，我肯定要做一件让我女儿看得起我的事情。”在儿女心中，父母是这个世界上最宏大的人。我们也从很小的时候，看着我们的父母，觉得他们是世界上最宏大的人，等我们的小孩儿长大到30、40岁的时候，他跟你说，“爸爸、妈妈，为什么你们当年不去做点事情，为什么要在家里打麻将，为什么要在家里看还珠格格 ”这个时候你的脸面往哪放 你不是没有时机，你有的是时机，并且曾经把握过一个时机，但是你没有抓注没有抓牢、没有借势而起，所以你应当让你的子女成为你的动力。有一次我的女儿跟我一起来昆明，她跟我说，“
15、爸爸，我觉得你们的会销人网店铺还是不行。”我说：“你说应当怎么样 ”她说：“什么时候会销人网店铺像家乐福一样，我就觉得你的公司是最好的了。”她给我提了更远的目标，然后我就每天想，我的店什么时候能变成家乐福 每个人都要不断地给自己树立目标，心里有目标行动才会有动力。没有目标的人每天都会懒懒散散，够吃够喝够睡就不考虑别的了。我跟各位比也算够吃够喝，那我出来干什么呀 抛家舍业，别妻离女，每天在外面这么辛苦为什么 所以我觉得每个人做事情都需要肯定的精神，这种精神不倒，人就不会倒。 企业鼓励员工演讲稿3 各位领导、各位朋友： 今日，在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题：你为公司的生产进展预备好了吗？或许你会说，我一个寻常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了！在公司的生产进展过程中，在平凡一般的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司进展壮大的坚实根底。 人活在世上，总要有个人生目标，总要有个进展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。 记得有一个很老的故事：中古时代，法国有一位工头到工地去，想了解工人们对工作的感觉如何！他走近第一个工人，开口问道： 工头很快地避开，走向其次个工人。他提
