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1、2023年建筑实务总结范本一、土方开挖专项方案的主要内容：破车里面放只鸡，水里测一下;按时间、顺序都沉了;p1）坡道位置;2）车辆进出道路;3）放坡要求;4）支护结构设计;5）机械选择6）降水措施;7）监测要求;8）开挖时间;9）开挖顺序;10）分层开挖深度二、基础安全控制措施的内容：鸡汁降临火毒桩1挖土机械作业安全2边坡与基坑支护安全3降水设施与临时用电安全4防水施工时的防火防毒安全5桩基施工的安全防范三、现浇混凝土安全控制措施的内容：支拆绑高电备1模板支撑系统设计2模板支拆施工安全3钢筋绑扎加工作业安全4混凝土浇筑高处作业安全5用电安全6设备使用安全四、高处作业安全作业的控制措施的内容：临
2、洞攀悬平插（叉）1临边2洞口3攀登与悬空4操作平台5交叉作业五、边坡支护事故成因：鸡奸应深顶方射（顺）浆1基坑降水措施不到位2边坡检测不到位3预应力张力不到位4锚杆深度不够5边坡顶部承载力过重6设计方案不合理7土方开挖顺序不合理8孔内水泥灌浆不饱满六、建筑施工安全检查评分汇总表主要内容：带好安全套（安全管理），问问她的名字（文明施工），开始动手动脚（脚手架），摸其基坑（基坑支护与模板工程）三宝，亲其口（三宝四口防护），你开始放电（施工用电），突然感觉自己无聊无用（物料提升机与外用电梯）：脱吊（塔吊）、起伏吊（起重吊装），最后自己变成死公鸡（施工机具）。七、安全检查评分表-安全管理：任木工查脚底
3、1目标管理2施工_设计_分部分项工程安全技术交底4安全检查5安全教育6安全生产责任制八、安全检查评分表-文明施工：围火宿，常放风1现场围档2防火3宿舍，4施工场地，5材料堆放，6封闭管理九、安全检查评分表-脚手架：螺旋门挂吊父1落地式_脚手架2悬挑式脚手架3门型脚手架4挂脚手架5吊篮脚手架6附着式升降脚手架十、安全检查评分表-基坑支护：案边水护河道1施工方案2临边防护3坑壁支护_排水措施5坑边荷载6上下通道十一、安全检查评分表-模板工程：河岸放两支柱1施工方案_支撑系统3立柱稳定4施工荷载5模板存放_支拆模板十二、安全检查评分表-基坑支护：在水岸边搞两妇1坑边荷载;_排水措施施工方案;3临边防
4、护;一般项目4基坑支护变形监测;上下通道土方开挖作业环境十三、安全检查评分表施工用电：统配护照保证项目：接地与接零保护系统;配电箱与开关箱;外电防护;现场照明一般项目：配电线路电器装置变配电装置用电档案十四、安全检查评分表物料提升机（龙门架，井字架）：架体吊丝线装料保证项目：架体制作;架体稳定;吊篮;钢丝绳;限位保险装置;_验收;楼层卸料平台防护一般项目：架体;传动系统;联络信号;卷扬机操作棚;避雷十五、安全检查评分表外用电梯（人货两用电梯）：全在护安验尸保证项目：安全装置;荷载;安全防护;_与拆卸;_验收;司机;一般项目：架体稳定;联络信号;电气安全;避雷十六、安全检查评分表塔吊：你假装吊危
5、险保证项目：力矩限制器;附墙装置与夹轨钳;_与拆卸;塔吊指挥;限位器;保险装置;一般项目：路基与轨道;电气安全;多塔作业;_验收;十七、安全检查评分表起重吊装：重钢工人吊司保证项目：起重机械;钢丝绳与地锚;施工方案;吊点;司机与指挥;一般项目：地基承载力;起重作业;高处作业;作业平台;构件堆放;警戒;操作工十九、十不吊：歪人看超信，器平加安力p1歪拉斜吊重物时不吊;2被吊物上有人或浮置物时不吊;3工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;4超载或被吊物重量不清不吊;5指挥信号不明确不吊;6容器内装的物品过满时不吊。7捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊;8被吊物棱角处与捆绑钢绳
6、间未加衬垫时不吊;9结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;10遇有拉力不清的埋置物件时不吊;二十。气割、电焊的“十不烧”规定。内飞盗名器，外围正手理。1焊工不了解焊件内部是否有易燃、_物时，不得进行焊、割;2用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割;3有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割;4附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割;5各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割;6与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准
7、焊、割。2023年建筑实务总结范本（二）【一】一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层_年_月31工程竣工，高层_年_月_日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全
8、部的建设内容。3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：岗位工作职责、项目例会管理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理制度、安全管理制度、安全检查、文明施工检查工作制度、安全工作会议制度、文明施工管理办法、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。二、做好事前控制1、工期事前控制：工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指
9、挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。质量事前控制：1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。2.质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真
10、编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取
11、得良好的效果。三、事中控制1、基础工程：11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。1施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。13在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力
12、试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。主体工程1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准
13、要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以
14、求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳_。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。3、模板工程模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑_小时后，商品
15、砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。4、砼工程施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。5、砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：51按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，
