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1、大型机械安拆、顶升管理培训2第一部分目录CONTENTS第二部分第三部分建筑起重机械安全事故警示建筑起重机械安全事故主要原因建筑起重机械安拆、顶升管控要求第四部分建筑起重机械安拆、顶升管控要求建筑起重机械安全事故警示教育第一部分42019-2020年起重机械事故统计1-3月4月5月6月7月8月发生2起塔吊倾覆事故，1起塔吊拆除事故（导致3死1伤）发生6起事故，其中安拆事故3起发生10起事故，其中2起为电梯轿厢坠落事故，2起顶升事故发生12起事故，其中3起为安拆事故发生10起事故，其中3起为安拆事故发生8起事故，其中3起为安拆事故2019年，据不完全统计，建筑起重机械倒塌事故发生的概率为：1台/
2、1.5天信息来源住建部官网、塔吊在线公众号事故类型塔吊倾覆、折臂、高坠及电梯坠落52019-2020年起重机械事故统计452塔吊事故电梯事故2020年大型机械事故分布2起施工电梯轿厢坠落事故造成死亡151810211安拆事故塔吊折断塔吊倾覆轿厢坠落高处坠落吊物散落2020年大型机械事故分类6起重机械典型事故案例案例1:河北衡水“4.25”电梯坠落事故事故经过：2019年4月25日，河北衡水市翡翠华庭工程施工中，发生电梯轿厢坠落，造成11人死亡。原因分析：1、事故施工升降机断开处两根高强螺栓未安装；2、安拆单位加节与附着后未按规定进行自检；3、总包单位加节后未进行验收即违规使用。7典型事故案例案
3、例2:广西玉林“5.16”电梯坠落事故事故经过：2020年5月16日晚，广西玉林市区一在建工地一台施工电梯从高处失控坠落，吊笼与上部标准节、附墙装置一同坠落。事发时有人员在电梯里。事故导致6人死亡。原因分析：1、事故施工升降机断开处两根高强螺栓未安装；2、安拆单位加节与附着后未按规定进行自检；3、总包单位加节后未进行验收即违规使用。8典型事故案例案例3:河南郑州“8.28”塔吊倾覆事故事故经过：2019年8月28日晚，河南郑州一在建工地塔吊顶升过程中发生倾覆，事故导致3人死亡，1人重伤。原因分析：1、顶升前未将塔吊配平，顶升过程中未保证起重臂与平衡臂的平衡；2、顶升过程中未使用回转制动器将塔吊
4、上部机构处于制动状态；3、未将顶升加高用的标准节在顶升位置起重臂正下方排成1排。9典型事故案例案例4:广州海珠“7.22”塔吊倾覆事故事故经过：2017年7月22日，广州市海珠区一在建工地塔吊顶升过程中发生倾覆，事故导致7人死亡，2人重伤。原因分析：1、部分顶升人员违规饮酒后作业，未佩戴安全带；2、塔吊右顶升销轴未插到正常工作位置，处于非正常受力状态下。10典型事故案例案例5:宁波“3.13”塔吊倒塌事故事故经过：2020年3月13日，位于宁波市镇海区东西盛ZH08-05-01项目发生起重机械伤害事故（塔吊拆卸），造成3人死亡，1人受伤。安装单位：1、技术负责人不在岗；2、资料员自行编制方案并
5、代签字；3、未安排专业技术人员进行现场监督；4、人员配备不到位、违章指挥；5、进行安全生产教育和培训操作塔吊进行了回转、变幅及吊运作业，致使爬升架受到附加倾覆力矩，造成爬升架杆件及连接部位失效，平衡臂、起重臂及回转总成等上部结构缺少支撑，失去平衡总包单位：1、项目经理未在岗履职；2、安全员未进行旁站直接原因间接原因安全生产责任事故1、免责：司机、安拆单位安全员（死亡）；2、刑责：安装单位项目负责人；3：行政处罚：安装、总包、监理、建设单位法人；4、其他处理：安装单位技术负责，总包项目经理、安全员，监理监理员事故追责（调查报告）建筑起重机械安全事故主要原因第二部分12机械整机的“三种缺陷”010
6、203三种缺陷结构缺陷1、机械年限超标，结构达到疲劳极限；2、机械以旧带新（套牌），不同品牌、年限结构件混装；3、结构存在变形、裂纹、开裂、漏焊等缺陷；4、地方性小品牌设备，结构、设计不合理。基础缺陷1、基础设计与说明书要求不符，不能满足承载力要求；2、预埋件采用“小作坊”生产或普通标准节替代；3、基础长期积水，出现不均匀沉降；4、基础在基坑边坡上端，与基坑距离过近。装置缺陷1、安全装置缺失或失效；2、电控系统线路老化，电气元件损坏。13机械安拆单位“四类人员”不到位四类人员1技术负责人技术人员2安全员3作业人员41、技术负责人长期不在岗或仅为挂靠人员；2、安拆方案编制与现场实际脱轨；3、非常
7、规设备安拆过程中未进行巡视。1、设备安拆过程中，安拆单位技术人员不到岗；2、安拆过程工艺发生变化，未及时重新组织交底。1、设备安拆过程中，安拆单位安全员不到岗；2、安全员能力或责任心不足，未能有效阻止违章。1、未按规定足额配置安拆人员，或安拆未结束人员提前离岗；2、存在“突击队”作业；3、个别安拆人员无证上岗或证件过期未进行年审。14机械供应单位设备管理“三项不足”0102检查不足整改不足隐患整改滞后重大风险隐患重复出现隐患整改不彻底03保养不足进出场保养缺失使用过程中，重维修轻保养无定期检查计划检查人员走形式重大风险部位未检查15项目机械监管的“四不现象”不组织验收不组织检查不组织教育不进行
8、审核12341、进场验收；2、基础验收；3、安装、顶升后验收；4、吊索具验收。1、定期检查；2、恶劣天气后检查；3、作业人员违章；4、吊索具。1、机械操作人员；2、机械维保人员。1、操作人员配置；2、操作人员年龄；3、操作人员证件。建筑起重机械安拆、顶升管控要求第三部分17严守机械管理规章制度-国家及行业规程（主席4号令-2013）特种设备安全法（国务院549号令-2009）特种设备安全监察条例（第114号令-2014）特种设备目录（建设部第166号令-2008）建筑起重机械安全监督管理规定（建字200875号）建筑施工特种作业人员管理规定（建字200876号）建筑起重机械备案登记办法（JGJ
9、215-2010）建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ196-2010）建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程总纲主管部门规定行业规程18严守机械管理规章制度-企业规章严控机械管理合规性健全机械管理队伍强化机械管理人员专业能力培育加强机械管理制度的宣贯、学习19严守机械管理规章制度-合规性管理责任主体1、提供拟设备基础施工资料，确保安拆施工条件，交叉的分包签订安全协议；2、审核设备资料、安拆单位资质及安全生产许可证、作业人员证书、安拆专项方案及应急预案、旁站监督、检测、验收、检查。3、群塔作业方案及应急救援预案。总承包单位020103060504建设单位1、方案审核（专家
10、论证）；2、群塔协调（区域内多家总包，安全协议）监理单位1、审核设备、安拆资质、方案；2、监督方案实施（旁站）；3、监督设备使用及检查。1、办理设备备案；2、建立设备档案；3、履行合同；4、供应设备合规。租赁单位1、编制专项方案，并由技术负责人签字，报总包和监理审核后，告知主管部门；2、按照安全技术标准及安装使用说明书等检查建筑起重机械及现场施工条件（含设备、验收）；3、组织三级安全教育及安全施工技术交底并签字确认，并提供有效合同；4、制定生产安全事故应急救援预案；安拆单位1、配合设备安拆；2、安拆作业半径内停止作业。分包单位20严守机械管理规章制度-合规性管理使用单位总承包单位产权单位租赁单
11、位劳务分包：施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。主要是劳动力输出。专业分包：指建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许，将承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业完成的活动。可以有自己的劳务分包。产权单位：设备备案单位租赁单位：合同签订单位挂靠21严守机械管理规章制度-合规性管理1、未签订合同不准安拆2、方案未经审核通过不准安拆4、未签订安全协议不准安拆（租赁、安拆非一体，三方协议）6、作业人员与报检人员不一致且无变更、人员不足或无有效证件的不准安装3、设备与合同要求不一致未经分公司或办事处确认
12、的不准安拆7、作业人员防护用品不齐全的不准安装9、安装单位旁站人员未到岗不准安装8、安装作业人员三级教育缺失、未经入场安全教育不准安拆5、作业环境（照明、天气等）不达标不准安拆10、辅助起重机械未经验收合格不准安拆十不准作业前管控进场后管控22严守机械管理规章制度-队伍管理租赁单位（模式）提供设备操作人员（塔吊司机、电梯司机）劳 务 输 出定期对设备进行维护及保养（南方区域需提供维保资质）维 保 服 务提供设备供应（协助定位）租 赁 业 务安拆单位（关键人员）租赁+劳务建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法劳务分包人员在50人以下的，配备1名专职安全员；50人-200人
13、的，配备2名专职安全员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全员，并根据所承担的施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5。关键岗位技术负责人安全人员技术人员（机械管理员）建立稳定的安拆班组，杜绝安拆资质挂靠以及突击队作业问题23聚焦机械管理薄弱环节-入场环节1、设备基础管理123适用于地基情况较好、承载力较高地区承台式适用于地基承载力低于使用说明书要求，如回填区域、湿软的地质等桩基+承台式适用于基础较低，需进行抬高处理的基础格构柱+承台式4适用于需要移动的设备压重式基础基础类别24聚焦机械管理薄弱环节-入场环节1、设备基础管理预埋支腿预埋螺栓预埋标准节基础预埋形式一般分为：预
14、埋支腿（宜采用）、预埋螺栓、预埋表准节（非常规做法，加强节，新购置）原厂生产25聚焦机械管理薄弱环节-入场环节1、设备基础管理基础方案项目总工根据基础承载力情况，结合使用说明书编制基础施工方案接地体埋设1、独立接地体埋设，应符合规范要求（独立基础）；2、接地体与筏板连接，由项目电气工程师指导施工（基础与筏板连成一体）基础验收项目总工组织工程、技术、监理等单位人员对基础进行验收基础定位项目总工组织中标单位或邀请相关专家，根据项目平面布置、施工部署、工期进行合理部署塔吊位置及数量，关注塔吊大臂朝向，便于拆除钢筋隐蔽验收专业工程师组织相关人员进行验收基础施工根据方案情况，对施工人员进行交底，租赁单位
15、人员安排专人进行进行基础件预埋，首次浇筑应有租赁单位技术人员旁站并做好抄平。26聚焦机械管理薄弱环节-入场环节1、设备基础管理1.有条件的工地，考虑塔吊基础顶部高于建筑物基础顶部2.基础放坡，塔吊基础连接部位分别向四周按照一定比例进行坡度设置3.基础砼浇筑前，预埋PVC导管形成积水坑（或设置排水沟）5.在地下室顶部设置塔吊防水装置（四周为100mm砖砌体），穿楼板钢筋应割除。6.在塔吊基础四周与建筑物基础之间连续设置止水钢板4.在基础四周砌筑砖胎膜，在砖胎膜最底部预留泄水孔洞基础施工方案中应考虑排水措施，常见排水措施有：27聚焦机械管理薄弱环节-入场环节1、设备基础管理验收要有结论，验收责任人
16、为项目总工28聚焦机械管理薄弱环节-入场环节2、入场验收重点检查设备品牌、年限与合同一致，设备产权与租赁是否一致，设备是否存在套牌、混装。设备备案情况检查重点检查安全装置是否齐全，如塔式起重机力矩限制器、回转限制器、行程限制器（高度、幅度）、起重量限制器、吊钩保险、断绳保护装置、防跳槽装置等；施工电梯电气联锁、机械锁、限位开关、极限开关、防坠器等。安全装置检查重点检查设备结构件是否存在缺陷，如开焊、开裂、结构件非原厂生产等，因现场条件限制，设备基础和附着锚固点不能按使用说明书要求制作的，需具有专项资质单位制作方案和设计计算书，并组织进行专家论证。设备结构件检查29聚焦机械管理薄弱环节-入场环节2、入场验收产权与租赁、品牌、年限检查方法：对比租赁合同及产权备案证书，检查产权与租赁主体是否一致，年限及品牌是否符合要求30聚焦机械管理薄弱环节-入场环节2、入场验收注.项目部招标前，应根据实际情况编制招标文件，若因市场环境受限，品牌、年限不能满足公司制度要求，拓展的品牌应经分公司安全总监考察合格报公司备案后方可使用，使用标准遵照三线品牌要求入场验收以合同签订条款为准31聚焦机械管理薄弱环节-入
