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1、2022年综掘队机电技术主管岗位责任制一、协助队长负责分管业务范围内的机电管理工作，并负机电技术安全责任。二、负责分管业务范围内职工技术业务领导工作，不断提高职工的技术业务水平。三、负责分管业务范围内的年度设备更新计划，设备大修计划，机电设备检修计划的编制，并组织实施。四、主持机电事故的追查分析和事故抢修工作。五、负责机电技术档案、技术资料、供电图纸的编制、整理和审查工作。六、负责对各机电工种操作规程、机电设备管理制度、安全技术措施的编制，修改，审查工作。七、负责分管范围内的机电设备选型、安装及材料、工具、配件的供应计划。对所管设备实行帐、卡、牌板管理，设备要统一编号。台帐、卡片及牌板要随实际
2、情况及时变动。八、负责领用、发放、调拨新增设备，并进行验收。九、负责设备改造、报废的申请工作，按时上报设备有关报表。十、经常检查设备使用情况，督促设备使用人管好、用好设备。十一、定期召集设备网员会议，讨论分析设备管理有关问题。十二、主持设备安装、竣工和设备大修后的检查、验收工作。2022年综掘队机电技术主管岗位责任制（二）一、负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。二、班前会上，根据队内布置的工作任务，合理组织班组生产，分解生产指标，并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。三、现场指挥本班组人员工作，及时解决生产中的材料消耗、工具使用、设备维护、安全生产等出现的问题，并检查本班组任务的完成情况及工程质量。四、严格按照“三大规程”和安全技术措施作业，制止“三违”现象，对违章指挥，有权依据国家的法规和公司、矿有关部门的规定提出意见，直至拒绝。当发现设备运转不正常时，有权暂停设备运转。职工违章操作时，应加以制止，如操作者不听劝阻，有权令其停止工作，直至危害消除。五、负责本班组人员的考勤工作，对组员的劳动成果进行定量和定性考核,有权向上级提出对本班组职工的奖惩建议。六、执行现场交接班制度，填写交接班日志，并将当班情况向接班班长交接清楚，存在问题及时向队内汇报。第页共页
