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1、浅谈工程项目治理中的质量操纵【摘要】建筑施工企业在当前的市场经济环境中，必需树立工程质量是企业生命的观念，强化质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，成立健全质量操纵体系，才能制造出必然的经济效益与社会效益。对工程项目而言，抓好工程质量的操纵，不单是对项目负责，更重要的是对企业的进展具有重大的意义。【关键词】项目工程治理质量操纵一、企业质量操纵和项目质量操纵的区别与联系要操纵好项目工程质量，就要明确企业质量操纵和项目质量操纵的关系。施工企业对工程质量的操纵和项目领导部对工程质量的操纵尽管相互紧密相关，但又是两个不同概念和层次的治理。其区别表现为在治理主体、对象、内容、手腕诸方面有着明显的不同
2、。企业质量治理的主体是企业的各职能部门，而项目质量治理的主体是项目领导部及其所属机构或职能人员；企业质量治理的对象是整体施工任务，而项目质量治理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素，重点是工序质量的治理；企业从整体角度动身，就质量治理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行治理，而项目质量治理的内容渗透到项目施工的全进程，它在时空和项目施工交织在一路。因此，项目质量治理是工程合格质量形成的要紧因素；企业质量治理那么是间接治理和操纵，要紧以监督、检查、检测、指导为手腕。因此，施工企业质量治理以组织性宏观治理为主导，而项目质量治理以操纵性微观治理为主导。项目治理克服了传统的企业治理存在的短
3、处，使各生产要素取得优化配置。因此，在工程项目施工中，对一切直接或间接阻碍工程质量特性形成的因素进行治理都是项目质量操纵的范围。二、项目质量操纵的要求1. 项目质量操纵要有明确的操纵主体。项目质量的操纵主体是项目领导部，为了实施项目质量操纵，项目领导部应依照工程具体情形组织起质量治理小组或专职质量检查治理人员，负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检治理人员设在项目领导部，正是项目治理的大体要求。2. 项目质量治理要有明确的目标。所谓确信的目标有两方面的意义，一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行；二是操纵活动不能超出必然的资源限定条件。因此在明确整个工程的质量目标后，项目领导部在制
4、定质量治理打算时，就要以目标为依据，对实施工程进程中各类要素进行科学合理分析，制定保证明现目标质量切实可行的、有效的、经济的打算、方法和采取相应的技术标准。3. 项目质量操纵要按预定的打算和技术标准实施。操纵活动其实质确实是检查施工中实际发生的情形与预定的打算、技术标准相较较是不是存在误差，误差是不是在许诺范围内，是不是采取有力的整改方法，因此没有打算和标准，就无法进行操纵。项目质量操纵确实是要将人们的质量治理活动纳入到按打算和技术标准进行中来，变不自觉的行动为自觉的行动。4. 项目质量操纵要求在时刻和空间上是一种持续的，全面的治理。操纵应付被控对象的所有要素和投入产生的全进程进行全面的治理。
5、因此，项目质量操纵不能“单打一”、就事谈事，必需从分析项目对象的大体特点着手，找出阻碍工程质量的规律性的东西和其要紧矛盾，进行全面的和有重点的治理。质量操纵治理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大，在全进程操纵中，专门需要重视对工序质量的操纵。三、目质量操纵的大体内容1. 工作质量的操纵。在项目质量操纵中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。治理、施工及操作人员自身素养的高低对工程质量起决定性的作用。人员素养高低对工程质量阻碍的表现形式确实是工作质量，因此对工作质量必需进行严格治理。职位教育和技术交底是保证工作质量的前提，要通过职位教育和技术交底树立全员的质量意识，同时
6、要实行竞争机制，鼓励机制和奖惩机制，如此才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。2. 工程所用原材物料的质量操纵。工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的大体要素。保证原材物料按质、按量供给和利用是项目质量操纵的重要内容。对原材物料的质量操纵应采纳“三把关，四查验”的制度，即材料供给人员把关，技术质量查验人员把关，操作利用人员把关；查验规格，查验品种，查验质量，查验数量。3. 施工机械设备的质量操纵。施工机械设备一样不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接阻碍，但不能轻忽它的间接阻碍。因此在工程方案的确信中，选用先进的、靠得住的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高
7、工程质量有举足轻重的作用。专门对带有计量的设备，要按期进行检查和保护，使其达到额定的性能，以知足工程质量的要求。4. 施工工序的质量操纵。质量操纵最大体的内容是工序质量的操纵，工序质量操纵的目的确实是要发觉误差和分析阻碍工序质量的制约因素，并排除制约因素，使工序质量操纵在必然范围内，以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳固性和不确信性的特点，不稳固性是因人工操作所致，而不确信性是指工程施工不象工业产品的工序那样能够事前确信。工程施工工程量大，一起操作的人员之多及交叉施工的存在，使施工的工序具有持续的彼此搭接的特点，操纵好工序质量，就要做到对每道工序，每一个工作全面实施监督操作、查验把关、预防和
8、检测查验相结合的治理操纵方式。5. 产成品爱惜养护的质量操纵。施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定了工程施工产成品爱惜的重要性。分项工程的完成对单位工程来讲仅仅是产品完成进程中的一个工序，对已完成份项工程的爱惜养护对整个工程有着决定性的作用，因此要严格依照标准及操作要求爱惜养护好已完成的分项工程。总之，项目质量操纵与企业质量操纵不同，要操纵好项目工程质量，就要给予项目领导相应的权利，明确其相应的职责；项目质量治理中要以人为本，要以提高全员素养和质量意识为前提抓工作质量：在施工全进程中，要严格目标打算和标准的执行，要严格操作规程，要严格按标准治理，要严格实行奖惩制度，要严格检查检测手腕，如此才能有效地操纵项目工程的质量，发挥其在工程项目治理中的作用,多创优质工程提升企业在市场上的信誉。
