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1、【精品】质量月活动总结模板汇编七篇 【精品】质量月活动总结模板汇编七篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是为大家的质量月活动总结7篇，欢迎阅读与收藏。 1、落实领导责任，加强宣传发动。 上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣传和发动职工，
2、营造“质量月”活动气氛；组织职工进展标准的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场（次）。 2、加强质量自查，促进质量管理。 上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进展汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报，据各单位不完全统计，共检查在建工程的单位工程7500个（次）。 3、组织开展质量培训工作。 上海市建立工程平安质量监
3、视总站委托上海建筑施工行业协会质量平安专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新公布的法律法规、标准标准以及新技术、新材料的应用等进展培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。 1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。 为了进一步标准本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建立工程安装质量监视总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具部分停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查说明，工程的现场质量状况总体受控
4、，根本能按照施工图设计文件、按有关标准、标准、施工方案施工；建立参与各方质量行为总体标准。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。 2、组织开展全市监理企业平安质量专项执法检查。 为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建立工程平安质量监视总站开展了本市监理企业平安质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发部分停工指令书1份，平安质量问题整改通知书15份。检查结果说明，大部分监理单位能执行建立工程监理标准，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进展有效
5、监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，催促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业开展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理能力有待进一步提高。 3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。 为保证本市建立工程混凝土预制构件的质量，市建立工程平安质量监视总站对全市预制构件生产和质量情况进展了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量控制不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不标准的企业分别作出了整改要求。 4、组织开
6、展全市商品混凝土质量专项执法检查。 为进一步标准混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建立工程商品混凝土的质量，市建立工程平安质量监视总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试；混凝土生产过程控制；配合比设计、调整；试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足标准要求，混凝土质量根本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严重违规；对原材料备案证明现场使用验
7、证单不够重视；尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基矗 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后
8、备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司奉献自己一份力量。 进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将按照考评结果对优胜者进展奖励。通过
9、技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训，培训内容除了学习q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原那么-对不合格品不承受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了
10、以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历，吸取教训。 通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 烟台万利医用品于20xx年4月开展了以“岗位练兵强技能，标准作业保质量”为
11、主题的第六届质量月活动。在公司领导的高度重视与支持下，在全体员工的努力下，较好地完成了各项活动和考核目标。现将活动情况总结如下： 1、本届质量月活动主题为“岗位练兵强技能，标准作业保质量”，主要依据医疗器械生产质量管理标准要求，针对公司产品和各项工作的标准化作业要求，本着“立足岗位，切合实际，因岗施教，注重实效”的精神，通过岗位练兵提高员工的工作技能，鼓励员工努力工作的热情；到达人人胜任职责，人人熟练执行标准流程，成为本职工作的“行家能手”，确保工作质量和产品质量的稳步提高。 2、公司于3月31日下发了第六届“质量月”活动筹划方案，并于公司大厅悬挂了质量月活动宣传条幅。公司成立了以总经理为组长
12、、各部门负责人为组员的的质量月领导小组，详细负责组织协调质量月活动和考核。各部门根据活动方案要求提交了各岗位练兵及考核的详细内容和实施方案，确保各项活动和考核落到实处、卓有成效。 3、在领导小组的协调督导下，质量月各项活动已按方案要求完成，人力资源部对本次活动实施了严格督察和活动资料归档，确保了各项活动的出勤率和活动效果。 第六届质量月活动期间，共进展岗位技能专题培训8次，新员工岗前4次，培训覆盖了公司各部门各岗位员工，培训执行了严格的签到，每次培训均有考核评价，取得了较好的培训效果。培训情况总结如下： 1、由人力资源部组织的对全体员工的努力工作培训，使员工转变了被开工作的心态，大家在培训感想
13、中纷纷表示将怀着一颗感恩的心去努力工作，成长自我，感恩老板、父母、同事和我们的客户，用事业的成功回馈社会。 2、由器械部长曹余秀主讲的心脏复苏机生产作业指导培训、心脏复苏机生产过程控制和检测培训，使参加培训的器械生产人员和质检员掌握了心脏复苏机组装要求和关键控制点，为今后进展心脏复苏机标准化生产和过程质量控制奠定了根底。 3、由生产部组织的精益生产培训，强化了粘停宁产品和优迪护眼贴生产过程的5S管理、定置管理和目视管理，使生产作业更加标准、高效。 4、由技术质量部组织的采购质量控制及进货验收培训、生产系统工作流程的培训，向生产、采购、仓储、质检、销售等人员讲解了公司质量体系的采购控制程序、进货
14、检验管理规程和包括产品实现控制流程及原辅料、产品出入库流程等十大工作流程，流程详述了各项工作的输入、输出和工作要求，工作流程的标准化执行将使各部门配合顺畅，工作目标明确，生产运行高效。 5、由研发中心组织的技术报告编写的要求和技巧培训，系统讲解了研发技术资料的编写技巧和要求，使研发人员掌握了编写相关文件的思路和方法。 6、由部长纪学英主讲的新产品设计开发的法规要求及主要技术资料框架要求培训，使参加培训的器械研发人员和质检员根本掌握了医疗器械相关法规、有源医疗器械设计开发根本流程和主要技术资料的根本要求等，为今后标准化进展器械类产品的设计开发打下了根底。 7、由部组织的临床试验相关要求的培训，使
15、负责临床试验的人员掌握了临床试验的相关法规要求和临床试验报告的编写技巧，能按要求独立完成临床试验方案。 8、质量月期间到岗新员工2人，由人力资源部组织相关部门完成了公司概况及规章制度培训、产品及营销状况培训、质量意识培训和生产作业指导培训，使新员工了解了企业文化和规章制度和公司的产品情况，初步掌握了产品的作业要求和操作规程，为尽快适应岗位工作打下了根底。 本届质量月本着“立足岗位，切合实际，因岗施教，注重实效”的精神，实施岗位练兵考核。由各部门根据工作的实际需要提出考核内容，大大激发了员工努力工作的热情，大家主动学习并熟练执行标准作业流程。本次岗位考核证明各岗位员工的业务知识和操作技能比去年同
16、期有较大幅度提高，到达了胜任岗位的水平。详细情况如下： 1、对生产部岗位员工的考核内容主要为无菌灌装、产品外包、纯化水和净化空调机组等公用系统的运行操作，岗位员工均能熟练应答岗位操作相关要求并快速准确地完成岗位操作，生产部各岗位员工均参加了考核，均取得94分以上的好成绩。 2、对化验员、动物实验员、质检员的考核内容分别为：无菌检验操作、产品和原辅料的皮内刺激试验、心脏复苏机机加工件的进货检验，7位参考员工顺利通过笔试后，均能熟练完成相关检测操作，在操作工程中讲解相关工作原理和检测情况，并做出正确结果判定，考核结果说明7人均能胜任岗位。特别是2位器械质检员，在考核过程中从工作准备直到检验操作完成，其中仪器的校准
