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1、 财务部主任述职报告 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了年底，回忆这两年的工作，感觉收获颇丰。20_年对于我来说是不平凡的一年，在这一年里我参加到_公司，担当公司会计一职，现已有_年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上，乐观绽开财务工作并自觉遵守公司的各项规章治理制度。现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水公平方面的成就和缺乏向各位领导作以述职： 一、财务治理方面 1、严格审核工程每月收银款项。根据总公司财务治理模式为主线，以 “收支两条线”的模式，加强工程财务根底工作和精细化治理力度：以总公司全局化进展，统一治理的要求
2、，定期与总公司核对账务，落实统一财务治理标准。工程财务治理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。 2、每月按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作，严格根据税务机关组织学习相关税收法律学问，提升把握政策水平。 3、按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。加强票据治理，物业效劳收费是关键，确保生产经营现金流量，能够到达更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。 4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作，依据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人公平。 5、每月按时购置员工社会保险及增减事宜。按行政部通知准时增、
3、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。 6、从今年6月起_销售收银工作，有效地协作总公司财务部的工作。 二、工作历程方面 我深知效劳就是物管的根本，但要效劳好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户供应专业效劳，那样你的被替代本钱才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账常常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特殊的精细化，每一项收费都必需分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能精确备查票据号、交费时间、费用
4、起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。由于公司还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理特地治理现金外，我还兼顾了全部的票据收支治理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，便利、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特殊建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。 在李经理的推举和总公司许可下从今年6月起协作_销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特别性，不得不牺牲许多休息时间，常常中午用餐时被告知业主交费而匆忙放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有
5、季节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的协作总公司财务部的工作，许多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部治理、票据治理和会计都是我一个人。有时也有心情、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的进展平台和进展空间。 财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、也许、可能”对于我们财务人员来说是禁忌差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，较好的完成了各项本职工作任务，并在协作销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。 三、存在的问题
6、和今后努力方向 回忆检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调力量需进一步加强。由于帮助售楼部销售工作而造成屡次未参加物业公司周例会议与活动;本部门未能常常深入各部门了解状况，没有做到了如指掌;还有本人单独为营、自扫门前雪的工作作风还有待改良; 对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素养和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速进展壮大做出自己应有的奉献。 公司的胜利和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的乐观性和制造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调，究
7、竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然临时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低本钱、掌握能耗，坚持目标，定期做财务预算掌握，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”，那么我们离胜利和幻想就指日可待。 以上是我担当本职务_年来的述职报告，敬请各位领导和同事批判指正。 述职人：_ 20_年_月_日 #581879财务部主任述职报告2 财务工作是学校治理工作的一项重要资料。如何搞好财务治理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为训练教学工作带给物资保障，四年来，我本着民主、公开、透亮、节省、进展效劳训练的原则，尝尽艰辛，排解万难，标准财务治理，合理使用经费，促进了小
8、学训练又快又好的进展。 一、摸清家底，落实科学标准财务治理工作措施 我拿出一个月的时间，透过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清晰地把握了该镇小学财务治理和经费开支的根本状况: 一是开支乱，有些手续不够标准; 二是款待费偏多，支出不尽合理; 三是重大选购渠道不畅，缺少透亮度;四是欠账多，所撤并和保存的二十余所小学全部负债;债务达万元。 依据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务治理工作的实处。 一是修订财务治理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透亮度，推行阳光账务，理解群众监视。 二是破除校长一人签定，全部开支均需主管会
9、计审核并签字前方能生效。 三是节省开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。 四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度削减款待费用，彻底消退请客送礼行为，推行节省财务、廉政财务。 五是重大建立，选购工程，均经群众讨论，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参加和暗箱操作。 六是逐步削减并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务，实行硬性手段，消退扩大开支行为，有力地遏制了连续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上 级有关财务治理规定，严厉了财经纪律，严格了财务治理制度，从而使所在工作单位的财务治
10、理步入了科学化、标准化的轨道。 二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼 经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连训练工作正常运转都很难保障，更何谈归还如此数额巨大的债务 三、努力改善办学条件，大力推动训练现代化 任职几年间，我始终把财务治理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现训练现代化上。为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严峻匮乏而放下，我始终以极大的热忱，专心筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程根底设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部到达省定
11、标准，全镇小学办学条件得到显着改善，向着训练现代化迈进了一大步。 我把财务治理和经费使用始终重点放在科学标准合理上、尽力实现消退债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供应作用，为训练又好又快进展带给了坚实有效地物质财力支撑。 #581880财务部主任述职报告3 敬重的领导： 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在这一年的述职报告： 一、从根底入手，着力于人员素养培育 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳
12、工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了乐观的作用。 加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 主动、乐观地抓好效劳工作，坚持不懈地
13、搞好优质文明效劳，树立效劳意识；坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩；成立了以骨干为主的结算小组；乐观地组织柜员上岗考试；培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯；开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作打算，强化本钱意识 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据规定，仔细编制财务收支打算，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工
14、会经费、职工训练经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列出。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好治理的同时，切实注意加强自
15、身建立，增加驾驭工作力量。加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐朽消极现象，在实际工作中，乐观帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切乐观因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。加强本钱治理，削减本钱性资金流失。加强结算治理，限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。降低费用开支，增加盈利水平。精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，
