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1、仓储管理知识总结，仓管员应聘常见笔记题目(含答案)一、填空题资料1、物流的三大支柱：仓储、运输、流通加工。2、仓储的功能：经济功能储存功能、调节功能、流通加工、拼装功能；增值功能配送功能，生产支持功能3、仓储管理的组织目标：实现仓储活动的“快进，快出，多储存，保管好，费用省4、仓储管理的作业组织主要包括时间组织、空间组织。5、仓库的储存设备主要包括货架、托盘或貨箱。6、分拣设备组成：供件系统，分拣系统，下件系统，控制系统。7、货垛规范要求的五距指：墙距，柱距，顶距和灯距。8、企业的采购信息或者调拨信息是货物接运的依据。9、货物接运方式大致有：车站，码头提货；专用线接车；仓库自行接货；到库接货。
2、10、盘点的目的：账物垰一致。11、盘点作业内容：货物数量，货物质量，保管条件，库存安全状况，稽核仓库帐务工作的落实度，更有效的仓储整顿。12、确定盘点时间：A类货物天天或者每周盘点一次B类货物每两三周盘点一次C类货物不重要货品每月盘点一次即可13、盘点方法：账面盘点法；现货盘点法期末盘点，循环盘点。盘点可分为两部分进行，预盘，复盘。14、商品出库的顺序：送货，收货人自提，过户，取样，转仓。15、 真实性，准确性，合法性。16、选址原则：适应性，经济性，协调性，战略性。17、库存的目的就是防止资源的短缺。18、商品霉变的防治方法：化学药剂防霉防腐剂使用方法：加法，啧法，涂抹法，喷雾法，熏蒸法，
3、气相防霉变，气调防霉变，低温冷藏防霉腐，干燥防霉腐，其它利用紫外线，微波，红外线，辐射等方法。19、库存的作用：防止缺货，提升服务质量，节省开支，降低成本，确保生产销售过程顺利进行，提升生产均衡性，调节季节性必需求。20、JIT与库存控制核心思想：只在必需要的时间，按照必需要的数量，生产必需要的产品。JIT三要素：人员素养，消除浪费，全面质量。JIT原则：不见看板不生产，不见看板不搬运。二、名词解释1、仓库：是保管，存储物品的建筑物和场所的总称。2、保税仓库：经海关批准，在海关监管下，专供存放未办理关税手续的出入境或过境货物的仓库。3、包装：是指在流通过中，为了保护产品，方便储运，促进销售，按
4、一定技术方法而采纳的容器，材料及辅助物的总体名称。4、装卸：是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备上卸下的活动。5、仓储：暂时处于闲置状态的用于将来目的的物品或商品。6、库存管理的目标：就是确定一个合理的库存水平，防止缺货和超储，在确保供给，满足必需求的前提下使库存商品数量最少。7、仓储商务：是指仓储经营人利用所具有的仓储保管能力向社会提供仓储保管产品和获得经济收益所进行的交换行为。8、仓储合同：是指保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费用的合同。9、托盘：是一种便于机械化装卸，搬运和堆存货物的集装箱器具。三、简答题1、 仓库的作用有？1） 仓库在国家战略中的作用，从国
5、家战略的角度出发，仓储是国家满足急必需特必需的确保。2） 仓储在社会生产中的作用，商品从生产领域想消费领域转移的过程中，一般都要经过商品的仓储阶段。3） 仓储在供应链物流中的作用，在物流中运输承当了改变空间状态的重任，而另一个重任即改变“物的时间状态，是仓储来承当的。2、 托盘的特性有哪些？1） 自重小，装卸搬运时的无效劳作消耗少。2） 返空容易，返空时占用的运力少。3） 装盘容易。4） 能集中一定的货物数量。5） 保护性差，露天存放困难。3、 入库作业常常出现的问题及处理方法有？1） 证件未到或不齐时，应及时向供货单位或存货单位索取，到库商品作为待检验商品堆放到待检验区，妥善保管，待证件到齐
6、后进行验收。2） 凡质量不符合规按时，验收入员应如是慎重填写商品验收记录，并及时通知存货单位，有存货单位向供货单位交涉处理。3） 数量、型号、规格不符合规定，主要有以下几种原因：供货单位少发，错发；承运部门错装、错运、错送或者在运输过程中造成货损、货差；提货人员在车站，码头等错提、少提、多提、串提或在途中造成货物丢失、被盗等；以上状况兼有。即有供货单位的差错，又有承运单位的差错，亦有提货单位的差错。4） 凡入库通知单或其它证件已到，但在规定的时间内商品未到库时，应及时将存货单位反映，以便存货单位向供货单位或承运部门查询。5） 凡价格不符时，供方多收部分应予拒付，少收部分经检查核对后，应主动联系
7、更正。6） 发现货物出现残损，潮湿，短件状况时，必需取得承运部门的货运记录和一般记录。4、 商品出库的基本要求有哪些？物品出库要求做到“三不，三核，五检查；三不：未接单不翻帐，未通过审核不备货，未通过复核不出库。三核：在发货时要核对凭证、核对帐卡、核对实物。五检查：对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。5、 定期订货的优缺点有哪些？优点：1） 周期检查，盘点库存，比较彻底，准确，减少工作量，提升工作效率。2） 订货时间确定，库存管理计划性强，利于工作计划安排。3） 多钟货物可同时进行采购，可降低订货成本和运输成本。缺点;1） 检查和盘点库存周期长，对库存动态不能及
8、时掌握，碰到问题无法及时解决。2） 每次订货批量不固定，商品验收，入库，保管和出库复杂。3） 无法治定经济订货批量，运营成本高。4） 不管库存水平降的多还是少，都要按期发出订货请求，当库存水平很高时，订货量很少，按此订货不经济。6、 定量订货的优缺点有哪些？优点：1） 常常检查和盘点库存，及时了解和掌握库存的动态。2） 每次的订货数量固定，商品验收，入库，保管和出库变得简单，每次可利用的现有器具和计算方式。3） 采纳经济批量的订货方式，可降低库存成本，节约费用。缺点：1） 工作量大，占用人力、物力资源。2） 订货时间不确定，库存管理缺乏计划性，不利于人员 资金 工作的安排。3） 对每个商品单独
9、进行订货作业，增加订货成本和运费。四、论述题：1、 仓储合同当事人的权利和义务。1） 保管义务（1） 给付仓单义务（2） 仓储物入库时的验收义务与通知义务（3） 妥善保管储存货物的义务（4） 危险通知义务（5） 返还仓储义务2） 存货放的主要义务（1） 按照合同的约定交存货物入库（2） 如实告知货物的状况的义务（3） 支付仓储费（4） 偿付其它必要费用（5） 按照合同的约定及时提取货物2、 仓储合同中的几种特别权利1） 存货人对仓储物的检查权2） 保管人对仓储物的提存权3、 仓储合同的违约责任和免责1） 违约责任违约责任是指仓储合同的当事人，因自己的过错不履行合同或履行合同不符合约定条件时所应承当的法律责任。违约责任的承当方式有支付违约金、损害赔偿、持续履行、采用补救措施、定金惩处等。2） 免责免责又称为免除民事责任，指不履行合同或法律规定的义务，以致使他人财产受到损失，由于有不可归责于违约方的事由，违约方可以不承当民事责任，有以下几种状况：不可抗力；仓储物的自然特性；存货人的过失；合同约定的免责。 /
