《学校学校工作方案第一学期》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校学校工作方案第一学期（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学校学校工作方案第一学期_学校学校工作总结 学校学校工作方案第一学期。 资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。在平常的学习和工作中，我们常常会使用到资料。参考资料有助于我们的工作进一步进展。可是，我们的资料详细又有哪些内容呢？我为此认真地整理了以下内容学校学校工作方案第一学期，仅供您在工作和学习中参考。 一、指导思想： 当前，是我校深化推动胜利训练，全面提高训练教学质量，凝练展现学校办学特色的黄金时期。本学期，学校将以.重要思想为指导，依据市、县训练工作会议精神和县委、县政府的总体要求，仔细贯彻落实国家中长期训练改革和进展规划纲要(20XX2022年)精神，坚持“德育为首、质量为本、和谐进展”
2、的办学指导思想，崇尚“敬重人、赏识人、进展人、完善人”的办学理念，秉承“老师成就同学，同学成就老师、师生成就学校”的人本理念，增加“建一流队伍，争一流服务，创一流佳绩，树一流形象”的品牌意识，根据“缩小管理规模、降低管理重心、完善质量监控体系、建全考核评价机制”的管理思路，实行“分级负责、目标管理、责任追究”的“三段一体精细化”管理模式，打造胜利训练品牌，努力创建“文化品位深厚，训练质量一流，办学特色鲜亮，.声誉良好”的市级示范学校，为创建训练强县作出应有的努力。 二、工作任务与目标 1、高标准迎接市级示范学校验收。以创建市级示范学校为契机，参照验收的各项详细指标，优化硬件建设，严格软件管理，
3、理清思路，突出重点，确保顺当通过市级示范学校验收。 2、强化分级管理。依据学校实际进展需要，探究和实践行之有效的分级管理新方法和新措施。学校对分级管理工作坚持低重心、高标准、重实效原则，实行承包责任制和责任追究制，加强检查和考核，力争使分级管理工作再上新层次。 3、深化胜利训练。为彰显学校胜利训练办学特色，连续从“两个项目”、“三项活动”着手，创新和拓展活动途径和形式，为师生的共同胜利供应宽阔的进展空间。 4、确保质量中心不位移。连续强化“只有第一、没有其次”的质量意识，教育处要加强各班级的质量监控和指导，科任老师要实行各种有效方式不断提高教学质量，确保学校训练教学质量稳中有升。每次考试后，班
4、级组要准时召开质量研讨会，查找不足，迎头赶上。 5、加强教研教改工作。学校要营造教研教改的深厚氛围，落实教研工作管理措施，努力使教研的过程成为转变教学思想、改进教学方法的过程，以此带动老师参加训练讨论，促使教研走向常态化，突出实效性。努力打造学习型、教研型老师团队，形成乐学善学、学思结合、学以致用的“学习文化”，不断提升老师的专业水平。教育处要制定好教研教改方案，并保证落实，抓出成效。 6、着力建设团结协作、合作共赢的胜利文化。本学期，学校将连续深化推动胜利训练文化建设，从外显的校内环境文化到学校的核心文化建设，都要下功夫探究和实践，全力营造“人人需要胜利、人人追求胜利、人人能够胜利”的文化氛
5、围，让老师合作共事、和谐工作、欢乐生活，享受幸福完整的训练生活。 三、工作措施 (一)连续加强师资队伍建设，锻造一支胜利老师团队。 1、加强领导班子建设。 班子成员要带头学习政治，学习管理，学习专业业务学问，努力提高班子队伍整体素养，完善班子成员的考核机制，通过年度考核，激活和进展班子队伍。强化班子的责任意识，激励班子成员能干事、会干事、干实事、干成事，形成干事创业，科学进展的良好氛围。班子成员都要克服职业倦怠，保持旺盛的工作热忱，增加主动思索、自觉谋划、敢于担当责任的意识，要具备干则必成的睿智和士气。管理上责任上移，教学上重心下移，坚决克服推诿扯皮，看法不一、应付差事等的不良风气，塑造班子成
6、员在教职工中的良好形象。 本期，班子成员每人至少要阅读一本训练管理专著，期末形成读书心得交办公室计入年度考核成果;为明确领导责任，每班级指定一名包级领导，包级领导要做到“五包”，即：“包思想、包纪律、包学习、包卫生、包平安”。学校对包级领导实施“承包责任制”和“责任追究制”，对分管班级工作进行期末考核，考核成果和包级领导评优选模、年度考核挂钩。对于班级出现重大平安事故的，对包级领导及相关责任老师在年度考核中实行一票拒绝。 2、加强老师职业道德训练，不断增加职业责任感和危机感。 利用例会、专题学习会训练老师自觉贯彻落实中学校老师职业道德规范，结合城关学校制度汇编，促进师德师风建设的科学化、规范化
7、和制度化。全体教职员工都要坚固确立三种意识： 一是确立忧患意识，保持团结全都的工作心情。学校目前虽然已取得了肯定的成果，进展上正处于关键时刻，此时此刻，务必要保持清醒的头脑，要熟悉到我们还有强劲的对手，因而不能沾沾自喜，自高自大，工作中决不放弃一个同学。每一位老师都要加强团结全都、互助合作、共同提高的意识，在工作中形成合力，以求学校更好的进展。 二是永葆昂扬向上的工作斗志，绝不言弃。学校要营造“比学赶帮”的良好氛围，让全体教职员工都能明确目标，布满信念，释放潜力，自觉查找并主动讨论提升教学质量的有效途径。教育处要引导广阔老师转变单纯消耗时间的长久战法，加强教法、学法指导，力争训练教学质量有新的
8、突破。 三是确立服务意识，营造胜利和谐的工作环境。全体老师要转变观念，强化全员服务的意识。学校要服务于.和家长，教职员工要服务于同学，学校领导要服务于全校师生，老师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。 3、加强业务理论学习，不断提高业务和理论水平。 (1)加强教研组和备课组队伍建设。充分发挥教研组和备课组的引领作用。教研组长和备课组特长于学校教学质量管理的前沿，肩负着提高本学科教学质量的重大责任。除了负责组织开展校本教研活动和教学工作部署支配外，要进一步重视加强组织老师业务和理论的学习，不断提高本组老师的整体素养。 (2)引导骨干老师乐教善研。骨干老师不仅仅是成为教学的骨干，
9、更重要的是要做教学讨论的骨干。骨干老师更需要通过加强讨论来提升自己，早日跻身于名师的行列。教育处要组织优秀论文评比活动，引导骨干老师在平日的课堂教学上更要注意体现思索和创新，体现规范和示范功能。 (3)加强年轻老师培育，形成好学上进、你追我赶的良好局面。青年老师要虚心好学，保持较强的上进心和旺盛的工作热忱。充分调动老师开展教学讨论的乐观性和制造性，发挥市、县、校骨干老师的“传、帮、带”作用，开展结对子活动，教育处要有方案地进行指导和检查，使年轻老师通过不断的学习、实践和反思，达到自我提高，尽快成熟，成为本学科教学的行家里手。 (4)、加强老师连续训练，不断提高老师专业化水平。连续采纳“请进来，
10、走出去”的方式，教育处利用教研组会时间组织老师观看名师视屏、进行教学研讨。鼓舞老师外出参与各种教研活动、优质课评比听课等活动。选派骨干老师外出学习，扩大老师视野。要吸取优质学校先进的办学理念、管理模式、教学阅历，为我所用，努力提高老师的整体素养，不断提高课堂教学效率。 4、加强班主任队伍建设 学校要严格根据老师法、训练法、老师职业道德规范、中学校班主任工作规定等相关法律法规，加强班主任队伍建设，努力做到：、政教处组织班主任学习城关学校班主任工作条例，明确班主任职责，设置班主任工作手册，包级领导每周检查批阅一次，每月通报一次，成果单列计入班级量化考核成果。、实行班主任工作例会制度，由政教处组织，
11、每月一次，沟通状况、探讨问题、听取看法、协调工作、部署任务。、加强班级精细化管理。根据班级同学日常管理要求，办公室检查组要抓住重点部位，重点时段进行监督检查，准时通报。检查中要把握表扬为主，批判为辅的原则，擅长发觉老师、同学中的闪光点，并准时使之发扬光大。 (二)强化同学思想道德建设，培育胜利同学 扩展阅读 学校学校工作方案2021 扎实推动“平安校内”建设，强化法制建设、养成训练，形成稳定有序的训练教学秩序，和谐美丽的育人环境。学校学校工作方案20xx如下，快随我一起来了解下。 学校学校工作方案20xx 一、指导思想 仔细贯彻上级训练工作会议精神，以.为指导，以教学质量的提高为生命，用现代训
12、练理念引领办学方向。本学期围绕师德建设、校本培训、课程改革，扎实开展训练教学工作，深化推动素养训练，强化各项管理，确保我校各项工作再上新的台阶，使我校在声誉上赢得良好的.反响。 二、主要目标 1、坚固树立教学质量在学校工作中的核心地位，争取多种途径、多种举措，抓好初三班级的教学管理，力争明年中考取得抱负的成果。 2、加强新课程标准的培训学习。乐观探究和实践县局教研室提倡的24字教学模式，努力提高老师的综合素养。 3、扎实推动“平安校内”建设，强化法制建设、养成训练，形成稳定有序的训练教学秩序，和谐美丽的育人环境。 4、连续加强后勤服务工作，在原有的基础上，让同学的生活水平再上一个档次，力争同学
13、家长达到满足。 三、主要任务，工作措施 (一) 德育工作 1、强化师生德育意识。每位老师都要反思自己育人的职责，对同学的不良行为要准时发觉，准时订正，做到人人育人、时时育人、事事育人。 2、同学的思想品德训练以“感恩孝敬”、“乐于奉献”为主题，班级开展班会活动要与同学生活息息相关，能给同学以启迪、感悟，在活动中引导同学逐步树立正确的人生观、世界观、价值观。 3、加强班主任队伍建设。一个好的班主任就是一个好的班级，多个好的班级就是一所好学校。因此要完善每月一次班主任工作例会，加强班主任的理论学习，提倡当班主任光荣，当班主任是一种奉献的氛围，培育出素养高、力量强、乐于奉献的骨干班主任，强化班主任的
14、责任意识，管理方法。班主任工作要做到晓之以理，动之以情，心系同学，时刻关怀同学的成长。 (二) 训练教学工作 1、仔细抓好教学各个环节，要求全体老师明确备上作业布置、批改等教学常规的基本要求，对老师的工作既要指出存在的问题，又要提出努力的方向，不能流于形式，千篇一律，走过场。 2、加大教研力度。进一步提高课堂教学的效益，组织老师进行公开课，引导老师在教学常规方面有新的突破、提高，提高老师的业务水平。 3、创办特色学校建设。即抓好初一新生的书法学习，陶冶同学的情操。促进同学的养成训练，提高同学的审美观，通过一学期的指导，使初一新生在书法方面都有一个大的飞跃。 4、加强对同学的抽考、月考等评估工作
15、，尤其是对初三工作要加强指导，努力提高对同学的服务意识。 (三) 总务后勤工作 1、搞好校内文化建设。在经费非常紧急的状况下，我校本学期要对校内进行绿化、美化，充分渲染校内文化氛围。 2、做好财产登记，严格公物管理制度。 3、后勤工作是学校教学秩序正常运转的有力保障，总务处要准时添置、修理教学设施，工作乐观主动，同时要想方设法，开源节流，确保教学工作的顺当进行。 本学期，我校全体教职员工在上级领导的支持、关怀下，我们扎实工作，努力提高教学质量和办学水平，力争使我校各项工作在本学年度均有新的突破，校内文化更加温馨宜人，师生学习风气浓郁，学校声誉得到.的确定。 学校第一学期学校工作方案. 学校工作方案是指导学校工作的基本文件，下面是由我为大家整理的“学校第一学期学校工作方案.”，欢迎阅读。 学校第一学期学校工作方案. 一、指导思想： 以党的.精神为指导，紧紧围绕 “高质量办学，高品位育人”这一主题，以办好人民满足学校为宗旨，以德育为核心，以提高训练教学质量为重点，创新训练管理，提升队伍素养，坚持依法治教、以德治教，全面实现训练现代化工程，着力打造美妙训练。 二、工作目标： 1.
