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1、有关工程部主管个人的年度总结工程部主管个人年度总结 篇一： 固然我来公司的时间不长，可是在入职以后，我踊跃向有经验的老同事讨教，并且踊跃配合部门的培训与查核，在工作中间我也悉心全力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，此刻我对入职以来的工作进行总结以下： 一、全面熟习工作 在入职后全面学习公司公司文化，同时认识公司各项规章制度，在工作中，系统的认识管委会项目设备设备现状及运转状况。已经基本掌握了外头监控系统、给排水系统、供电系统等。 二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不可以按职工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职以后，我利用工作和
2、工作之余的所有时间主动和老职工、新职工交流，认识部门的运转状况，以后我发现当前整个部门缺乏踊跃向上的作风，在工作中比较被动，如：缺乏巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导交流，找寻解决方法并带头工作，最后使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。 三、工作的计划与组织实行 工程管理的精华在于有计划地提早进行设备设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头达成了以下工作： 1、粉刷管委会排污井，并区分井盖表记。 2、检查箱式变电站运转状况，对低压部分进行全面检查、养护，丈量、紧固零、地线系统并同步达成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。
3、 3、检查消防系统，对先期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运转。以后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。 4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。 四、关注细节、发现并解决问题 在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情固然不大，但不予改换会对往后的维修工作带来诸多不便。以后，申请资料采买并实时组织改换，保证此后便于维修中省时省力。 五、新一年的工作要点 1、辅助部门经理制定箱式变压器的维修养护计划，同时编制停电方案操作规程呈报公司领导。 2、完美管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水滴的保温。 3.在冬天到临前，全面检查
4、管委会空调设备，保障冬天采暖正常使用。 近期我固然在工作中达成了部分工作，但整体来说，自己还不是太满意，由于我的工作还有好多不足之处，我要在此后的工作中勤苦学习，不停完美，使自己不停进步，争做一名优异的管理者，为管委会增光添彩。 以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事赐予指正和帮助。 篇二： 20xx年对公司而言是提高的一年，自从今年xx月份的文件改编到职工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务获得业主认可，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的愉悦。这也是我人活路上一段弥足宝贵的经历，现将一年来的工作总结以下：
5、 一、工作方面： 今年年初，安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维改正造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的达成了施工看管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运转近一年以来，基本无故障，实现原定目标。 5月份左右，参加公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改良建议，于7月份所有改编达成。在文件改编前的两个月，已推行新老文件适用的现象，在此时期出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的更正后，于新文件下发后基本已能依据新标准、新规程进行操作。 做为强电领班，率领职工依据年度计划做好设备的养护工作，严格依据新编文件的规范操作，并填写有关的表格。并做好周工作计划、职工排
6、班、资料采买计划等等。 今年9月，职位调整为运转主管以来，主假如对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调换职工的工作踊跃性，在10月、11月班组缺人手的状况下，进行各班组穿叉合作。高效率的达成先期的维修单，让职工互帮互帮，达到不拖单的优异习惯。自然，在早期，我也曾迷茫过，疑惑过，我甚至思疑我不合适这份工作。此后我发现，只需自己不停的调整心态，固然没有人说，但我自但是然的就知道了作为工程总调动应当做的一些什么事情，一些不懂的东西也就水到渠成了，立时让我豁然爽朗。此刻只需工作，我都会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我理解在各个岗位都有发展才能、增加知识的时机。 11月公司进行客户
7、建议检查，我有幸参加此中，固然做为一个运转主管要常常与客户进行交流，但做为建议检查回访这类事，我仍是第一次，我以十二分的精神、热忱的态度参加此次建议回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的仔细表示赞成，并提出多对职工进行客户单元的服务收费培训，让每一个职工都认识工程部的维修工作流程，标准化的达成维修工作。 二、团队建设方面： 作为工程部的总调动，要激发别人与你一同工作，以获得共同目标，并且能创办一种时机和成长并存的环境。在认识的基础上相信职工，不单可以让职工体验解决难题、分享成功的乐趣，并且可以让职工认识到他们是这个团队的一部分，
8、每一个人都是这个团队有价值的贡献者。经过实时有效的交流不单能解决很多工作中现存的和潜伏的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热忱，形成和睦的团队。作为调动一定要认识团队中每一个人有形的和无形的需求，全力知足他们的需求或指引改变他们的需求。跟着这方面能力的增强，团队成员会更有活力、更有凝集力、更有战斗力。 三、不足之处与目标方向 过去的一年，是丰产的一年，愉悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足，如在交流方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够，个人有些焦躁，全局观有些差距等等，自己的不足有时自己反而看不清楚，在工作中真挚希望领导和
9、同事多提可贵建议。此后的工作中，我将持续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不停完美细化自己工作的同时，经过参加学习来进一步充分自己，进而提高自己的管理能力。 四、小结 我一直遵崇这样一句哲言天行健，君子自强以不息。我自己也所以而进步。公司的绚烂需要我们用努力去创建，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些高尚的目标，我向来都在不懈努力、奋力拼搏。在此后的工作中间，我将持续不骄不躁、奋发图强，与大家一道密切的团结在公司这个大家庭中间，用自己绚烂的青春去实现公司的目标。介绍阅读：工程部施工年关总结结尾工程部文员的年度工作总结2篇2020工程部的个人年关工作总结范文5篇 工程部工作总结2020年工程部个人年关总结3篇工程部工作总结对于工程部主管个人年关总结5篇 / 第页码页 / 总合总页数页
