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1、泓域咨询/泉州关于成立室内设计公司可行性报告目录第一章 绪论6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9九、 项目综合评价9主要经济指标一览表9第二章 市场营销11一、 行业发展特点11二、 关系营销的主要目标13三、 面临的机遇13四、 新产品开发的必要性15五、 下游市场需求16六、 行业发展趋势19七、 行业特点和发展趋势21八、 行业发展态势22九、 扩大总需求23十、 市场细分的原则26十一、 绿色营销的内涵和特点28十二、 制订计
2、划和实施、控制营销活动30第三章 公司组建方案32一、 公司经营宗旨32二、 公司的目标、主要职责32三、 公司组建方式33四、 公司管理体制33五、 部门职责及权限34六、 核心人员介绍38七、 财务会计制度40第四章 公司治理方案43一、 经理人市场43二、 公司治理与公司管理的关系47三、 股东大会的召集及议事程序49四、 企业风险管理50五、 内部控制评价的组织与实施59六、 内部控制目标的设定70七、 证券市场与控制权配置73第五章 经营战略方案83一、 差异化战略的优势与风险83二、 企业文化战略的实施86三、 企业财务战略的内容与任务87四、 差异化战略的实施87五、 企业经营战
3、略的特征89六、 企业投资战略类型的选择92七、 资本运营战略的含义96第六章 选址分析99一、 提高国际贸易和投资水平101二、 把科技创新作为第一动力源，全面建设创新型城市102第七章 人力资源分析105一、 企业人员配置的基本方法105二、 培训教学设计程序与形成方案106三、 培训课程设计的项目与内容111四、 选择企业员工培训方法的程序124五、 职业与职业生涯的基本概念126六、 人力资源费用支出控制的原则127七、 基于不同维度的绩效考评指标设计128八、 企业人力资源规划的分类131第八章 运营模式分析134一、 公司经营宗旨134二、 公司的目标、主要职责134三、 各部门职
4、责及权限135四、 财务会计制度139第九章 财务管理142一、 存货成本142二、 财务可行性评价指标的类型143三、 对外投资的影响因素研究145四、 应收款项的日常管理147五、 企业资本金制度150六、 筹资管理的原则157第十章 经济效益分析159一、 经济评价财务测算159营业收入、税金及附加和增值税估算表159综合总成本费用估算表160固定资产折旧费估算表161无形资产和其他资产摊销估算表162利润及利润分配表163二、 项目盈利能力分析164项目投资现金流量表166三、 偿债能力分析167借款还本付息计划表168第十一章 投资方案170一、 建设投资估算170建设投资估算表17
5、1二、 建设期利息171建设期利息估算表172三、 流动资金173流动资金估算表173四、 项目总投资174总投资及构成一览表174五、 资金筹措与投资计划175项目投资计划与资金筹措一览表175第十二章 项目总结177项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 绪论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称泉州关于成立室内设计公司（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx有限责任公司（二）项目联系人叶xx三、 项目定位及建设理由“房
6、住不炒”定位要求住宅房地产建设回归居住属性，更加注重以人为本，更加注重居民居住品质与幸福感的提升。房地产商作为提供美好人居服务的市场主体，逐渐改变以往高杠杆的激进的经营模式，行业更加注重高质量发展、房地产回归居住属性，房地产商需要依靠提供优质住宅商品服务和改善经营效率才能获得稳健增长，其中，空间设计与软装陈设是房地产客户提供美好人居服务、开展差异化竞争的重要手段，其设计品质日益重要。以建设海丝先行区和战略支点城市为统领，构建泉州全方位开放新格局，深度推动与沿线国家和地区人员往来、经贸合作、文化交流、城市合作、港航互动，促进中华海洋文明传承创新及港澳台侨参与“一带一路”建设，基本形成高水平开放型
7、经济体系，门户枢纽地位基本确立，为推动共建“一带一路”高质量发展先行示范。以建设先进制造业强市、创新型城市为支撑，加快推进制造业向智能化、绿色化、服务化、高端化转型升级，产业生态圈和创新生态链更加完善，具有全球影响力的先进制造业集群优势基本形成，现代产业体系趋于成熟，为中国制造由大变强、转型升级先行示范。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（待定），区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资937.12万元，其中：建设投资507.90万元，占项目总投资
8、的54.20%；建设期利息12.64万元，占项目总投资的1.35%；流动资金416.58万元，占项目总投资的44.45%。（二）建设投资构成本期项目建设投资507.90万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用301.08万元，工程建设其他费用196.23万元，预备费10.59万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资937.12万元，其中申请银行长期贷款258.02万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：3800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：3122.51万元。3、净利润（NP）：495.97万
9、元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：5.08年。2、财务内部收益率：40.08%。3、财务净现值：837.03万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划24个月。九、 项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元937.121.1建设投资万元507.901.1.1工程费用万元301.081.1.2其他费用万元196.231.1.3预备费万元10.591.2建设期利息万元12.641.3流动资金万元416.582资金筹措万元937.
10、122.1自筹资金万元679.102.2银行贷款万元258.023营业收入万元3800.00正常运营年份4总成本费用万元3122.515利润总额万元661.296净利润万元495.977所得税万元165.328增值税万元135.059税金及附加万元16.2010纳税总额万元316.5711盈亏平衡点万元1299.43产值12回收期年5.0813内部收益率40.08%所得税后14财务净现值万元837.03所得税后第二章 市场营销一、 行业发展特点空间设计与软装陈设在满足人的生存居住和各类使用要求的同时，又能够调剂人的情绪和心态，以及启发人的思维方式，它已经成为人类在改善生存条件的同时开展文化活动
11、的重要内容。特别是发展中的中国，由于人民生活水平不断提高，全国范围的室内装饰热潮涌动向前，人们对居住环境的不同要求又形成了专业发展的多样性特点，以及具有区别于大工业产品生产的艺术特定要求，促使了空间设计与软装陈设行业必将较快地发展成一门介于科学和艺术之间的综合性新兴行业。其专业内容涉及生态环境与人文环境的许多方面，与人类社会可持续发展战略有着密切关系，在改善人类生存环境，创造理想的社会环境过程中发挥着重要作用。1、高创新创意特征引致高产业附加值空间设计与软装陈设服务的需求方往往是房地产开发商，设计领域主要以住宅、办公、酒店、教育、康养等领域为主。随着国民经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，
12、除需要满足传统的功能需求外，人们更加注重艺术的美感与创新创意的风格，对设计者的艺术素养与创新创意能力要求更高；其次，空间设计与软装陈设是个性空间的创作，是现代科技和文化艺术的综合产物。空间设计与软装陈设同样是文化创意设计，是一种具有高附加值的专业设计服务，能够以较少的物质资源消耗，迅速将独特的创意转化为具体的设计作品，并形成自身的核心竞争力。基于空间设计与软装陈设行业高创新创意特征，该行业内企业必然获得更高的产业附加值，空间设计服务与软装陈设服务的毛利率也往往高于传统工程设计类企业。2、设计创意能力是整个行业的核心竞争力设计创意是空间设计与软装陈设行业的灵魂与核心。优秀的设计创意是设计师对项目
13、进行广泛全面、深入细致的调查研究后的结果，是设计师对创造对象的文化、环境、功能、形式、经济、技术等方面的综合的、深度的提炼。设计创意是一个从无到有的过程，是一家设计公司和设计师多年项目经验积累与艺术沉淀后的创新能力，设计创意能力也是整个空间设计与软装陈设行业的核心竞争力。3、多重风格、产品层次丰富的设计公司具有较大发展潜力在我国空间设计与软装陈设行业中，多数设计公司专注或擅长于某一种风格，其品牌也往往定位于某一层次。这类设计公司客户群体往往较为单一，较难开拓新的客户群体，这将影响行业的可持续发展与业务规模的扩张。而能够高质量、稳定输出多重风格的设计公司，以及产品线层次丰富、能够覆盖不同客户群体
14、、满足不同客户需求的设计公司往往具有更大的发展潜力。二、 关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客，丧失老主顾无异于失去市场、失去利润的来源。关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大大高于保持老顾客的成本。有的企业推行“零顾客叛离”计划，目标是让顾客没有离去的机会。这就要求及时掌握顾客的信息，随时与顾客保持联系，并追踪顾客动态。因此，仅仅维持较高的顾客满意度和忠诚度还不够，必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因。由于对企业行为绩效的感知和理解不同，表示满意的顾客，原因可能不同，只有找出顾客满意的真实原因，才能有针对性地采取措施来维系顾客。满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚，忠诚的顾客会重复购买某一产品或服务，不为其他品牌所动摇，不仅会重复购买已买过的产品，而且会购买企业的其他产品。同时顾客的口头宣传，有助于树立企业的良好形象。此外，满意的顾客还会高度参与和介入企业的营销活动过程，为企业提供广泛的信息、意见和建议。三、 面临的机遇1、新型城镇化建设将持续为空间设计与软装陈设行业创造需求
