企业管理制度(广告传媒)

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1、平凉市惠惠民广告告传媒有有限责任任公司企业管理理制度目 录第一部分分 总总则- 11-第二部分分 管管理制度度- 2 -第一章 机构构设置及及职责- 2 -第二章 行政政管理- 2 -第三章 人力力资源管管理- 2 -第四章 财务务管理- 2 -第五章 招标标采购- 2 -第六章 薪酬酬管理- 2 -第七章 考核核管理- 2 -第八章 工程程管理- 2 -第九章 廉洁洁自律- 2 -第三部分分 附附表- 22 -第一部分分 总总 则平凉市惠惠民广告告传媒有有限责任任公司为为平凉市市惠民投投资开发发有限责责任公司司于20013年年11月月投资设设立的国国有独资资子公司司,是一一家以投资经经营户外

2、外广告设设施为主主营业务务的文化化传媒企企业,注注册资本本3000万元整整。为进一步步深化企企业管理理,充分分调动发发挥公司司员工的的积极性性和创造造性,切切实维护护公司利利益和保保障员工工的合法法权益,规范公公司全体体员工的的行为和和职业道道德。结结合公公司法和劳劳动法等相关关法律,特建立本企业管理理制度,作为企业业经营活活动的体体制保证证,以促使使公司从从经验管管理型模模式向科科学管理理型模式转转变。本制度以以制定目目标为起起点,以以目标管管理为模式、以以岗位管管理为轴轴心,以以目标完完成情况况的考核核为终结结,明确确了企业、部门及员工之间间权、责责、利三三者的关关系。为为了确保保企业经经

3、营目标标的达成成,在制制度管理理之外还还需加强强实施过过程的督督导。督督导的目目的在于于实现途途径的引引导、思思想情绪绪的疏导导、不佳佳行为的的训导、偏执行行为的劝劝导、知知识能力力的教导导,进而发发挥员工工的积极极性、主主动性和和创造性性。第二部分分 管管理制度度第一章机机构设置置及职责责第一条经经营范围围:户内外外广告设设计、代代理制作作、发布布;企业业形象设设计、企企业营销销策划;会议会会展服务务、礼仪仪服务;装饰装装潢设计计、印刷刷品包装装设计等等。第二条组组织机构构图董事长总经理副总经理财工程部办财市场部办财创作部办财财务部办办办公室第三条公公司设董董事长、总经理理、副总总经理各各一

4、名,由惠民民投资开开发有限限责任公公司委派派。第四条公公司实行行总经理理负责制制,行使使下列职职权:(一)主主持公司司的日常常生产经经营管理理工作,组织实实施上级级企业决决议并报报告工作作;(二)组组织实施施公司年年度经营营计划和和投资方方案;(三)核核定公司司内部管管理机构构设置方方案;(四)核核定公司司的基本本管理制制度;(五)核核定公司司的具体体规章;(六)提提请上级级企业聘聘任或者者解聘公公司副总总经理等等高级管管理人员员;(七)公公司章程程或上级级企业授授予的其其他职权权。第五条办办公室主主要负责责公司日日常行政政事务、人力资资源管理理、后勤勤保障及及内外部部协调等等工作。(一)负负

5、责行政政管理、日常事事务、会会务组织织、部门门之间的的综合协协调;(二)负负责公文文拟发收收转、信信息收集集、资料料文书档档案管理理工作;(三)负负责公司司薪酬等等各项规规章制度度的拟定定、执行行和考核核;(四)负负责员工工的招聘聘、解聘聘、培训训、考勤勤、考核核等人力力资源管管理;(五)负负责公司司资产管管理、车车辆管理理、物资资采购、安全保保卫等后后勤保障障工作。(六)负负责党务务、宣传传、纪检检、工会会、青年年、妇女女、精神神文明建建设、企企业文化化建设等等工作。第六条财财务部主主要负责责公司会会计核算算和财务务监督工工作。(一)负负责编制制公司年年度财务务收支计计划;(二)负负责建设设

6、和经营营项目资资金的管管理使用用;(三)负负责公司司各类费费用和支出的的审核;(四)负负责项目目成本核核算及财财务结算算;(五)负负责按期期编制财财务报表表和分析析报告;(六)负负责税款款的核算算、申报报及缴纳纳;(七)负负责与审审计、税税务、财财政、银银行、国国资等部部门的衔衔接工作作。第七条创创作部主要负负责摄影影摄像、文案策策划、平平面设计计、3DD设计、网页设设计等创创作性工工作。第八条市市场部主主要负责责市场分分析、运运营销售售、客户户服务、第九条工工程部主主要负责责建设项项目的实实施和管管理。(一)负负责项目目的申报报立项、勘察设设计、审审查等前前期技术术工作;(二)负负责编制制招

7、标文文件,工工程类合合同的撰撰写签订订;(三)负负责规划划方案至至施工图图纸及施施工过程程中投资资估测和和成本控控制;(四)组组织图纸纸会审和和设计交交底,审审定施工工组织设设计方案案;(五)负负责现场场落实协协调,办办理相关关手续;落实施施工进度度,控制制现场安安全生产产,文明明施工工工作,检检查工程程质量,及时反反馈现场场情况;(六)负负责工程程质量检检查及工工程验收收、竣工工验收工工作;(七)负负责审核核进度工工程量和和工程进进度款,提出资资金支付付计划;负责工工程决算算和结算算工作;(八)负负责收编编并保管管工程项项目的全全部技术术档案。第二章 行政政管理第一条会会议管理理(一)会会议

8、种类类。公司司召开的的内部会会议主要要包括:经理办办公会和和业务会会。(二)总总经理根根据工作作需要,召开全全体管理理人员会会议或全全体员工工会议。(三)公公司召开开的各种种会议,按照精精简高效效、求真真务实、勤俭节节约的原原则,严严格管理理、提高高效率、讲求实实效。通通过会议议制度的的落实,以便及及时协调调、研究究和解决决公司经经营运行行中出现现的新情情况、新新问题。(四)会会议主持持:(1)经经理办公公会,研研究公司司重大事事项,由由总经理理或总经经理委托托副总经经理主持持。(2)业业务协调调会,及及时协调调解决业业务问题题,由公公司分管管领导主主持。(五)会会议组织织。按照照会议主主持人

9、的的安排,由办公公室组织织经理办办公会,业务协协调会由由各部门门组织。(六)会会议落实实。会后后主办部部门要根根据会议议安排起起草下发发会议纪纪要及相相关文件件、通知知等;对对会议确确定的各各类事项项,有关关部门要要按会议议要求抓抓紧落实实,并及及时将落落实情况况向公司司领导汇汇报。第二条公公文管理理(一)办办公室设设专职文文员,负负责收、发文件件的处理理,其它它部室一一律无权权直接对对外发公公文。(二)凡凡会议所所发文件件或通过过其它形形式由个个人带回回的文件件、函件件,必须须交办公公室登记记处理。(三)公公文收文文登记后后,由办办公室负负责人提提出批办办意见,送总经经理、副总经经理批示示后

10、,送送达有关关部门承承办。(四)承承办的文文件要按按轻重缓缓急、统统筹安排排,急件件随到随随办,承承办完毕毕的文件件,及时时送交办办公室归归档。(五)发发文实行行负责人人签发和和存档一一份的制制度。凡凡经总经经理决定定,以公公司名义义签发的的公文,一律由由办公室室核稿后后,总经经理签发发。(六)凡凡涉及公公司财产产担保、抵押承承诺性公公函的发发出,必必须经总总经理签签发。(七)发发文和公公司所有有对外呈呈送的各各类文书书、报表表要全部部由办公公室统一一编号,按规范范要求打打印,加加盖印章章,并将将发文稿稿纸和打打印文件件一并存存档。(八)文文件传阅阅、办理理完毕后后应分类类整理,并按规规定归档

11、档立卷或或销毁。(九)公公文及档档案的收收发、传传阅、办办理、借借阅等相相关人员员应严格格遵守保保密规定定,不发发生泄密密或公文文、档案案遗失事事件。第三条印印信管理理(一)公公司公章章、法定定代表人人印章由由办公室室保管;公司财财务专用用章、总总经理及及财务主主管印章章由财务务部保管管。(二)公公章、印印(鉴)的加盖盖:公文文、合同同、财务务报表、发票、支票、汇票等等加盖印印(鉴)章,必必须经总总经理、副总经经理批准准后,方方可加盖盖。每次次用印鉴鉴前,经经办人员员必须如如实登记记批准领领导、文文件内容容、时间间后方可可签印,并留一一份存档档。(三)公公章、印印(鉴)原则上上不允许许由个人人

12、带出使使用,特特殊情况况确需带带出的,须经办办公室负负责人批批准后方方可带出出,办理理完毕必必须立即即交回。(四)公公司因业业务需要要刻制启启用新印印章或废废止旧印印章时,需经总总经理批批准并发发文启用用,新启启用的印印章,必必须在办办公室登登记,留留存印模模备案。(五)各各部印章章仅限于于公司内内部业务务处理,不得用用于对外外收款、签订合合同等业业务,若若已使用用造成一一切责任任及损失失,由印印章保管管人全部部承担。(六)公公司因工工作需要要,所出出具的介介绍信证证明,必必须统一一编号,保留存存根,以以备查,存根与与开出的的介绍信信内容必必须一致致。不允允许开具具空白介介绍信,如特殊殊原因确

13、确需开具具时,必必须经总总经理签签字批准准,持空空白介绍绍信外出出办事时时,必须须说明用用途,未未使用的的必须交交回,已已使用的的必须说说明内容容并补记记存根。(七)对对外单位位因业务务需要加加盖印章章,必须须经总经经理批准准,盖章章后出现现的意外外情况由由批准人人负责。第四条证证件管理(一)本本条所称称证件是是指企业业营业执执照、税税务登记记证、资资质证书书、机构构代码证证等生产产经营中中所需的的企业证证件;土土地证、房产证证等固定定资产所所有权证证明文件件;项目目选址意意见书、建设用用地规划划许可证证、建设设工程规规划许可可证、施施工许可可证、商商品房预预售许可可证等项项目开发发建设和和销

14、售中中所需的的证件;上级单单位授予予的先进进、优秀秀等荣誉誉证书、牌匾以以及因企企业生产产经营需需要而办办理的一一切证照照。(二)公公司所有有证件全全部由办办公室统统一管理理,各部部门因工工作需要要新办的的证件必必须于领领证之日日起七日日内将证证件原件件交至办办公室进进行归档档管理。(三)因因工作需需要使用用证件复复印件的的,必须须说明用用项,经经办公室室批准后后,必须须在复印印件上填填写具体体用途,注明再再次复印印无效,加盖公公司印章章,并在在证件使使用登记记册上登登记备案案,注明明具体用用途和留留存部门门。(四)因因工作需需要确需需使用证证件原件件的,必必须经公公司总经经理批准准同意,方可

15、外外借,证证件外借借必须办办理外借借手续,登记备备案,注注明用项项,并留留存复印印件备用用,证件件交回时时也要办办理相关关备案手手续。若若证件需需交至有有关部门门且不能能收回,则必须须留存三三份以上上复印件件,并在在证件使使用登记记册上注注明双方方单位经经办人、具体用用途和原原件留存存单位(部门)。(五)使使用证件件的部门门和当事事人,应应妥善保保管证件件,不得得遗失。如证件件遗失,应及时时向办公公室报告告。凡遗遗失证件件所造成成的一切切经济损损失和法法律责任任,均由由借用当当事人或或部门承承担和赔赔偿。第五条合合同管理理(一)合合同是指指公司在在业务经经营中形形成的涉涉及合同同的资料料总和,其构成成包括资资信调查查材料、意向书书、招标标文件、投标函函及其附附录、中标通通知书、已标价价工程量量清单或或预算书书、合同同正本以以及有关关合同修修改补充充、转让让、变更更、解除除、协调调、终止止等方面面的材料料、其他他合同文文件

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