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1、优选文档-优选财经经济类资料-入职培训的目的及内容入职培训如何做?入职培训的目的是什么?我们所说的入职培训，也就是新员工培训，是企业将新聘任员工从社会人转变为为企业人的过程;也是新聘任员工从组织或团队外面融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。因此，入职培训最主要的目的就是帮助员工熟悉、适应企业环境和文化，明确自己角色定位，从而促进新员工在企业内部发现自己的发展路径，不停发挥自己的才能，从而推进企业的发展。原诺基亚中国企业人力资源经理张晓彤女士说“对企业来讲，新员工将来选择如何在企业中表现、决定自己能否在-最新财经经济资料-感谢阅读-1-优选财经经济类资料-企业长久发展，很大程度上取决于在
2、最先进入企业的一段时间内的经历和感觉。在此时期，新员工感觉到企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的成效关系亲近。”2.入职培训应当包括哪些内容?清楚了入职培训的目的，那么培训的内容也就基本确立了。一般状况下，我将入职培训的内容分为三个模块：企业背景、企业文化和规章制度。在计划入职培训时最主要的原则是：应知应会，也就是企业需要让新员工知道的认识的，还有就是需要新员工履行的落实的。“应知”就是企业背景和企业文化，“应会”就是规章制度，是我们希望员工恪守和履行的。3.如何议论入职培训的好与坏?简单地说，能够实现入职培训的目的的就是好的入职培训
3、。我们常常会被一些五百强企业或许著名企业的入职培训所震惊，一来是这些企业的入职培训-最新财经经济资料-感谢阅读-2-优选财经经济类资料-连续周期长，二来是这些企业的入职培训投入大。但是无论投入的时间和金钱有多少，入职培训最根本的目的是不会变的，不过是大企业希望新员工能更好的融入到企业文化中(说的不好听就是希望能够给员工完全洗脑)。但是小企业小企业怎么办?好多企业还在为生计忧愁，好多企业也没有完美的企业文化，入职培训无法跟大企业比，那么我们就脚扎实地，把员工“应知应会”的交代清楚，让员工知道企业是本来是做什么的，此刻在做什么，此后要做成什么样?同时，告诉员工企业倡议什么?反对什么?严禁什么?帮助
4、员工熟习企业，认识制度流程，为员工将来的工作清除掉全部可预知的阻碍就好了。最后，分享几点关于入职培训的感悟：(1)无论形式如何，入职培训必定要做。做不做是一回事，做的好或不好是另一回事，不可以因噎废食。(2)一定脚踏实地，防止打鸡血、画-最新财经经济资料-感谢阅读-3-优选财经经济类资料-大饼。是什么就是什么，一开始的隐瞒或欺骗，只会带来不行预知的风险。(3)职业生涯规划课程必定要与企业发展相联系。假如要讲职业发展规划，那么请于企业实质相联系;不然，就不要讲。(4)尽可能让企业高管参加讲课。任何员工都需要重视，但重视不是嘴上说的，是要有实质行动。(5)培训后必定要核查、评估与跟进。没有核查评估的培训是形式，但是入职培训的目的不是核查也不是评估，而是帮助员工熟习、适应企业，因此，请合时跟进，保证入职培训能够达到目的。-最新财经经济资料-感谢阅读-4
