黄花塘镇“企业质效服务月”活动工作总结

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1、激活要素保发展 提升服务争先进黄花塘镇“提升企业运行质效服务月”工作总结根据县政府办公室安排,我镇严格按照县“两办”关于开展领导干部“进企业、解难题、提质效”活动的通知的有关要求,在深入开展“三增三帮”活动基础上,积极开展“激活要素、保障发展,提升企业运行质效服务月”活动,经过走访调研、收集梳理、集中会办、帮扶解难等四个阶段后,现将主要工作总结如下:一、加强组织领导,制定详细计划为保证服务月质量,进一步明确活动的目的、服务的内容、活动的步骤及工作措施,确保整个服务月活动的有序推进,我镇成立了以激活要素保发展为重点的“提升企业运行质效服务月”活动领导小组,镇党委书记张远涵同志任组长,镇长冷得阳同

2、志任副组长,各列统企业分管挂包领导和各招商、帮办服务人员为成员,明确了具体的服务内容,制定了详细的活动计划,为整个“提升企业运行质效服务月”活动的决策部署和领导作了充分的准备。二、走访调研,收集梳理5月底,我镇对引资帮办企业尤其是列统企业做了认真的摸底调研,采取了发放调查表、走访重点企业、分片召开座谈会等多种形式,把企业存在的问题和困难真正摸清摸透。(一)重点项目进展情况我镇始终本着“三亲”的服务理念,各引资帮办人员都服务在一线,充分发挥桥梁与纽带的作用,积极为企业发展建设搭桥引线,确保工程进度按序时推进。通过实地考察,我镇引资办帮的重点项目都在紧张有序的进行中,新建项目均已完成了项目前期工作

3、,技改扩建项目正在洽谈中, (二)核心指标变化情况全镇共有工业企业45家,列统企业14家,全镇列统企业注册资金总计7811.6万元,固定总资产共计1495万元,从业人员达数千人。全镇工业企业运行情况良好,今年截至5月底,全镇列统企业累计实现开票收入11873.3万元,同期增长-10.8%;今年上半年上缴税金393.63万元;工业用电量110万千瓦时。(三)存在的主要问题今年以来,我镇工业企业在县委、县政府的正确领导下,取得了良好的成绩,有了实质性的突破;但是在实际运行过程中,存在的困难和问题主要表现在以下几个方面:1融资难、贷款难问题突出,流动资金严重短缺,项目建设进度较慢。2人才资源匮乏,科

4、学化、高科技管理从基本上得不到改变,可持续发展能力不足,管理模式有待提高。3部分企业产权证照不齐,土地证、房产证办理滞后。4镇工业集中区供电量难以满足企业生产用电。5. 基础设施工程建设不完善威胁企业的运营发展。三、集中会办,帮扶解难为提高我镇工业企业服务质效,提升企业各项综合素质,镇挂包帮办人员在调查研究的基础上,根据企业实际需求,主动与企业对接帮扶解决劳动用工、电力供需、原材料供应、运力供需、土地供需等问题。一是分解问题,落实到人。企业反映的个性问题,一般都是难点,主要涉及土地房产证照、融资、电力、基建等问题。我们将这些问题按类分解落实到各分管挂包领导,采取分管领导负责制,采用个性问题个性

5、对待、逐个上门逐个解决的办法,向企业进一步了解详细情况,与有关主管部门及时联系、协调,确保出现问题有人管,解决问题有人问。镇党委书记张远涵同志针对工业集中区用电大户万里鞋业电量匮乏的难题,一方面多次带领帮办人员上县协调供电量,保证企业经营生产;另一方面要求农电站对现有的用电结构进行科学的调整,鼓励企业节能降耗,提升企业运行质效。二是加强衔接,协同解决。针对企业反映的用电、资金、招工、劳资、环保、土地管理等六大类问题,及时与相关部门衔接,将问题上报有关部门。如企业反映的招工困难问题,镇党委、政府利用农忙的黄金期大力宣传企业招聘信息,鼓励村民回乡就业;此外,各村(居)都设有企业招聘网点,各单位发挥

6、自身优势,充分利用橱窗、画廊、板报、广播、电子屏幕等宣传招工信息。三是找准源头,集中会办。针对企业反映的重大棘手的难题,尤其是涉及县级多个部门协作的,严重影响企业生产发展,与群众职工利益密切相关的重大问题,系统地分析研究,在摸清情况、找准源头后,及时提请县领导牵头会办。江苏省盱眙太粮米业有限公司为我镇引资帮办企业,因其地理位置处于塘坝下游,中间被一条涧湾隔开,若遇雨水丰沛年份,将直接威胁厂区人员和设备的安全,企业对此意见很大,多次要求政府帮扶解决。为此,企业帮办人员一边上门与老板对接,做好思想工作;另一方面做好实地测量工作,及时向县政府汇报情况。县政府对我们反应的问题高度重视,县领导姚玉祥副县长还亲自率县水务局、财政局、农机局、供电公司的负责同志亲临现场察看,并对我镇提出的问题进行一一交办,并落实责任单位,明确具体完成时间,确保企业建设顺利推进,按时投产达效四、巩固活动月成果,建立长效服务机制。目前,我镇都在认真总结“提升企业运行质效服务月”活动中的好的经验和做法,系统分析研究企业提出的建议和意见,找出问题的症结,认真研究整改措施。同时面对新的形势,新的挑战,我镇也将进一步创新工作方式,改进工作作风,完善长效管理机制,以101%的服务和361度的帮助,不断优化企业发展环境,促进企业快速健康发展。

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