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1、2023安全生产奖惩管理制度 安全生产奖惩管理制度一、 目的为加强公司安全生产管理工作，贯彻国务院、省、市有关安全法律、法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，结合公司实际情况，制定本制度。二、 适用范围本制度适用于公司范围内的所有部门、班组和从业人员。三、 职责3.1公司董事长（总经理）对考核情况进行审核。3.2安环部对车间、部室的安全生产情况进行检查，并根据情况制定考核内容。3.3办公室根据考核内容进行工资及奖金结算。3.4财务部根据考核结算结果执行考核。3.5车间、部门根据本制度执行考核。四、 考核内容4.1安全责任制履职情况。4.2安全目标责任书完成情况。4.3事故情况。4.4安全标
2、准化绩效考核。4.5违章违纪考核。五、 考核标准5.1符合以下条件之一的可给予一次性奖劢：5.1.1全面落实安全生产岗位责任制，单位事故指标得到有效控制，经考核取得优异成绩的。5.1.2在安全生产竞赛等专项活动中取得突出成绩的。5.1.3严格执行安全生产规章制度。在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原那么，对安全生产作出特殊奉献者。5.1.4精心操作，保持生产稳定，认真执行巡检制度，及时发现和消除事故隐患成绩显著者。5.1.5在实现安全生产和改善劳动条件中，推行现代化安全管理方法，进行技术改进，有创造创造，为安全生产作出特殊奉献者。5.1.6防止重大事故或在事故抢救中处理果断奋勇抢救人员和公司
3、财产，防止事故扩大、减少事故损失奉献者。5.1.7在重大事故隐患项目整改治理工作中尽职尽责，措施得力，成绩突出者。5.1.8在实现安全生产中有其他突出奉献者。5.2 罚那么 5.2.1员工上岗必须穿戴统一的劳动保护（统一着装），违反规定扣责任人50元/次。5.2.2班组安全活动未按规定进行活动（没活动、没记录、没领导签字）扣单位100元/次。5.2.3每发生一起轻伤上报公司事故（指员工负伤暂停工作接受工伤医疗一个工作日以上一个月一内，交通事故除外），扣责任单位第一负责人500元、班组长200元、事故责任人不得奖，扣发领导班子30%安全目标奖。5.2.4每发生一起人身上报事故社会劳动保障局工伤科
4、事故（交通事故除外），扣责任单位3000元，扣责任单位第一负责人1000元、班组长1000元、事故责任人1000元（罚金缺乏的下月补扣），并扣发领导班子50%安全目标奖。5.2.5、发生死亡事故（交通事故除外）扣责任单位5000元、单位第一负责人3000元、班组长2000元。触犯法律的由司法部门依法追究法律责任，并扣发领导班子全年安全目标奖。5.2.6由于个人原因影响车间、公司及时上报事故，给公司造成经济损失的，除承担相应损失外，扣责任人1000元。5.2.7因跑、冒、漏、串、误操作等给公司造成直接经济损失1000元以下扣责任单位100元，直接经济损失1000元-10000元，扣责任单位500
5、元，直接经济损失10000元-100000元，扣责任单位5000元，直接经济损失100000元以上，由安全生产小组讨论处理决定。5.2.8加强对消防器材、气防器材的维护、保养，因管理不善造成损坏、丧失，由责任人等额赔偿，器材摆放不到位，卫生不好，扣责任单位50元/台。5.2.9不按规定填写作业票每次扣100元，弄虚作假每次扣200元，因此引发事故者，根据事故情节另行处理，同时调离工作岗位。5.2.10因违反动火、进容器作业、高处作业等管理规定造成事故，根据经济损失大小扣责任单位负责人、责任人1-6个月奖金，并扣发半年安全目标奖。5.2.11发生火灾报警不及时，组织措施不得当，造成重大经济损失的
6、，除追究责任人法律责任外，扣责任单位5000元。5.2.12在禁烟区内吸烟，扣罚责任人1000元，同时开除并解除劳动合同。5.2.13事故隐患不按时整改，30元/每条扣罚责任单位，同时责任单位负责人负连带责任，扣罚总数的10%，同时催促立即进行整改。 5.2.14员工发生工伤事故后，单位应在24小时内通知主管部门，5日内写出工伤认定书及工伤报告，每拖一天扣责任单位第一负责人100元以此类推。5.2.15各单位二、三级安全教育未培训或未填入考核成绩，处分责任部门20元/人次。5.2.16责任部门未按责任书每月进行一次安全生产检查或未作记录的，每次处分20元。5.2.17责任部门的事故隐患处理记录
7、不全的，每缺一项处分10元。5.2.18责任部门发生各类事故或未遂事故的，未按“四不放过原那么进行处理建档的，每缺一次处分200元。5.2.19操作员未按照岗位操作规程执行的，每发现一次处分班组长100元。5.2.20因管理不到位，出现疏漏而引发事故的，按责任大小给予相关管理人员50-100元处分。5.2.21施工单位违反建筑安装工程安全技术规程造成事故损失的，对管理部门负责人按上述条款进行处分，对施工单位给予清退出厂的处分。5.2.22责任部门对危险化学品管理不当、对环境造成污染的，发生泄漏引发安全事故的，视其情节轻重大小。每次扣除责任部门50-100%的安全奖。如情节严重，触犯国家有关法律
8、的，提交司法机关依法追究刑事责任。5.2.23公司划分的关键装置重点部位如因管理不善引发安全事故的，每次处责任人或者承包人500-1000元罚款，如果情节严重，触犯国家有关法律的，提交司法机关依法追究刑事责任。破坏安全消防设施，视情节对责任人处以50-100元罚款。5.2.24从业人员未遵守公司规章制度，发生“三违的，除对本人进行处分100元外，对班组长处分200元。5.3装卸车环节的考核5.3.1开具提货单前，销售人员应向开票人员提供真实，有效的购货单位危险化学品或生产许可证或经营许可证或生产许可证，违反此规定扣销售单位100元/次。 5.3.2开票人员未取得销售人员提供的购货单位危险化学品
9、生产许可证或经营许可证或产品生产许可证而开具提货单，那么扣开票人100元/次。 5.3.3开提货单前，销售人员应提供运输人员的运输单位资质，具有道路危险品货物运输经营许可证，违反此规定扣销售单位100元/次。5.3.4开票人员在开具提货单前未取得运输车辆有效资质：机动车辆行驶证，道路运输证，运输车辆及罐体与行驶证照片一致；道路运输证核定载重量与行驶证标注的载重量一致；移动式压力容器使用登记（承压罐车）最大充装量不大于行驶证核定载重量，而开具提货单那么扣开票人员50元/次。 5.3.5开票人员在开具提货单前未取得驾驶员和押运人员有效资质（驾驶员驾驶证、营业性道路运输驾驶员从业资格证、押运员道路危
10、险货物运输操作证）而开具提货单那么扣开票人员50元/次。 5.3.6装车人员须按开具的提货单上注明的重量装车，不得超装，如发现超装那么扣单位50元/次，造成冒罐那么扣单位500-1000元同时视情节给予加倍处分或行政处分。 5.3.7未按时填写装车查验、核准登记汇总表或应填写而空白的扣相关单位5元/次.项。5.3.8装车司磅人员必须严格执行公司产品装车记录单确实认制度，对不按规定填写表格或过磅者，每次扣当事人50元，对不填写表格或确认而造成的计量误差，视情况每次扣当事人100元500元。5 考核频次和方法安环部按照上述考核标准对各部门的安全生产责任制每季度进行一次考核（安全目标责任制每年考核一次），将每季考核结果汇总报公司经理审核审批后，由财务部根据其考核审批的结果统一奖惩兑现。
