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1、目 录编制依据3第一章 工程概况4一、工程简介4二、工程目标4第二章 施工部署4一、管理组织机构4二、劳动力计划安排6三、机械设备安排7四、施工准备工作7第三章 主要分部分项工程施工方案8一、施工测量8二、土方开挖12三、钢筋工程13四、模板工程20五、混凝土工程24六、土方回填26七、脚手架工程28八、内外装饰工程28九、给、排水、暖、电气施工组织设计37第四章 工期保证措施 41一、主要分部工程工期安排41二、工期保证措施41三、季节施工措施42第五章 主要机具设备配备44第六章 质量保证措施44一、质量保证体系44二、技术保证措施52三、运用新技术、新工艺确保工程质量58四、质量通病消除
2、计划与措施59第七章 安全技术措施和保证制度61第八章 文明施工及环保措施62一、文明施工措施62二、环境保护措施63三、消防保卫措施64第九章 降低造价技术措施66一、技术措施66二、管理措施66第十章 施工配合措施67第十一章 工程回访、保修制度67附：施工现场平面图 施工进度横道图编制依据根据该工程施工招标文件的要求内容及现有掌握工程情况，我公司技术人员经过认真研究，按要求编制该施工组织设计，该方案主要编写了劳动力的组织、施工程序、主要施工机械设备、主要分部施工方案、冬、雨季施工措施、质量保证措施（地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施）、工期保证措施、配合监理公司工作措施、保证文明
3、施工措施（减少扰民噪音、降低环境污染技术措施）、施工现场具体布置等内容，将严格按照现行施工规范进行施工，为确保按期交付使用，打下坚实基础。66第一章 工 程 概 况一、工程简介序项 目内 容1工程名称滕州市龙阳镇中心小学教学楼2建筑面积10863结构类型与层数主体三层，框架结构4质量要求合格5招标范围施工图所包含的土建、水、电、暖6工程地点滕州市龙阳镇中心小学院内二、工程目标1、质量目标： 实现对业主的质量承诺，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。观感质量得分率90%以上。2、安全目标： （1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； （2）无火灾事故； （3
4、）无严重污染扰民； 第二章 施工部署一、管理组织机构：、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选用具备丰富施工管理经验的国家二级注册建造师担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行工程质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。2、项目部班子主要成员及各主要部室的职责:（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事
5、宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：贯彻执行国家的施工技术规范、规程、有关规定和公司质量方针。组织内部图纸预审，参加正式图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、质量计划及特殊工程施工方案。 （3）工程处：贯彻执行公司的质量方针、目标，协助有关本工程质量体系的有效运行。对有关本工程项目部的施工给予技术指导。参加重大质量事故的处理。负责技术管理部门的协调工作。（4）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（5）机械部：贯彻执行上级有关法规和公司有关本工程的质量方针，制定机械设备管理制度，并监督执行。编制机
6、械设备配置计划，并组织实施。负责机械设备的验收、租赁、调配、大修、报废、处理等工作。组织设备管理人员的业务培训。 （6）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（7）财务部：负责工程财务工作。（8）综合办公室：负责公司文件档案资料管理及打印室、微机室的管理工作。并负责为公司质量体系配备素质合格的人才。组织各类管理人员和特殊作业人员的教育培训。负责各类管理人员的定职定级工作，建立职工档案。组织工人的培训。（9）保卫科：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种
7、问题，确保优质、高效的完成施工任务。劳动力部署 施工班组 人员配备 木工组10 钢筋组8 混凝土组6 瓦工组8 普通工班组5 装饰班组2 架工班组2 电气安装班组2 管道班组2 机械班组4 保卫班组23、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合三大体系认证。二、劳动力计划安排： 三、机械设备安排：序号机械设备名称型 号规 格数量额定功率（kw）所用施工部位备注1塔吊QTZ40A135基础主体2钢筋弯曲机GW40C12.5基础主体3钢筋切断机GQ4013基础主体6卷扬机JK211.5主体装饰7潜水泵11.5基础主体8钢筋调直机12基础主体9木工机械主体装饰10电焊机BX-300
8、16基础主体11砂浆机1基础主体12挖掘机1基础主体13翻斗汽车2基础主体14平板式振捣器1基础主体15插入式振捣器2基础主体16对焊机UN-75175基础主体17混凝土搅拌机JZ35015.5砌体装饰18打夯机Hw-6022.5基础四、施工准备工作： 1、技术准备工作：（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）做模板设计图，进行模板加工。（5）认真做好工程测量方案的编制，
9、做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 2、劳动力及物质、设备准备工作：（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（2）落实各部室人员，制定相应的管理制度。（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 3、施工现场及管理准备工作：（1）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防
10、器材的布置和安装。（2）与各有关部门接洽，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（3）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。五、施工现场平面布置：见附图:第三章 主要分部分项工程施工方案（一）施工测量：1、施工测量的准备工作:（1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。（2）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。（3）测量仪器准备：光学经纬仪（DJ2）一台；自动安平水准仪（DS1）一台；50 m钢卷尺2把。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。（4）测量人员配备：测量工23人，验线员1
11、人。 2、建筑物定位放线：（1）建立场区控制网：通过总平面图中说明的场区定位点定出场区控制网，设置为十字交叉主轴线。（2）平面控制网建立：由场区控制网建立平面控制网，控制网设置为矩形。平面控制网测设精度为测角中误差12，边长相对中误差1/15000。（3）各轴线的测设：利用所建立平面控制网及图纸所反映相关关系尺寸测设各主要轴线，各轴线引测到矩形控制网上，测设时要以两端控制桩为准（见附图），拉通尺测定该边上各轴线控制桩，再校核各桩间的间距。距离丈量采用一把钢尺往返一次，拉力50N丈量。控制桩的做法为在自然地坪上，下挖250250500的坑，在坑内浇注混凝土，用红机砖砌筑一个保护井，将桩位妥善保护。（4）轴线控制网和高程控制网建立后验线员进行复核合格后报工程监理查验。（5）轴线控制网和高程控制网建立后验线员进行复核合格后报工程监理查验4、基础施工测量：（1）土方开挖测量：施工之前由测量人员用白灰将基槽的上口线以及按照放坡尺寸计算的第一层土的槽底线放出。第一层土方开挖完毕以后，测量人员对基槽的上口尺寸及下口尺寸进行复核。放出包括工作面的槽底轮廓线。将标高点引测到基坑内。在第二步开挖时，由测量员测设距离基底50cm的标高，并每
