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1、目 录第一章 工程概况第二章 施工计划第三章 施工总平面布置第四章 施工准备和测量工作第五章 施工方案与技术措施第六章 工程进度计划与措施第七章 质量管理体系与措施第八章 施工管理体系第九章 安全文明管理体系与措施第十章 季节性施工措施第十一章 环境保护管理体系与措施第一章 工程概况一、工程概况1、工程概况*工程，位于*一环路三岔口南路至东河交通桥，道路全长800米。本工程主要为道路工程、下水管道清掏。该工程建成后将大大缓解*一环路交通压力，为*创建快速交通圈作贡献。 程名称：*一环路（三岔口南路至东河交通桥）路面改造工程。 设地点：*一环路三岔口南路至东河交通桥。建设单位：*规划与建设局。2
2、、道路工程行车道路面采用沥青砼路面，路面结构为两种形式并存：（1）、4cm厚细粒式沥青砼（AC-13C型）+5cm厚中粒式沥青砼（AC-20C型）+20cm厚水泥稳定碎石+天然级配沙砾回填（2）、4cm厚细粒式沥青砼（AC-13C型）+5cm厚中粒式沥青砼（AC-20C型）+土工布封层+18cm砼基层（底面双向100150mm钢筋）+天然级配沙砾回填人行道机构采用:3cm厚花岗石面砖+2cm厚12水泥砂浆+15m素砼+原土压实。二、工程特点1、本工程周围多为居民住宅小区，施工会对附近居民的日常生活和工作有一定的影响。因此，必须组织协调好各处的交通。2、由于本工程地处市内，安全文明施工就显得尤为
3、重要，因为这不但关系到施工单位的企业形象，而且还关系到周边居民的健康、安全等生活内容。安全文明施工将是本工程的有一大难点。3、按招标文件要求，本工程必须在90日历天内完成（其中，为了确保路基工程质量，要求路基工程和油面工程须在2010年5月20日前完成）。为确保本工程的工期和质量，必须投入足够的机械设备和人力、物力、技术力量，精心组织、科学安排，使整个工程的部位、分项工序间环环相扣、交叉进行，以确保本工程按时优质完成。第二章 施工计划一、施工总体部署1、本工程全长800米，按招标文件要求，工程必须在90日历天内完成，而路基工程和油面工程须在2010年5月20日前完成，所以工期比较紧张，因此计划
4、将本工程分成两个阶段施工，第一阶段车道部分，第二阶人行道部分。每个阶段再分几个作业组，分别安排内容进行平行施工。具体施工顺序和作业内容参见施工横道图。虽然每个作业班组各自承担的工程有所区别，工程量也有所不同，但必须做到相互配合，分工不分家，根据各自作业区内的场地现状和所承担工程的不同特点，进行合理安排，按工序进行流水作业，确保工程顺利进行，并按时完成。2、根据本工程目前现场的实际情况，结合本工程的具体特点，我们将采取“全面出击，重点突击，流水作业”的施工总体计划，进场后首先配合业主做好前期的拆迁工作，并同步做好施工准备工作，搭建好临时设施，修建好钢筋和模板加工场，且做好施工用电、用水和施工便道
5、修建工作。本工程的重点工序是旧路面拆除、路床整形碾压、基层、面层等，只有关键工序做好，才能保证整个工程的工期和质量，因此，必须组织安排好，并做好局部的突击施工安排，准备足够的施工机械，以确保工程施工按部位、工序进行流水作业。3、本工程的安全生产目标：消灭死亡事故，杜绝重大伤亡、机械行车、火灾等安全事故发生。二、施工协调管理1、与业主的工作协调（1）尊重业主对工程的统一领导，配合业主与各管线单位的协调。（2）在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。（3）在工程施工中，拆迁及管线保护等问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方将积极主动与业主协商联络，落实解决办
6、法。即使一时不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。2、与设计单位的工作协商（1）我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图的要求，补充和充实我方实施性施工方案。（3）认真阅读施工图，领会设计意图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化等情况，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。3、与监理工程师的工作协调（1）尊重监理，积极配合现场监理的工作。（2）对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直到监理工程师满意。（3）在未经监理
7、检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。三、组织计划1、本工程施工工期较紧，工程量相对较大，技术含量较高，施工难度也较大，因此本工程的质量、进度和耐久性将充分体现一个施工企业的综合优势和实力。为此针对本工程的特点本公司决定选择最优秀的项目经理和施工管理人员以及最有经验的技术人员和熟练的优秀职工，组成本工程的项目经理部。项目部配齐得力的质量管理人员，由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、安全员、班组长、组成质量安全管理小组，对各级质量管理人员制订切实可行的质量责任制，使现场质量责任制纵向到
8、底，横向到边，形成网络。三级质保体系的核心是项目部，重点是一线班组。同时公司赋予项目经理人事、财务、物资、设备的调配权。对工程质量、工期、成本、安全、文明等都按公司有关指标进行全方位管理。（项目部主要人员名单详见资信标部分）。2、项目部直属公司领导，并在主管经理的支持下，现场项目部作为工程专职负责的一个集体机构，以项目经理为主的责任制全权部门。主管经理还能根据本工程的需要，在技术人员、职工、机械设备、资金等方面，在必须补充和提供的情况下作出决策，并在一定范围内调动，以确保本工程的质量、安全、进度等各方面得以保证。四、进度计划1、本标段工程按招标文件要求，本工程道路工程、管道清掏工程总工期为90
9、日历天，开竣工时间以业主下达的开工令为准，总工期控制时间为90日历天，并针对总工期要求和总体部署的施工方案，进行场地建筑垃圾处理和局部便道处理，同时进行文明施工围护，之后开始分段流水进行行车道路（路基、路面基层和路面）施工，然后再按各单位工程的流水施工顺序进行人行道施工。2、根据本工程的工程特点及总体部署的施工要求，计划分二个工作区同时进场施工，行车道路与人行道路。首先，施工准备工作时间为5天，第6天开始施工旧路拆除，然后施工道路路基，最后，道路面层，总历时30天。然后施工人行道路、树池、下水管道清掏，人行道和树池同时施工。总历时55天，最后5天清理场地，准备退场。3、本工程的施工计划是按总体
10、工期的要求进行安排，具体详细的施工进度安排，参见施工进度计划横道图。4、本施工计划的编制主要遵循以下原则：（1）做好综合平衡，全面安排，使劳动力、机械设备、各类物质的需要量，尽可能做到大体均衡，充分发挥人力、物力、财力的作用，以提高经济效益。（2）贯彻既要可靠，又要留有余地的原则，对工程施工工序分别采取平等作业、顺序作业、流水作业的方法进行。（3）采用科学的劳动组织和先进的施工方法，以尽量减少劳动力的物质消耗，使完成的建设项目达到高效、优质、降低成本的目的。5、工期保证：（1）加强各工序、工艺的质量控制，做到不返工，一次性达标，并在新工艺上加大力度。（2）按照业主对总工期的要求，每月下达一次月
11、计划，每周下达一次周计划，科学组织、合理安排、每天检查进度完成情况，经常分析施工存在问题，绝不拖延。（3）根据施工每一阶段的实际情况，及时调整机械设备和劳动力布置，施工中采用网络控制，以确保施工工期只能提前，绝不拖延。（4）经常向业主部汇报工程进展情况及施工存在问题，接受领导，听取意见。（5）搞好与周围单位和当地居民的关系，减少施工干扰因素，以利于施工。五、材料供应计划砂、石材料，选择太和砂石厂优质料场购买。水泥、钢材、沥青、等材料从*等地选择优质厂家购进。施工用水可就地取用，施工用电可沿线搭接，准备3台发电机备用。六、劳动力计划根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技工和普工相结合，并针对工
12、程实际、施工计划情况计划投入各种人数，参见劳动力安排计划表。七、机具计划本工程主要为道路工程，工期较紧，故在本工程的实施过程中能否投入足够的机械设备以及机械设备的型号选择，对本工程的施工有相当影响。同时，由于本工程地处位置特殊，在考虑机械设备的选用时必须保证施工项目实施优质、高速、低耗、安全和文明，特别是在夜间施工时，噪音量必须控制在有关文件要求范围内。第三章 施工总平面布置一、施工总平面布置根据现场实地踏勘的实际情况，结合本工程的特点，合理布置平面。具体布置情况详见附后的施工总平面布置图。二、临时设施建设为了满足施工现场高质量管理的要求，按招标文件要求并经现场实地踏勘，决定就近租用民房作为项
13、目经理部和现场办公室。工人住房除临时搭建外全部租用民房。三、钢筋、模板加工场和预制场本工程的钢筋加工场地主要用于车行道的钢筋制作，根据现场实际情况，钢筋加工场地及模板加工场地将设置在材料堆放场地附近。具体位置根据施工进度动态调整，平面布置示意图上不作反映。四、场地围护根据现场的实际情况，结合本工程的特点，场地的围护将根据交通方案进行围护。设置临时围护时，设红灯示警，同时在叉口上开设车辆、行人出入口。具体在施工过程中再做仔细布置。五、施工交通便道在施工过程中根据要求再具体布置。六、施工用电、用水施工用电根据现场的实际情况，从指定变压器接出，连接时均采用三相五线制电缆线。全线贯通，架空线路采用68
14、m的电杆每3040m布设，并每隔1根电杆的位置设置固定配电箱，固定配电箱内配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出，也采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求，同时将电源接入项目部各作业组驻地以及预制加工场、钢筋、模板加工场和拌和场内，以满足加工生产和生活的用电需求。施工用水根据现场的实际情况，接用当地自来水管接出。现场用水则采用软管临时从笼头处接出，以满足施工现场的用水要求，同时临时用水也采用25UVPC管引入各施工作业组驻地以及预制加工场和拌和场内，并沿地场布置，以满足生活用水和加工用水的要求。七、
15、拌和台对于本工程车行道及人行道上的混凝土、砂浆我们准备采用自拌，我公司计划每个工区安排3台砂浆拌和机和3台混凝土搅拌机。八、施工临时排水及沿线单位的排水根据现场的实际情况，由于本工程施工时要求保持原有污水管道的畅通，而本工程的主要排水为基坑排水，所以我们计划所有的基坑排水采用集水坑和水泵就近排入原污水管道中。施工时应尽量保护沿线单位和居民原有的雨、污水排放系统，对于施工时局部破坏的沿线单位和居民的雨、污水管道，我们根据施工时现场的实际情况设置临时水管进行排放，必要时设置临时泵站进行排放。第四章 施工准备和测量工作一、施工前的准备工作为保证工程能顺利进行，必须做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。并认真做好施工前技术准备，现场准备，物资准备。1、技术准备：（1）认真组织和落实有关本工程的施工技术人员，质量管理人员，详细熟悉图纸认真阅读标书内容和业主述及的一切规定、要求和参照的标准，真正了解工程设计意图，根据现场施工条件，定出最佳施工方案，使施工能全部获得业主和工程师的满意。（2）原材料的测试工作：
