机场框架结构多层停车楼与高架桥工程施工设计方案

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1、-机场框架构造多层停车楼及高架桥施工组织设计目 录前言- 9 -1.编制依据- 10 -1.1 工程施工合同、图纸及相关资料- 10 -1.2 国家、行业和地方相关法律、法规- 10 -1.3 主要规*、规程和标准- 11 -2.工程概况- 16 -2.1 工程工程根本情况- 16 -2.2.1 停车楼局部- 17 -2.2.2 楼前交通高架桥局部- 18 -2.3 工程现场情况- 18 -2.3.1 地理位置- 19 -2.3.2 交通情况- 19 -场地地形- 19 -2.3.4 地下水与场地土的腐蚀性评价- 19 -2.3.5 场地条件- 19 -2.4 停车楼工程根本概况- 20 -2

2、.4.1 建筑概况- 20 -构造概况- 21 -主要工程数量表- 23 -2.5 桥梁市政工程根本概况- 24 -3.关键施工重点、难点认识及解决措施- 25 -3.1 *新机场A-3合同段工程特点- 25 -3.2 关键施工重点、难点认识及解决措施- 25 -3.2.1 停车楼工程施工局部- 26 -3.2.2 楼前交通工程施工局部- 34 -4.施工部署- 39 -4.1 施工管理组织- 40 -4.1.1 施工管理模式- 40 -4.1.2 施工管理组织机构- 40 -工程施工管理目标- 41 -4.2 施工区段的划分与施工流程- 43 -4.2.1 停车楼施工局部- 43 -4.2.

3、2 高架桥工程施工局部- 45 -4.3施工顺序- 46 -4.3.1 停车楼工程施工顺序- 46 -高架桥工程施工顺序- 51 -4.4 大型机械部署- 51 -4.4.1 停车楼局部- 52 -效劳通道及高架桥主桥局部- 52 -4.5 施工准备- 52 -4.5.1 现场准备- 52 -4.5.2 技术准备- 53 -4.5.3 物资准备- 54 -5.施工管理和效劳措施- 55 -5.1 施工协调管理- 55 -与航站区管理总承包单位的协调- 55 -施工现场协调管理措施- 56 -施工技术协调措施- 59 -向分包人及其它承包人提供的管理和施工配合- 60 -5.2 施工效劳措施-

4、63 -效劳原则- 63 -5.2.2 与业主的配合与效劳措施- 63 -5.2.3 与设计单位的协调配合- 64 -5.2.4 与监理(或工程师)的协调配合措施- 65 -6.施工场地布置- 66 -6.1 施工现场总平面布置原则- 66 -6.2 施工现场用地及围墙、大门- 66 -6.2.1 施工用地*围- 66 - 施工现场围墙及大门- 66 -6.3 施工现场道路规划、构造做法以及场内绿化- 67 -6.3.1 施工临时道路设置- 67 -6.3.2 场内绿化- 67 -6.4施工现场大型机械布置- 67 -6.4.1 塔式起重机布置- 68 -6.4.2 混凝土输送泵的布置- 69

5、 -6.5 施工现场材料存放及加工场地布置- 69 -6.5.1 施工材料存放场地- 69 -6.5.2 材料仓库- 70 -6.5.3 现场材料加工场地- 70 -6.6 现场垃圾清运- 70 -6.7 现场施工临时用电- 70 -6.7.1 用电统计- 71 -6.7.2 设计内容和用电负荷计算:- 72 -6.7.3 平安用电技术措施- 75 -6.7.4 平安用电防火措施- 87 -6.8 现场施工临时用水- 89 -6.8.1 施工临时用水概况- 89 -6.8.2 临时用水水源设计- 89 -6.8.3 临时用水设计- 89 -6.8.4 消防用水- 91 -6.8.5 临时用水管

6、道- 92 -6.8.6 临时给排水工程- 92 -7.施工进度方案及工期保证措施- 93 -7.1 施工进度方案- 93 -7.1.1 指导思想- 93 -工程总方案工期- 94 -7.1.3 施工总体进度方案- 95 -7.2 工期保证措施- 95 -7.2.1 施工方案管理- 95 -7.2.2 工期保证措施要点- 105 -7.2.3 保证工期的管理措施- 107 -7.2.4 选择信誉好、素质高的劳务队伍- 108 -7.3 施工进程- 109 -8.质量保证体系及措施- 112 -8.1 质量保证体系- 112 -8.1.1 工程质量目标- 112 -8.1.2 建立完整的质量目标

7、管理网络- 112 -8.1.3 质量目标分解- 113 -质量管理原则- 113 -8.2 质量保证措施- 116 -质量保证体系- 116 -8.2.2 编制详细可行的工程质量方案- 120 -质量管理方法- 121 -8.2.4 施工工序的质量控制- 128 -8.2.5 主要工序质量控制措施- 129 -8.2.6 成品保护- 133 -8.3 质量创优筹划- 134 -8.3.1 创优目标管理图- 134 -8.3.2 工程质量创优指导思想及方针- 134 -8.3.3 创优质量要求- 135 -8.3.4 主要创优目标分解- 135 -8.3.5 工程创优领导小组- 135 -8.

8、3.6 创优目标实施筹划- 136 -8.3.7 创优目标实现的保证措施- 136 -8.3.8 施工资料的管理- 137 -9.施工技术方案- 138 -9.1停车楼工程施工技术方案- 138 -工程定位和测量放线施工方案- 138 -土石方工程施工- 144 -9.1.3 钢筋工程施工方案- 146 -9.1.4 模板工程施工方案- 150 -9.1.5 混凝土工程施工方案- 158 -9.1.6 二次构造及普通装修工程- 160 -9.1.7 清水混凝土施工专项方案- 165 -9.1.8 预应力工程施工方案- 171 -9.1.9 防水工程施工专项方案- 179 -9.1.10 塔吊方

9、案- 184 -脚手架施工方案- 188 -9.2高架桥工程施工专项方案- 191 -桥梁工程施工专项方案- 191 -10.施工消防平安、施工区域交通平安措施- 220 -10.1 综述- 220 -10.1.1确定方针,明确目标- 220 -10.2 平安管理保证方案- 221 -10.2.1 平安生产管理目标- 221 -平安管理工作重点分析- 222 -10.2.3 平安生产管理保证体系- 223 -平安生产管理保证措施- 227 -10.3 消防管理保证方案- 244 -10.3.1 消防管理目标- 244 -消防管理保证措施- 245 -10.4 保卫管理保证方案- 246 -10

10、.4.1 保卫管理目标- 246 -10.4.2 保卫管理重点分析- 246 -保卫管理保证措施- 247 -10.5 施工区域道路交通平安管理措施- 248 -10.5.1 工作目标- 248 -10.5.2 组织管理- 248 -10.6 紧急情况的处理措施及应急预案- 248 -10.6.1 紧急情况分类及重要控制点- 248 -10.6.2 紧急情况应急预案- 249 -10.6.3 紧急情况应急措施- 251 -10.6.4 应急措施的演练- 252 -10.6.5 紧急情况发生后的事后处理- 252 -11.文明施工及绿色施工措施- 252 -11.1 文明施工管理措施- 252

11、-11.1.1 文明施工管理目标- 252 -11.1.2 文明施工管理保证措施- 253 -11.1.3 环境保护管理- 254 -11.2 绿色施工管理措施- 259 -11.2.1 绿色施工原则- 259 -11.2.2 绿色施工要点- 260 -11.2.3 绿色施工措施- 260 -11.3 科技示*、绿色创新- 260 -11.3.1 科技进步目标- 260 -11.3.2 关键技术的研发方案- 261 -12.机械设备能力- 261 -12.1 主要大型施工机械设备部署- 261 -12.1.1 根底施工大型机械部署- 261 -12.1.2 塔式起重机部署- 262 -12.1

12、.3 混凝土泵送机械部署- 263 -12.1.4 装修施工垂直运输机械部署- 263 -12.1.5 效劳通道及高架桥施工垂直运输机械部署- 263 -12.2 各施工阶段机械设备方案- 263 -12.2.1 根底施工阶段机械设备配备方案- 263 -12.2.2 构造施工阶段机械设备方案- 264 -12.2.3 装修施工阶段机械设备方案- 266 -12.2.4 高架桥施工阶段机械设备方案- 266 -13.雨季施工方案- 269 -13.1施工部署- 269 -13.2雨季施工准备- 270 -13.3主要施工技术措施- 270 -13.4雨季测量措施- 274 -13.5雨季施工平

13、安- 274 -13.6雨期机械、设备维护、保养措施- 275 -13.7突发性灾害的预防处理措施- 276 -14.劳动力资源配备方案- 277 -14.1 根底施工阶段- 277 -14.2 构造施工阶段- 277 -14.3 机电安装及装饰装修施工阶段- 278 -14.4 高架桥施工阶段- 279 -14.6 收尾及竣工验收施工阶段- 280 -15.工程信息化管理- 280 -15.1 *机场工程管理系统应用环境建立- 281 -15.2 KMIAPMS系统使用人员配备- 281 -15.3 数据信息内容、格式及信息传递- 281 -15.4 信息平安- 282 -16.施工资料、档

14、案收集整理- 282 -17.附图、附表- 284 -前 言*新机场定位于“大型枢纽机场和辐射东南亚、南亚,连接欧亚的门户机场。新机场是国家“十一五期间唯一批准新建的大型枢纽机场,是实施中国面向东南亚国际大通道战略的重要组成局部,对加快*省经济社会和谐开展,全面推进“现代新*建立步伐具有重要意义。为了将*新机场这样具有战略意义的机场顺利建成,我公司将以强大的经济、技术、管理实力,建立出一流的*新机场(A-3合同段)停车楼及高架桥工程。我公司工程技术人员开展了课题攻关和技术储藏,总结以往施工过的大型公共建筑所积累下的珍贵经历,并且逐步形成较为完整的大型公共建筑建造技术体系。我们按投标承诺要求,并按现行国家以及地方规*、标准组织施工,确保工程一次验收合格达100%标准,到达*省优质工程奖、优秀工程经理奖、优秀施工企业奖,并获得国家优质奖“鲁班奖。本施工组织设计,本着遵循我公司的质量方针,按国家有关方针政策、建筑法律法规,根据设计图纸和投标承诺要求,结合本工程的特点、规模和各种客观条件等。建立以质量为中心,按照国际惯例实施工程管理,从经济和技术统一的全局出发,对各种问题全盘加以考虑,作出科学的、合理的、确实可行的布置;根据本工程具体情况,应合理安排施工进度,选用较优的施工方案,对现场道路、运输、水电供应、生产临时设施、临时消防设施、防火要求做出规划和安排,对劳动力科

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