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1、 正本陕西恒源煤电集团有限公司景观绿化工程技术标投标文件 施工组织设计投标人：岳阳市城市园林绿化工程有限公司 2011年8月30日目 录施工组织设计第一章 综合说明1 第一节 施工组织设计编制依据及原则1第二节 工程概况3第三节 项目施工特点、难点、重点3第二章 施工总体部署4第一节 总体指导思想及施工原则5第二节 施工目标5第三节 施工顺序7第四节 施工组织机构7第五节 主要临时设施14第六节 施工总平面布置15第三章 施工准备工作15第一节 施工现场准备15第二节 劳动力、机械设备及材料准备16第三节 技术准备17第四章 主要分部分项工程施工方法及技术方案23第一节 绿化种植工程施工方法及
2、技术方案23第二节 土建及小品部分施工方法及技术方案42第三节 木作施工方法及技术方案55第四节 水、电安装工程施工方法及技术方案58第五章 维修养护措施62第一节 苗木的维修养护措施62第二节 苗木病虫害防治措施69第六章 苗木成活保证措施73第七章 苗木采购运输保证措施75第八章 劳动力安排计划77第九章 确保工程质量的技术组织措施78第一节 质量方针、质量目标78第二节 施工质量控制的指导原则78第三节 确保工程质量的技术组织措施79第四节 质量保证措施82第五节 各分项工程质量保证措施88第六节 成品保护措施104第十章 确保工期的技术组织措施107第一节 施工总体进度计划107第二节
3、 确保工期的技术组织措施108第十一章 确保安全施工的技术组织措施110第十二章 确保文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的技术组织措施116第一节 文明施工116第二节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施118第十三章 主要施工设备配置及苗木进场计划118第一节 苗木进场计划118第二节 主要施工设备配置120第十四章 冬、雨季施工措施122第十五章 其他事项说明122第一节 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用122第二节 施工过程监控、检测措施123第三节 现有公用设施的保护124附件：附表（1）主要施工管理人员表125第一章 综合说明第一节 施工组织设计编制依据及原则一、编制依据（一）陕
4、西恒源煤电集团有限公司景观绿化工程招标文件；（二）招标单位提供的施工图等图纸相关内容和技术规范；（三）现场勘察调查收集的信息、资料；（四）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T 8299）、陕西省市政、园林绿化工程消耗量定额及现行国家有关标准、规范和省、市有关规定，其中现行国家有关规范、规程和标准有：1、土建方面：（1）GB5020492混凝土结构工程施工及验收规范（2）GB5016492混凝土质量控制标准（3）GBJ11988混凝土外加剂应用技术规范（4）YSJ40389钢筋混凝土工程施工操作规程（5）BGJ20283地基与基础工程施工及验收规范（6）JGJ4688施工现场临时用电安全技术（
5、7）JGJ3386建筑机械使用安全技术规程（9）JGJ7391建筑装饰工程施工及验收规范（10）CJJ390市政排水工程质量检验评定标准（11）GB5019493建设工程施工现场供用电安全规范2、电气安装方面：（1）GB5016892电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（2）GB5016992电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（3）GB5025496电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（4）GB5025996电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（5）GBJ30088建筑安装工程质量检验评定统一标准（六）本企业的管理水平、施工技术、施工经验等；二、编制原则按照招标单位提出的要求和招
6、标文件的规定，高水准地建设文陕西恒源煤电集团有限公司景观绿化工程的原则，具体有以下几个方面：（一）认真贯彻执行国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策及陕西省发布的有关法令、法规、办法等；（二）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺；（三）采用现代管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续的施工；（四）优先选用先进施工技术，科学确定施工方案，认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工；（五）严格执行绿化工程施工及验收规范，质量检验评定标准；（六）充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；（七
7、）调集精锐的施工管理人员、雄厚的施工技术力量，合理布设施工队伍，科学安排冬期和雨期施工，保证施工均衡性和连续性；（八）坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保安全生产和文明施工，认真做好生态环境和历史文明保护；三、编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。该施工组织设计是指导本项目施工全过程及各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本方
8、案有编制不周之处敬请专家多提宝贵意见，如我公司有幸中标，成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工，并在施工中按工程实际情况进一步调整、完善。第二节 工程概况陕西恒源煤电集团有限公司景观绿化工程位于陕西省神木县赵家梁工业园区，施工范围包括：综合办公楼绿化和景观工程内容，电石厂、白灰厂、煤气站、洗煤厂庭院及护坡绿化全部工程，以设计院的施工图为准，现场已基本具备施工条件。承包方式：包工包料。施工工期：2011年9月1日至2012年5月30日质量标准：合格。第三节 项目施工特点、难点、重点根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文件与招标文件的要求，本工程具有以下特点、难点、重点： 1、
9、特点:项目繁多：本工程施工项目有土方开挖、广场铺装、景观坐墙、树池、花池、木作亭廊、雕塑小品、绿化栽植、景观音响、景观照明、给水、排水等项目施工，工作面大，工种多。在施工过程中必须时刻全面考虑和优化各专业配置和施工，保证整个工程顺利实施和完成。工期紧：本工程要在2011年完成总工程量的60%，因为整个工程设计综合办公楼庭院绿化及景观工程、电石厂、白灰厂、煤气站、洗煤厂庭院及护坡绿化，工作量比较大，因此工期比较紧张。2、难点：绿化种植量大，工期要求短，苗木栽植场地难以整体移交，将存在大量交叉施工现象，对景石及部分大型苗木的吊装、栽植不利，大型机械难以进场，小型苗木也将有大量的场内倒运工作。3、重
10、点： 重点综合办公楼前广场水景建设及硬质景观的细部处理及广场的平整度处理。须做好木作亭廊等结构安装接点细部处理等，采取有效的措施提高苗木成活，保障整个工程整体景观效果突出。达到预期的目标和要求。第二章 施工总体部署本工程如我公司有幸中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水准高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位给予支持。由公司技术部、质安部派专人对
11、本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理，施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。第一节 总体指导思想及施工原则以“优质、快速、安全、高效”为施工总体指导思想，本着“组织科学、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工原则优化资源配置，严格遵照招标文件中施工技术规范及监理工程师的规定和要求，确保优质、按期、安全、高效地完成本标段工程任务。确保兑现投标承诺，令甲方满意，交精品工程。第二节 施工目标根据招标文件规定及业主的要求，结合本公司制定的质量方针“致力绿化事业、营造生态环境、精心施工、质量优良、持续改进”，制定了我们的施工目标：“高水准、高质量、高速度的按期完成项目工程”。严格按施工进度计划组织施工，保证按业主要求全部按期完工，工程质量达到业主要求，创建优良工程，在保证工期、质量的前提下控制、节约工程成本。具体如下：表2.2.1 施工目标具体内容序号项 目内 容1管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度,以创优质工程活动为中心。2工期目标严格按招标文件规定的工期完工。3质量目标达到业主要求的合格标准，争取创建优良工程。4安全生产目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。5
