2023年人民医院年度工作汇报总结2.doc

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1、2023年人民医院年度2023年工作总结 2023年,我院在上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表重要思想,全面落实科学开展观,狠抓医疗效劳质量,强化全方位管理。全院员工励精图治、艰苦创业,群策群力、追求卓越,各项工作取得了显著成绩。现将本年度工作作一总结与回忆: 一、主要工作完成情况 1、2023年,我院财务上实现总收入1118万元,其中:医疗收入433万元,药品收入674万元,营业外收入11万元。总支出1594万元,其中:医疗支出1588万元,营业外支出6万元,采购药品5333983.3元,器材采购399398.3元。实现收支平衡,完成上级下达财务指标。 2

2、、功能科日常工作量为。1-10月b超完成收入184500元,放射完成49432元,化验完成228756元,特检完成8538元,康复理疗完成135806元,全科共计完成607033元。全年完成体检人数约3550人次,b超收入371700元,放射收入328770元,化验收入649835元,特检收入254890元,全科合计体检收入1605195元。 3、在全院职工积极预防甲型h1n1流感病毒同时,门诊看病人次全年约24507人,住院病人人次全年约450人,抢救病人全年60人均较2023年增加。而且,我院还积极为生产一线效劳,参加矿服部组织到龙岗担负起等单位进行医疗效劳。为一线职工义诊321人。 二、

3、主要措施 1.加强学习要求达标 加强了对全院医务人员进行继续教育学习的任务。尤其对一些重点临床科室的医生送往华西医大附院进修学习,有13名医务人员参加了省级刊物学术研讨会。目前,有近20名医生、护士直接参加xx县区办的全科医生、全科护士培训学习报名。也有1名同志通过了全科医生考试合格。 另外还组织工作人员加强“三基“三严和“特殊药品管理法的学习及考试,考试合格率100%。药品管理:库房药品的帐物相符100%,调配处方过失率小于0.3%,西药、成药报损率到达管理规定的要求。 2、加大宣传积极预防 因今年突发公共卫生事件,为预防传染病的流行。根据疫情的需要及时制定了甲型h1n1流感防治应急预案,加

4、强预检分诊台工作,坚持首诊医生负责制,对发热病人做到专项登记,坚持24小时总值班的专人负责每天统计,分别向上级部门和xx市疾病控制信息网上进行“0报告、“月汇总报告。并普及健康教育、加大宣传力度、提高防病知晓率。为职工的身体健康,做到了早预防、早发现和早治疗疾病,更好的为多作奉献。全年为企业职工12个单位和成都周边的3716人次的在职职工、离退休人员和大学生进行了健康体检和妇科普查。为机关及附近单位熬制中药袋人次,得到领导及职工好评,为医院创收2075428元。 3、克服困难保质保量 在全院职工的共同努力下,全年无医疗事故及重大过失,顺利完成了在药品监督局、xx市工矿管理委员会对我院药品的检查

5、工作。在面临医院装修施工、搬迁,工作量成倍增加、工作条件较差的情况下,大家克服困难,保质、保量的完成了工作。因装修改造,病房床位减少,但在住院部医护人员的共同努力下仍然收治了486例病人,较2023年增加120例,创经济收入488万元,较2023年增收20万增收4.2%。09年医院在房屋整修中没有出现安全隐患事故。 4、效劳转型加大投入 我院今年在上级部门的要求下,着重把转型社区卫生效劳中心为工作重点来抓。并顺利完成了上级领导布置的任务。医院所在辖区占地1.68平方公里,辖区有1738户,居民约7万余人,流动人口约3万人。我中心于二00九年八月底取得社区卫生效劳中心卫生行政许可证,在十月中旬启

6、动小区基线调查工作。我们投入了大量的人力物力,大力宣传社区医疗卫生工作重要性,节假日加班加点,突击完成建档达标任务已入户调查865户,完成健档约2000人次。 三、2023年工作思路 过去的一年我院很好的完成了各项工作任务。2023年,我院要认真践行“三个代表重要思想,全面落实科学开展观。继续认真持久地抓好社区医疗效劳质量,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面。 一、认真组织学习、贯彻党十七大精神。按照上级党委和有关领导部门的要求,我院要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程,在全院范围内掀起一

7、个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。 二、拓展业务范围,加速人才培养方案。根据我院的实际情况,事业开展的需要,引进先进的医疗技术和项目,有方案地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。 三、加强资金管理,完善财务管理制度。进一步完善医院财务管理制度、奖金分配制度、资金使用制度和审批程序、内控制度等。加强资金管理工作,认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况。合理安排资金方案,充分提高资金利用率。 四、树立效劳观念,加强道德医风建设。要坚持“以病人为中心,树立良好的效劳观念和意识,加强职业道德和医德医风建设。严格执行卫生部“八不准和医院“五不准规定。在抓科室医疗过程中

8、,充分体现尊重患者,关爱患者的人文精神。不断改善效劳态度,增进医患沟通,转变效劳作风,注重诚信效劳,构建和谐医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心的效劳。不断满足患者的医疗效劳需求。严格执行xx市物价局制定的医疗收费标准,向病人发放宣教及住院须知和住院承诺书的签字等。坚持抓效劳流程合理,便捷,医疗收费合理,透明。 五、抓住改革契机,建立效劳网络体系。以国家医疗体制改革为契机,坚持集团公司“保持规模,重点扶持,依托社会,效劳社区的原那么为指导思想,逐步建立和完善社区卫生效劳网络体系,形成“六位一体的社区卫生效劳模式,履行好社区卫生、健康体检、突发病防治三大职责。下一步工作是在做好小区居民建立健康档

9、案后逐步涉足其它社区居民健康档案的建立,特别是做好慢病人群和重点人群的管理工作。 总之,一份耕耘一份收获。今年经全体职工勤奋工作,不断努力,不断进取,医院各项工作取得了较好的成绩,但是我们清醒的看到,工作中还存在一定的困难和问题。如:根底设施不完善,人才梯队建设力度不够等,还需在今后工作中逐步加以解决。我们决心在新的一年里,进一步提高医疗质量,努力使医院结构、布局、技术、设备、效益协调开展,为人民健康,经济开展做出更大的奉献。 内容总结12023年人民医院年度2023年工作总结 2023年,我院在上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表重要思想,全面落实科学开展观,狠抓医疗效劳质量,强化全方位管理2二、主要措施 1.加强学习要求达标 加强了对全院医务人员进行继续教育学习的任务3另外还组织工作人员加强“三基“三严和“特殊药品管理法的学习及考试,考试合格率100%

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