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1、基本制度安全目标管理制度为促进企业健康、稳定的发展,在明确责任主体和落实各项安全措施的前提下,确保全年死亡事故为零,重伤事故控制在两人次以内,轻伤事故控制在十人次以内目标的实现。一、企业的法定代表人为第一责任人,对全矿的安全生产负总责。组织制定各项安全生产责任制和措施并组织实施,与各分管负责人签订安全生产责任状,对安全生产情况进行监督检查,实施考核奖惩。二、将年初制定的安全生产目标逐级分解,实行量化管理,责任到人。三、组织各种形式学习教育和技能培训,提高管理水平和整体素质。四、强化安全责任制的落实,实行责任追究制度,防微杜渐,引以为鉴。五、经常性的进行探讨和研究,及时调整完善各项制度和规章,向
2、更高目标迈进。六、坚决贯彻执行“先安全、后生产”,“不安全、不生产”的原则。安全办公会议制度为了加强对安全生产工作的领导,落实各单位安全生产责任,及时解决生产建设过程中出现的各种安全隐患,消除安全生产管理过程中的麻痹思想,确保矿井的长治久安,特制定本制度:一、安全办公会议每周召开一次,由法定代表人或矿长组织召开,矿安委会成员及班组长以上干部为参会对象,不得缺席。二、安全办公会议的主要任务:1、学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规。2、研究分析安全生产方面存在的问题,对事故隐患制定措施和方案,并落实到有关单位和人员。3、对本矿发生或未遂的事故进行分析,对事故责任者和严重“三违”人员进行
3、处理,在吸取教训同时,制定防范措施,防止类似事故再次发生。4、检查上一次安全办公会议规定事项的落实情况,对落实不到位的要分析原因和追究责任。三、矿综合办公室要做好安全办公会议记录,存档备查。四、安全主管部门要对安全办公会议决定事项的落实进行监督检查,并及时向法定代表人和矿长报告。安全教育培训制度制定和落实职工的安全教育培训制度,是搞好安全生产和实现安全生产目标的重要手段。根据国家有关法律法规的规定,我矿特制定本制度。一、组织制定年度安全教育培训计划,明确培训管理责任,保障培训经费。二、落实培训场所和培训器材,坚持学习与实践相结合。三、学习掌握国家有关安全生产的方针、政策和法律法规以及应享有的权
4、利和应履行的义务。熟知必要的安全知识,提高自身素质和业务技能,保证安全生产。四、培训教育的教员必须经专门机构培训取得资质后方可任教,任教前要认真编写教材,严禁搞形式、走过场。五、对新招入矿的井下作业人员,必须进行不少于72小时的安全教育培训,考试、考核合格后,在有经验的职工带领下实习满4个月方可独立上岗作业。六、井下作业人员每年接受教育培训的时间不少于20个学时。七、井下作业人员转岗,应按照新岗的安全要求进行专门培训,考核合格后方可从事新岗位的作业。八、新技术、新工艺和设备在使用前,矿技术、安全负责人应编制安全操作规程和技术措施,组织相关人员学习、考核合格后,方可上岗。安全技术审批制度一、 每
5、新开工作面在工程开工前,都必须制定作业规程或安全技术措施,切实做到新开工作面工程安全生产有章可循。二、每一新开工作面在工程开工前均由矿生产技术部门负责编制出作业规程,报矿分管安全技术的副矿长审查签字并组织职工学习,重大工程必须按规程有关规定送交矿长和主管局审查批准后方能实施。三、一般性工程的安全措施由矿安全部门制定,报矿审查批复后方能实施,未审批及未组织工人学习严禁施工。四、规程和措施必须一式三份,矿部一份,班队一份,存档一份,在接到批复后必须组织施工人员认真学习,人人签字,并在施工过程中切实做到按章作业,严禁违章作业。五、采区设计方案,采区、采煤工作面设计和作业规程、“安全技术措施”等的编制
6、必须符合煤矿安全规程和行业技术规范要求,采掘作业规程的编制应符合采区设计和工作面设计。六、经批准的“安全措施”、作业规程,技术负责人必须向施工的所有作业人员传达和组织学习。参与学习的人应当签字。七、本制度与上级主管部门要求有抵触时,按主管部门规定执行。领导带班下井制度为确保安全生产和各项规章制度的落实,随时掌握井下的安全生产情况,及时纠正和处理各类突发事件,监督各岗位人员职责的执行情况。根据国家有关法律法规的规定,制定本制度:一、法定代表人每月下井次数不得少于10次,且应将下井的时间、检查地点、发现问题及处理情况作好记录,存档备查。二、每班必须保证有一名分管副矿长带班下井,每班下井时间不得少于
7、8小时,出井后要与下一班值班矿长搞好工作交接,并做好记录。三、各分管副矿长每月的下井时间不得少于15次,下井后要深入各个工作面进行检查,监督各岗位工作人员的工作情况,发现问题及时处理。四、对在井下发现的问题和“三违”现象,应当及时处理的必须及时处理,不能现场处理的,要报告矿长或在安全办公会议上提出来,并阐明自己的意见和观点,研究对策。必要时调整措施。五、因工作疏忽发生事故的,要根据事故的情节、后果和责任的大小承担事故所造成的损失10-30%经济赔偿责任,对因玩忽职守和故意犯罪造成重大责任事故的除赔偿一定损失外,由司法机关追究责任。安全生产监督检查制度一、安全管理人员应经常深入井下,查制度、查落
8、实、查隐患整改情况,对不安全的隐患要迅速整改。二、每月定期对全矿进行三次顶板(值班安全员要对每个工作面班班进行顶板检查)、通风运输、机电等方面的安全全面检查;安全管理人员平时也要对全矿不定期抽查,每次查处隐患,用隐患整改书下达到各班组,定人、定责、定期整改。三、对查出的隐患整改情况要进行复查,整改不合格的要重新整改。四、各班组,要进行自查自评工作,每月不少于三次,对查出的隐患整改情况,上报到分管副矿长。五、安全管理人员要充分发挥其作用,全方位查处“三违”现象,使生产人员自觉服从安全管理。六、安全大检查,定期安全检查和专业安全检查实行安全检查表制度,检查前制定安全检查表,检查中应认真依照安全检查
9、表逐项检查、填写。查出的事故隐患,应及时落实整改措施、整改时间和责任人。七、作业人员必须按“三大规程”要求,实行质量标准作业,做好岗位责任范围内的检查和自保、互保工作。安全生产隐患排查制度为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,及时消除事故隐患,实现安全生产,根据有关安全生产法律法规和煤矿安全规程,制定本制度。一、全矿全体干部、职工都有隐患排查、治理、报告的职责,实行层级负责制,安全生产管理办公室要组建排查专班定期对煤矿生产情况进行检查,每个星期不少于3次,隐患排查后填写煤矿隐患登记表存档。建立煤矿事故隐患排查领导小组,负责对事故隐患排查的组织领导。二、排查出的事故隐患要进行定性、定量的
10、评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施,整改时间和责任人。重大事故隐患还要落实项目、资金和施工队伍。三、重大事故隐患治理前,必须由技术负责人组织制定,矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下采取的措施,否则,不准从事相关作业。四、重大隐患排查治理结束后,由相关负责人组织验收,并将验收结果存入事故隐患管理档案。五、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟踪管理。六、制定的重大隐患排查的措施,必须报矿长审批。七、安全、生产矿长负责每季度向上级有关部门书面报告隐患排查、治理情况。安全生产灾害预防制度矿井的安全生产事故,对煤矿具有毁灭性的打击,只有建
11、立科学的防范体系和制度,才能有效的遏制和防止灾害事故的发生。防患于未然。一、强对灾害事故预防工作的领导,明确各自职责,提高防范意识,制定预防措施,责任落实到人。二、根据设计要求,合理安排施工,针对不同作业面的不同情况,有针对性的编制作业规程和技术措施。三、对矿井的“五大自然灾害”实行预测、预报制度,发现隐患应采取行之有效的方法及时治理。四、根据季节变化和作业面、点,地质条件变化等情况,适时作出调整,杜绝“蛮干、硬干”。五、杜绝“三违”现象,提高管理人员和作业人员的整体素质。六、成立重大灾害事故应急救援领导机构,制定应急救援预案,确保在事故发生后,能及时有效的进行施救,将灾害的程度降到最低点。七
12、、及时修订、完善各类防范制度,形成一套科学合理、长效的预防体系。八、加大保障投入,倡导“本质安全”,严格奖惩措施。安全生产应急救援制度为更好地保护职工的生命安全和财产安全,在事故发生时能在最短时间内实施救援行动,最大限度的减少各种损失,根据国家法律法规的规定,结合我矿实际,制定本制度:一、成立应急救援领导小组、制定应急救援预案,并定期进行演练。确保在事故发生时能“拉得出,打得赢”。二、在实施应急救援时,各工作专班要在最短的时间内到达指定地点集结待命,对借故拖延时间和临危退却的要严肃处理。三、在接到事故报告后,应急救援领导小组及相关人员要迅速赶到指挥部集合,短暂分析后,立即启动应急预案。四、迅速
13、查清事故类型和危害程度,并及时与当地政府、职能部门、矿山救护队、医疗机构联系,同时组织人员先行施救,救护原则是“先重后轻,先活后亡”。五、调查事故原因,严肃处理相关责任人。六、定期举行事故应急救援模拟演练,提高救援水平,完善救援措施,增强职工自我保护、自我施救的意识和防范手段。安全质量标准化管理制度安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程。为了进一步使我矿了解、掌握安全质量标准化工作的基本内容、基本方法和基本程序并自觉坚持“安全第一”的方针,做到安全生产工作的规范化和标准化,特制定本制度:1、加强全员安全教育培训工作,组织全体员工认真学习和贯彻安全质量标准化工作方案,增强、搞
14、好安全质量标准化的责任感,掌握安全质量标准化的各项规定和要求。2、保证安全投入,改善安全生产基础条件,完善矿井安全管理人员的配置,健全安全生产责任制,建立安全监督检查制度并落实安全办公会议制度。3、严格执行质量标准检查,验收制度。我矿每月有不定期安全质量标准检查和定期(每月5号、15号、30号)验收工作,坚决执行“工程质量不达标,不验收”。4、认真落实煤矿负责人和安全生产管理人员带班下井制度,强化现场安全生产管理;隐患排查的管理;坚决杜绝“三违”想象;加强建设项目的安全管理;劳动组织和用工培训的管理;以及应急管理和事故处理。 煤矿安全质量标准化是提升煤矿整体改进,以国家的安全生产方针为主题,同
15、时按照“三并重”的原则,来完善煤矿安全质量标准化工作。安全质量标准化系统管理制度为认真贯彻执行“安全第一,质量为本”的方针,进一步强化安全质量标准化工作,实现我矿安全生产管理规范化,促进我矿安全生产管理创水平,根据湖北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级实施细则(修订)及我矿质量标准化工作具体要求,特制定安全质量标准化系统管理制度。一、采煤安全质量标准化标准制度、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。、健全所有支护器材基础台帐。、建立支柱观测记录。、健全安全管理措施。、健全文明生产管理措施。、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。二、掘进安全质量标准化管理制度、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。、机电设备和局部通风符合要求。、爆破、顶板管理符合规程要求。、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收,评定工程等级。三、机电安全质量标准化管理制度、机电设备必须有产品合格证,煤矿矿用产品安全标志