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1、 目 录目录1工程概况2第一局部资源配置方案2第一节劳动力配备方案2第二节机械设备配备方案2第三节材料供给方案3第四节施工设备及人员进退场安排3第五节工程管理机构部门职能3第二局部施工方案与技术措施4第一节施工放线的施工方案4第二节场地平整的施工方案5第三节乔灌木栽植工程施工方案7第四节花卉栽植施工方案11第五节养护管理施工方案12第六节施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案13第三局部质量管理体系与措施13第一节质量目标13第二节质量保证体系14第四节质量保证措施16第四局部工程进度方案与措施19第一节工程施工进度方案19第二节工期保证措施20第五局部平安管理体系与措施22第六局部文
2、明施工措施方案24第七局部施工场地治安保卫管理方案25第八局部环境保护管理体系与措施28第九局部冬季和雨季施工方案29第十局部新技术、新材料、新工艺的应用30附表一：拟投入本工程的主要施工设备表31附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表32附表三：劳动力方案表33附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络34附表五：施工总平面图35附表六：临时用地表36工 程 概 况1、工程名称：2、工程概况：改善旧住宅区居住环境：栽植乔木、灌木、绿篱、花卉，移植乔木、灌木，修剪乔木、灌木、绿篱，平整场地，挖除死树根等。3、工期要求：2016年5月13日开工至2016年6月12日竣工，方案工期30天。第一局部
3、 资源配置方案第一节 劳动力配备方案一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进展严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩大和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经工程部质量、平安培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务人员的管理，凡进场的劳务人员必须配备一定数量的专职协调、质量、平安的管理人员。二、劳动力的配置方案 1、结合本工程具体情况和施工进度方案，本工程不同施工阶段劳动力配置方案。2、具体详见附表劳动力方案表。 三、劳动力组织和管理的关键环节 1、施工现场工程经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸
4、，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 3、重视成品保护防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。 第二节 机械设备配备方案一、施工机械设备的准备 一施工机械设备的资源方案 拟由本企业部负责解决的施工机具，应根据需用方案组织落实，确保按期供给。 二运输准备 1、根据施工机械设备需用方案，对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量方案，并组织落实运输工具。 2、按照施工机械设备需用方案明确的进场日期，联系和调配所需
5、运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。二、施工机械设备的进场方案 1、根据本工程工程的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用方案。 2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位，开工之日起进场。第三节 材料供给方案本着符合要求、节能环保的原那么，根据设计图纸及现场了解，本工程材料分布、储量、品质如下： 1、苗木、花卉、草坪等就近苗圃购置，假设有特殊苗木需要外地购进，那么挑选外形美观、成活率高的苗木。2、木材及其他小材料在本地购置；根据本合同段的技术设计图纸资料，参相关的预算定额指标。 3、结合本投标人材料物资管理方面的成功经历
6、，初步拟定了主要工程材料供应方案，以确保工程进度的需要。第四节 施工设备及人员进退场安排一、机械设备、人员的进场 1、我公司将会在全公司围选择有丰富施工经历的人员来担任本标段的主要施工技术人员和工程经理。 2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。 3、我公司将会在全公司围集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。 4、具体详见附表方案开、竣工日期和施工进度横道图。 二、机械设备、人员的退场 一完工清场1、工程移交证书颁发前经发包人同意，可在保修期满前，承包人应按以下工作容对工地进展彻底清理，并需经监理
7、人检验合格为止。 2、工地围残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或去除出场。 3、临时工程已按合同规定撤除，场地已按合同要求清理和平整。4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按方案撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已去除。 5、施工布置区的永久道路和永久建筑物周围包括边坡的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进展了疏通和修整。 6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。 二弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或燃烧处理。 2、工程完工后，对临时建筑设施撤除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，到达
8、环境优美、清洁。三承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期，除了经监理人同意需在保修期继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤除和撤离工地。2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。 3、具体详见附表方案开、竣工日期和施工进度横道图。第五节 工程管理机构部门职能1、工程工程经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供给厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度方案；材料供给方案；布置施工机械、仪器设备方案；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面
9、提交工程报告；合理安排工程工程的人、财、物等各种生产要素；主持工程部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。2、工程副经理负责具体的施工生产。3、技术负责人具体负责工程的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进展技术解释、说明、协助设计部门进展图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进展技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理工程经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助工程经理做好本钱管理与竣工验收工作；协助工程经理处理现场事故。4、其他主要
10、人员1养护部门负责绿化养护管理的工作。2统计部门负责年、季、月施工生产方案的编制，掌握工程各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和部承包核算工作。3后勤部门主要负责工程的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及部行政事务；4业部门指负责文件资料的统一管理，编制部管理制度，拟发请示、报告、总结；5人事部门工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；6行政部门工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。7采购部门负责材料订货采购、租赁；编制材料供给方案，经主管领导批准后负责
11、实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施方法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定限额发料标准，办理材料本钱核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排工程部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。第二局部 施工方案与技术措施第一节 施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并到达合格标准，对平面及高程控制如下：由工程经理组织
12、负责平面坐标及高程传递，工程施工人员负责施工现场平面及地形标高测量，工程部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工围的桩位进展必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进展现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规、规程：1.1.1?园林绿化工程施工图纸?；1.1.2?建筑工程施工测量规程?DBJ01-21-95；
13、1.1.3?工程测量规?GB50026-2000；1.1.4?测绘产品检查验收规定?GHI002-95；1.1.5?工程测量成果检查验收和质量评定标准?YB9008-981.2对业主提供的控制点进展复核测量，符合精度要求后再进展工程的施工测量。1.3场区按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进展测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进展，及时提出成果报告，一般
14、检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。4.2数据处理：控制网所测得的数据进展平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求前方可使用。4.3桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的16以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜准确测量区中线及边线，同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进展复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。4.5测量管理措施：开工前对测量人员进展测量知识、测量规，测量仪器使用等方面进展培训，测量人员应
15、认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进展测量放样。二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开场旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲线上各控制点，使曲线平滑。第二节 场地平整的施工方案一、土方平衡及调配1、施工准备主要机具：1.1主要大型机械：挖掘机、推土机、自卸汽车、翻斗车等；1.2一般工具：铁锹、手推车、平碾、钢尺等。二、机械回填种植土1、工艺流程：基底地坪的清整检验土质分层铺土机械碾压密实检验密实度修整验收1.1填土前，应将基土上的洞穴或基底外表上的树根、垃圾等杂物都处
