攻克屋面渗漏质量通病qc成果.doc

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1、课 题:攻克屋面渗漏质量通病 工程名称: XXXXX有限公司XXXXXQC小组 攻克屋面渗漏质量通病 一、工程概况: XXXX工程,由XXX房产开发有限公司开发,XXX建筑设计院有限公司,XXXX建设有限公司承建,该工程为框架结构多层住宅房,总建筑面积43119.67,半地下室,地上三层,屋面为钢筋砼坡屋面,局部为平屋面,坡面上盖青瓦。 二、QC小组概况: 小组成立于2011年9月,为了不断提高施工质量,消灭屋面渗漏的质量通病,创优质目标工程,公司成立了攻关型的QC小组。全组人员8人组成,由公司领导、项目经理、质量员、施工员、技工组成。小组活动时间2011年9月2011年10月。QC小组成员情

2、况表序号组内职务姓名性别文化程度职务职称1组 长XX男大专项目经理高级工程师2副组长XX男高中现场负责人助 工3副组长XX男本科质检员工程师4组 员XX男中专材料员助 工5组 员XX男大专施工员助 工6组 员XX男大专施工员助 工7组 员XX男初中安全员技 工8组 员XX男大学安全员技术员 二、选题理由1、选题依据。公司质量方针:重信守约、质量第一。 (1)小组对近几年来已竣工的工程进行了质量普查,屋面分项工程不同程度的渗漏占检查点数的72。 (2)屋面渗漏困扰着用户,强烈希望施工企业为其提供优质工程。 (3)屋面渗漏是当前房屋建筑中最危害的质量通病,特别是该工程屋面坡度大的瓦铺盖,因此我公司

3、决定将其定为近期主攻目标。 2、确定课题。运用QC小组活动方法,攻克瓦屋面渗漏的质量通病。 四、内控目标: 1、屋面无渗漏,工程质量确保优良,争创优质工程; 2、保证项目符合要求,实测项目合格率百点控制达95以上。 五、论证: 1、公司领导高度重视,课题已。纳入公司年、季度质量目标攻关计划;2、发挥公司技术人才的优势,成立施工专业队伍;3、专业施工队伍遵循“刚柔结合、排防并举、多道设防、综合治理、精心施工”,其合格率大于95的目标,完全可以达到;4、屋面工程技术规范GB5020794的实施并结合古典园林建筑工程验收标准为本次课题的成功提供了可靠的依据。结论:有公司领导的高度重视,QC小组成员们

4、的精诚团结,努力拼搏定可达标。六、实施期限:2011年8月15日2011年9月20日,解决屋面渗漏问题。 (一)现状分析: 2011年9月我们QC小组成员分组对我公司在龙河湾中兴和苑的工程质量进行了回访调查,单独对屋面渗漏进行了统计,见屋面渗漏统计表。对存在问题进行统计分析,见屋面渗漏频数统计表。屋面渗漏统计表序号检查项目检查点合格点合格率不合格点不合格率1屋面伸缩缝240191796492042斜沟处20018391517853高低屋面墙脚处24023095810424女儿墙泛水2402369834175防水层转角处240237988312合 计1160107792883屋面渗漏频数统计表序

5、号检查内容频数(点)频率累计频率1屋面伸缩缝4959592斜沟处172057953高低屋面墙脚处101219164女儿墙泛水4489645防水层转角处336100合 计83100(二)根据频数统计表作出排列图:排列图表明,屋面伸缩缝渗漏是影响屋面质量的主要原因。我们QC小组全体成员针对影响屋面质量的两个主要问题进行了讨论,用排列图分析出影响质量的因素。 1、材料把关不严; 2、工期紧; 3、贯彻新规范不重视; 4、施工管理经验不足; 5、技术交底不透彻; 6、施工方案考虑不周; 7、标高控制不严; 8、材料少规格。累计频数(%)频数(点)1009090808070706049605050404

6、03030201720101043100屋面伸缩缝渗漏屋面斜沟处渗漏高低屋面墙脚处渗漏女儿墙泛水防水层转角处屋面渗漏排列图(三)原因确认:影响屋面泛水及落水管上口渗漏的主要原因有以下五点:1、材料:进料把关不严,重价轻松质2、责任心不强:检查不到位3、盖瓦不认真:施工方案不周、坡度大,底瓦盖得不认真4、工期紧:抢工期5、方法:,细部处理不好、伸缩缝不重视屋面伸缩缝处渗漏因果分析图 1、施工管理经验不足; 2、贯彻规范不重视; 3、材料把关不严; 4、工期紧; 5、施工方案考虑不周。 (四)对策措施: 针对以上五点原因,我们QC小组全体成员进行了讨论,一一制定了对策措施,并明确了责任人和完成时间

7、,详见对策措施表。对策措施表序号项 目目 标对策与措施执行人期限1施工管理经验不足完善项目管理制度,提高管理经验1、学习先进管理经验2、完善各项管理制度3、认真编制好施工组织设计孙建明2011.8.252贯彻规范不重视按规范操作1、统一思想提高质量意识2、认真学习规范及验收标准2004.4.23材料把关不严确保材料符合规范规定的要求1、选择合格的供应商2、材料员岗前培训3、材料进行检验孙亚文2004.4.104工期紧树立百年大计质量第一的意识1、伸缩缝处施工派专人负责夏中勇刘恩海2004.5.105施工方案考虑不周严格工艺流程确保工程质量1、认真编写作业指导书2、认真进行技术交底夏龙云李庭发2

8、004.5.10(五)、实施: 1、组织参施人员认真学习技术规范,并重点培养5名技术骨干,系统学习操作规程及规范,以点带面,进行现场指导,边干边指导,严格把关。 2、认真编制施工方案,编写作业指导书,组织一次有设计、质检、建设单位、现场施工人员参加的图纸会审,明确细部构造的有关要求。 3、成立专业施工队伍,特别是细部结构及重要部位派专人进行操作,并严格把关。 4、严把材料进场验收关,必须严格按照设计要求的型号、规格、尺寸及质量要求进行认真验收。 5、严格屋面工程质量验评制度,每道工序结束后,未经质检人员验收合格不得进行下道工序施工。 (六)实施效果检查: 通过对屋面工程的实施检查,质量保证资料

9、符合要求,并经浇水试验,无渗漏现象,实测项目合格率达98。屋面渗漏检查统计表序号检查项目检查点合格点合格率不合格点不合格率1屋面伸缩缝484798122斜沟处36359721283高低屋面墙脚处4040100004女儿墙泛水28279641365防水层转角处242410000合 计176173983七、效果: 通过活动,我们QC小组解决了屋面渗漏问题,保证项目符合要求,实测项目合格率达983,大于95,达到小组的预定目标,得到用户的好评,使QC小组全体成员在防水工程上的实施经验得到了进一步的提高,为我公司搞盖瓦工程的施工探索了一条成功的经验,减少了返工维修,节约了工程成本。该工程的质量被一次性评为优良,被评为优质工程。 八、巩固措施: 1、加强干部职工培训,提高干部职工的自身素质,对特殊工序的操作及管理者积极做好传帮带工作,不断提高队伍的整体素质。 2、坚持开展QC小组活动,与班组建设相结合。 3、为了巩固取得的成果,根据公司内部技术质量管理要求,编写了瓦屋面工程施工方法,并列入施工工程检查内容和操作工艺范围。

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