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1、建设局市政房产工作计划 一、突出安全管理工作。坚持“安全第一,预防为主,强化安全观念,完善安全保障体系,建立塔吊安全使用管理制度,完善其他重大危险源的监控管理制度,杜绝群死群伤事故的发生;将安全管理关口前移,落实施工前期安全措施的检查工作;强化对市外施工、监理企业以及屡次整改不力工地的监督,惩治违规行为;进一步加强工地文明施工管理,通过文明施工,促进安全管理;进一步做好危房管理工作;加强燃气使用安全的宣传,抓好对全区燃气行业的安全管理,力争实现全年安全生产零事故。 二、优化建筑行业管理。以“二三战略为指导,研究相关措施,重点扶持一批优秀的x本地建筑业企业,使它们成为带动整个全区建筑行业发展的龙
2、头企业;加强管理而强化效劳,与行业企业诚信建设同步,逐步建立建筑业、房地产开发等企业的根底资料库;总结我区在招标工程模板、脚手架作业推行劳务分包的情况,来源于公务员之家/适时扩大强制推行劳务分包范围;研究建立商品房质量保险制度:引入保险机构对工程建设的监督,通过质量、信誉好坏与保费挂钩,加强建设、施工单位质量管理;研究协会参与部分市场准入、现场监管、违规惩办的管理,依靠行业协会自律加强管理。 三、加快市政公用设施建设步伐。加快在建污水处理厂的建设进度。特别是对当前进度较慢的xx、xx村、伦教的催促和协调,确保春节前根本都能到达通水的条件;继续完善垃圾中转站的建设管理;做好全区供水专项规划和大良
3、街道排水规划修编工作;继续推进天然气工程的建设,同时配合港华公司开展天然气置换工作;抓好对全区燃气行业的安全管理,进一步完善生活垃圾处理费征收工作,提高征收率。 四、加强房地产行业管理。进一步整顿和标准房地产市场,落实国家的房地产调控政策;做好测绘市场开放的后续管理工作,继续推进管理信息化,开通网上信息交易系统,实现房产管理系统升级;制定方案,开展x区住房状况调查工作;探讨房产收文窗口的机构调整思路;进一步加强危房的鉴定及危房的跟进处理工作,确保居住安全。 五、提高城市管理工作水平。一是做好拆迁管理工作。进一步理顺部门之间和区各镇街两级的关系,抓好重点工程项目拆迁工作的推进;做好拆迁从业人员的
4、培训,加强拆迁行政调解。二是结合文明施工管理,深入开展并做好“创卫、“创模和迎接国来源于公务员之家/家园林城市复检工作;三是抓好前期物业管理合同的审查备案管理工作,继续推进创建物业管理示范小区的活动,将公平竞争、优胜劣汰的市场机制引入物业管理行业,加快物业管理市场化,促进全区物业管理工作上台阶。四是做好住房维修资金的归集和使用监管,妥善解决有关历史遗留问题。 六、搞好机关作风建设。贯彻落实?行政许可法?,发展电子政务,提高行政效率。加强机关作风建设,提高各科室、部门的效劳质量;结合政务标准化,推行效能监察,强化目标管理,严格追究失察、失管、失职行为,加快效劳型机关建设;加强公务员队伍的思想、能力建设,形成一支政治坚决、素质优良、作风过硬、充满活力的公务员队伍;加强政府廉政建设。贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,构筑教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系,推进廉政建设和反腐败各项工作。 我局将以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,以科学发展观统揽全局工作,围绕区政府“二三产业发展、自主创新和现代城市化战略,加强建设工程质安管理、市政公用事业管理和房地产业管理,进一步增强效劳意识和使命感,励精图治,倾力现代化与富裕和谐x建设,将行业管理推上新的台阶。 第1页 共1页