《12月工作总结（汇编12篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《12月工作总结（汇编12篇）.docx（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Word格式、可编辑排版12月工作总结（精选12篇） 12月工作总结（精选12篇） 12月工作总结 篇1 严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结阅历，连续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简洁的分析与总结：
2、一、人事管理 1. 依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满意相关岗位; 2. 健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为，并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3. 与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤准时精确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4. 协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5. 其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训方案与实施方面 1. 本月里能按个人方案对
3、基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。 2. 后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1. 乐观响应部门领导要求，深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。 2. 常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关怀他们，他们也情愿把想法和意见提出来，调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩
4、效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司进展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3. 建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度，望领导留意。 四、行政工作方面 1. 帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作; 2. 做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节省降低掌握成本，合理地
5、选购和发放办公用品。 3. 在日常工作中，准时和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4. 帮助后勤主管管理好宿舍综合性工作 1、组织了全局机关干部学习中央经济工作会议、省委十二届八次全会和市委三届六次全会精神，并仔细贯彻落实会议精神。 2、完成了20xx年局党风廉政建设、学教活动、老干部工作、政务工作、信息化工作、依法行政工作总结并上报书面材料。 3、上报了20xx年调研课题。围绕我局工作职能，整理上报了利用外资、对外贸易、国内贸易管理等6个方面调研课题。 4、上报了省政府工作报告目标任务完成状况报告。对比省政府工作报告工作任务，结合我局工作实际，仔细梳理，将
6、我局工作完成状况书面报送市政府督查室。 5、做好了信息公开工作，完成了上报信息的统计工作。按要求准时更新了局门户网站，将外商投资指南等相关公告内容上传至市政府门户网站。据统计，今年向市委办、市政府办、省厅办、省内贸办等相关部门报送各类信息共计361条。 6、做好了信访维稳工作。实行乐观有效措施，保持了局机关和商务系统稳定局面。 (二)外经贸工作 1、接待了分别由省外经贸厅副厅长王中阳、李文尧、外经到处长徐礼成带队的调研组来我市调研。 2、接待了日本兵库县议会议员、自民党兵库县支部联合会干事长原亮介先生一行、珠三角产业转移/拓展进展商机考察团、香港客商考察团、香港九龙商会考察团、华南日企考察团、
7、海口市承接产业转移调研小组等来我市参观考察。 3、完成了赣州市重点产业招商20xx年工作方案、20xx年江西赣州香港招商引资活动周工作方案、20xx年北京重点产业招商工作方案、20xx中国赣州(欧洲)有色金属及新材料产业推介暨经贸洽谈活动工作方案以及关于组织赴日韩开展钨、稀土及新材料产业推介暨经贸洽谈活动的工作方案的草拟任务。 4、做好了赣州市客商代表迎春联谊会以及20xx年利用外资、对外贸易年终考评等各项筹备工作。 5、完成了全市外贸进出口统计分析。1-11月，全市外贸进出口完成11.82亿美元，增长(下同)44.24%，其中出口完成8.93亿美元，增长48.70%，出口增幅高于全省平均增幅
8、6个百分点;进口完成2.88亿美元，增长31.98%。全市机电产品出口完成22964.69万美元，增长48.79%，占全市外贸出口总值的25.71%，占全省机电产品出口总值的16.27%。 6、完成了全市13家企业对外贸易经营者备案登记的办理工作。 7、转发了省外经贸厅、省财政厅联合下发的关于印发20xx年江西外经贸区域协调进展促进资金实施细则的通知，做好20xx年度全市外贸企业申请外经贸区域协调进展促进资金的预备工作。 8、组织全市外贸企业进行了中小企业开拓国际市场资金、第105届广交会展位和参与第19届华交会、20xx年(第五届)进出口形势及海外市场说明会的申报工作。 9、组织参与了全省反
9、补贴应对工作会议暨培训班和省厅专项资金拨付会议。 10、完成了崇义章源钨制品有限公司对外投资项目的审核上报。 (三)内贸工作 1、开展了万村千乡市场工程农家店质量回访抽查，上报了全市农家店质量回访工作小结。 2、仔细总结了20xx年贸易服务体系、促进章江新区商贸消遣餐饮业富强进展、市场运行状况等工作，并形成了书面总结。 3、制定上报了赣州市贸易服务体系建设20xx年工作方案、全市内贸工作会议方案和抓项目、扩内需、调结构的调研建议。 4、指导帮助市拍卖协会、市烹饪协会召开了拍卖协会年会和市烹饪协会第二次会员大会暨五周年庆典大会。 5、接待了商务部调研组在我市开展赣南脐橙产销状况调研。 6、组织开
10、展了打击私屠滥宰窝点专项行动。针对兴国县城乡结合部存在生猪私宰现象，督促兴国县商业局组织力气开展了专项打击。目前，专项整治行动进展顺当。 7、召开了中心城区生猪屠宰工作协调会，重新支配生产方案，调整生产时间，将中心城区上市生猪全部集中宰杀，确保生猪市场供应。 8、开展了对全市消费品市场600种商品进行调查。联合检查了贸易广场酒类经营户随附单使用状况。 9、起草了赣州市人民政府关于进一步加强市中心城区生猪屠宰管理工作的意见(征求意见稿)。 二、20xx年个人工作方案 (一)综合性工作 1、仔细做好20xx年全市商务工作总结和20xx年全市商务工作要点的报送工作。 2、做好全市商务系统困难党员走访
11、、离退休老干部慰问工作。 3、做好科学进展观学教活动成果转化工作。理论联系实际，切实将科学进展观调研成果转化为工作动力。 4、连续做好信访维稳工作，妥当处理全市商务系统改制遗留问题，确保元旦、春节期间局机关和商务系统的稳定。 (二)外经贸工作 1、做好省外经贸厅厅长伍再谦来我市调研的接待工作，做好赣州市客商代表迎春联谊会各项筹备工作。 2、做好20xx年利用外资、对外贸易年终考评工作。 3、抓好省外经贸厅、省财政厅关于印发20xx年江西外经贸区域协调进展促进资金实施细则的通知文件精神的落实，指导、帮助符合条件的外贸企业做好促进资金的申报工作。 4、做好20xxx年省级项目评审工作。加大项目初审
12、力度，力争更多项目获评。 5、连续推动国家级钨、稀土科技兴贸创新基地建设，按要求做好各项基础工作。 6、连续跟踪服务崇义章源钨制品有限公司在马达加斯加合作投资项目的报批工作。 7、跟踪赴日本兵库县对外承包劳务项目的签约工作。 8、帮助赣州亿通对外经济合作公司举办赴日本研修生培训班。 (三)内贸工作 1、抓紧制定20xx年贸易服务体系工作方案。 2、连续抓好赣州市商业网点规划的组织实施，进一步督导县级城市商业网点规划编制工作。 3、仔细做好20xx年度拍卖企业年审工作。对全市拍卖企业经营场所、经营状况进行核查，加强对拍卖市场的监管和协调服务。 4、连续推动促进章江新区商贸消遣餐饮业富强进展，乐观
13、协调督导万盛mall、赣州休闲消遣城等项目开张运营。 5、连续做好申报赣州中国客家菜之乡工作，打好客家牌，在客家餐饮文化上创出特色。 6、连续推动农产品网上购销对接活动，拓宽销路，加快脐橙等主要农产品的流通。 7、做好元旦、春节期间市场运行监测和猪肉市场监管工作。 8、做好全市生猪定点屠宰工作领导小组全体成员会议的相关筹备工作。 12月工作总结 篇8 1.7月份工作总结; 2. 依据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。 设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造，逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315料盒预备试用，拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。
14、 3. 两名调模员已抽出帮助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查，做好现场装模及保养工作并仔细细致管理。 4. 根据车间培训方案7月21日与7月22日两天下午14:0016:00对班组进步行了管理培训，7月23日下午14:0016:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。 5. 自7月18日起设备对全部氢气管道进行了试漏工作，车间协同设备进行细致的操作分工，保证了退火炉通氢试验的圆满完成。 6. 高温季节对班组强调防暑降温留意事项，并乐观协同人事部开展防暑降温工作。 7月份工作不足之处; 1. 本月因125材质产品电感质量指标不抱负问题，造成6月及7月份方案没有按时完成。 2. 对班组长的管理上，说服帮教太多，对他们管理上放松，没有严格落实考核，以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆，提高广阔员工的工作热忱，调动他们的工作乐观性和制造性。 八月份工作方案 1. 连续对班组进步行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想沟通，把握员工思想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。 2. 为了丰富员工的业余文化生活，提高整体团队分散力，本月车间将响应公司的号召，进行一场蓝球竞赛和拔
