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1、XXX整治工程安全生产监理管理规章制度XXX项目管理有限公司XXX工程监理部二0一二年九月（一）、安全生产责任制1、监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。2、监理部全面实行安全生产监理责任制度，与各监理人员签订安全生产监理责任书。3、为确保工程施工安全生产，驻地监理办具体实施，由总监理工程师全面负责安全生产监理责任；副总监理工程师与各专监及监理员具体负责各区域范围内的安全生产监理工作的责任制。(二)、安全生产工作（工地）例会制度1、安全生产工作例会由监理部组织召开。2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综
2、治安全工作的文件批示，汇报交流综合安全情况，分析研究综治安全形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治安全管理工作。4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。（三）、安全生产监理的教育和培训制度开展各种形式的安全生产宣传教育工作，多途径、多方式对监理人员进行培训，提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力，增强安全生产意识。（一）、对所有监理人员，进行安全宣传和教育工作。（二）、担任安全工程师的监
3、理人员要经培训，具备与本单位所从事的安全生产知识和管理能力，并取得相关的安全资格证书。（三）、监理部每月不少于一次监理人员的安全教育培训活动1、本建设工程近期安全生产状况，存在的问题和所要应采取的预防措施；2、对事故案例分析教育；3、安全生产方面的图展、观看录像、知识教育；4、国家、上级部门、公司最近的安全法律、规章、制度；（四）、各类形式的安全教育，受教育者应签到，教育活动内容要有书面纪要，并存台帐。（四）、安全生产检查制度 （一）内容 1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是
4、否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。 5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。 （二）形式 1、综合性安全生产大检查： A、监理部安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的监理人员领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目
5、工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。 B、要求项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。 2、专业性安全生产检查： A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关监理部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送监理部安全科。 B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。 3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科
6、。 4、经常性的安全生产检查： A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。 B、每一个监理组都必须坚持执行班前班后安全检查制。 C、各级管理人员和专职监理员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。 D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。 6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。（五）、安全生产事故隐患的整改制度对各类检查中发现的重大安全生产隐患，采取以下程序
7、进行整改：1、签发整改通知书给各项目部，限期按指定要求进行整改。2、收到整改通知书的项目部在指定时间，按要求制定整改措施和确定责任人，并用书面形式回复监理部。3、整改期限过后，整改单位用书面形式将整改完成情况报驻地监理部，必要时监理部对整改事项进行复查，若仍未达到整改要求的则重复上述程序，并对有关责任人进行必要的处罚。（二）、安全生产检查工作步骤要求：1、项目部对各工区的安全检查每月不少于二次，并应根据生产情况、季节特点进行专项检查和不定期检查。2、各标段的监理人员经常检查安全，每道工序进行时应检查安全问题。（三）所有层次的安全检查工作，分为台帐资料，现场两部分。1、台帐资料的检查内容。（1）
8、、安全生产组织机构的建立情况；（2）、管理制度文件的存档、保管情况；（3）、安全生产责任目标书签订情况；（4）、按制度规定的各项工作开展情况；（5）、台帐资料的整理、分类情况。2、现场的检查内容。（1）、场容、场貌、文明安全状况；（2）、安全防护设施、装置的齐全完好情况；（3）、职工个人劳动防护用品使用情况；（4）、特种作业的岗位人员持证情况；（5）、易燃、易爆物品的储存、使用情况；（6）、现场用电安全状况；（7）、各施工作业区的便桥、支架搭设、高空作业、道路交通等危险源的安全状况。3、检查工作要严、细，对发现隐患要及时采取措施予以消除，教育职工杜绝类似情况的再次发生，对管理工作方面存在的缺陷
9、、问题认真对待，要有针对性地改进。（四）、各级安全生产检查工作要有书面记录资料。1、监理部组织的检查必须记入安全工作台帐。2、各标段监理人员的检查应在监理日志中有相应内容。（六）、安全作业监理的现场管理及奖罚制度（一）、现场管理制度1、严格执行施工现场的安全管理规定，坚决执行安全生产的有关法律、法规和各项规章制度。2、监理人员应要求施工现场安全管理人员到岗到位，坚持安全工作原则，对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为，有权进行制止。3、要求施工人员进场作业，必须遵守劳动纪律和操作规程，听从安全管理人员的指挥，服从安全人员的管理。4、进场作业必须配戴安全帽，登高作业应系好安全带，不准穿背心、拖
10、鞋进入作业场所，不得在作业场所内乱窜乱跑、打闹嘻戏。5、严格执行爆炸物品管理制度，认真按爆破操作规程和爆炸物品管理制度执行，杜绝违章作业，违章使用。6、要求施工作业人员必须参加人身保险。（二）、奖罚1、监理人员的奖励和罚款每年初根据不同的安全风险与工作难度而定。2、年终考核得分为60分者，不奖不罚；60分以上者，每增一分，奖励该部门最高奖励金额的2.5%；60分以下者，每少得一分，罚最高罚款金额的2.5%，罚至最高罚款金额为止。3、隐瞒事故不报，弄虚作假的，取消全部奖励，并处以罚款1000元。4、所发奖金，其中50%给签字人，其余发给有关的安全生产工作人员；所处罚款从部门签字人工资中扣除，不得
11、报销。5、连续发生同类事故或重大事故的除对有关责任人进行经济处罚外，还须对负有领导责任的责任人根据事故的程度和责任大小给予相应的行政处分。6、实行安全生产一票否决制，凡当年发生安全生产重大伤亡事故的，部门和个人一律不得评先进。具体安全管理考核计分办法见下表。安全管理考核计分办法考核内容扣分办法年初有布置、年终有总结。季节性安全工作有布置、有检查，定期研究工作。建立、健全、落实安全操作规程和安全管理、检查制度。部门责任人亲自抓，分管人员明确。按规定配备专职安全员、兼职安全员。按规定参加安全业务培训，并取得相应证件。部门内部坚持正常的三级安全教育工作。按规定的时间和程序报告事故并报送有关材料，及时
12、报送各类统计报表。1、年初无部署扣5分，年终无总结扣2分；2、工作部署未突出重点部位和重点季节扣除1-2分；3、不坚持安全例会或定期研究扣2分；4、季节性安全工作无布置扣1分，无检查扣1分。5、无规章制度扣7分；无应有的操作规程扣7分；6、各项规章制度和操作规程不健全各扣1-3分；7、规章制度和操作规程落实不到位扣2-5分；8、不层层签订责任书扣3分，责任书制度不规范、不具体扣1-2分；9、平时不检查扣2-5分，检查发现的事故隐患不整改或不力的扣1-5分；10、部门负责人不亲自抓扣5分，分管人员不明确扣4分；11、所发生的事故查处不力扣2-5分；12、未配备安全员扣3分，安全员配备不全扣1-3
13、分；13、安全职责不落实扣1-3分；14、消防组织不健全扣1-3分；15、消防设施不配套、不完善扣1-3分；16、安全、消防活动不组织、不参加或不经常扣1-3分；17、部门负责人未持证扣1分；18、安全员持证率80%以上不扣分，80%以下每少10%扣1分；19、特种作业人员持证不全扣1-2分；20、三级教育不经常扣1-3分；21、报告、报表不报扣4分；事故调查报告材料不规范的扣2-4分；不及时或报表不齐全、不完善各扣1-2分；22、不建立台帐扣3分；台帐资料整理不符合规定要求的扣1-2分。（七）、安全生产监理的台帐制度台帐资料具有真实记录和反映本单位安全生产工作管理情况的作用，在台帐资料的收集
14、整理过程中，有助于本单位自我发现安全生产管理中存在的缺陷和需要改进的工作，有利于提高本单位安全生产监管水平。同时也是自我督促、落实安全生产责任制，落实安全生产管理制度的一项有效措施，并为责任追究提供有效凭据。（一）、本单位必须建立监理安全台帐，由安全监理人员负责当年所有安全生产工作会议、活动、检查等资料的建立、收集、整理工作。（二）、要对台帐资料的记录做到完整、及时、准确。（三）、台帐资料的整理按要求处理，做到分类、按序、有目录、有页码，便于查阅。（四）、监理部有业主布置的安全生产管理台帐的，应使用业主的台帐，以便业主考评。其台帐中有与本单位同一类内容的台帐的，不再重复建立，未涉及到的，则仍需
15、按规定建立。（八）、监理的应急处置管理制度1、成立安全事故和“三防”应急预案领导小组，建立机构和网络。2、加强施工安全事故应急处置工作的管理，制订和完善安全事故应急预案。3、要求施工单位与监理人员一起进行事故应急处置演练，做到胸有成竹，一旦发生事故，能及时、有序、科学、合理、正确地进行抢险救灾工作，防止事故进一步扩大和恶化。最大限度地减少人员伤亡和财产损失。4、加强应急处置工作的检查、宣传和教育，树立抢险抗灾意识。5、及早准备好抢险救灾的物资，并落实专人管理。6、积极动员全体人员投入到抢险救灾工作中，服从现场指挥人员的指挥。（九）、安全事故的举报和调查处理制度根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例，做好事故的及时报告、调查、处理、统计、采取预防措施，防止事故的再次发生。（一）、轻伤事故，应在当日内向上级主管部门及公司报告。（二）、各单位发生重伤、
