科室质量与安全管理工作计划(7篇)

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1、科室质量与平安管理工作方案（7篇）科室质量与平安管理工作方案1为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和平安、保证病历书写的内 涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与平安工作方案：一、强化思想认识，持续开展：科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质 量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议， 医疗平安小组会议等，标准管理、标准医疗行为。使我科每个工作岗位都能努 力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续开展。二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成1、病床使用率92%2、平均住院日W14天3、入院三日确诊率90%4、术前平均住院日W35、入

2、出院诊断符合率95%6、住院危重病人抢救成功率85%7、手术前后诊断符合率90%8、临床与病理诊断符合率90%9、三基考核合格率=100%80/100分10、门诊病历书写合格率90%90/100分分以上11、甲级病案率90%，无丙级病历12、医疗设备，仪器完好率90%13、急救仪器，药物完好率=100%14、抗菌素使用范围80%，抗菌素限制使用率15、手术300台三、完善科室医疗质量考评工作，实施标准化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反响工作。1、参照三级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的每月工作情 况，认真评分，结果与奖金挂钩。2、健全、落实各种医疗制度，要

3、求各种制度执行记录标准，工程齐全。医 疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房， 术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级 查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后 谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意 谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术 权限制度、交接制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改 良。四、认真做好医疗文书书写管理工作1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组相关质控人员监控。 科

4、室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查，培养每个质控员的 病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果及时传到达自己科内，防 止同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反响意见，实时改 时，起到良性循环作用。、2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度 科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查，检查存在问题及乙 级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果，如连续 不上报的那么扣科室当月一定的考核总分，与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相催促，防止和减少病历 缺陷发生率，到达提高病历质量的目的。3、落实病历检查制度，突出重点每月检查重点安排如下：1月份：手术

5、平安核查制度，麻醉实施前，手术开始前，离开手术室前核 查，准备切开皮肤前的核查，标准书写手术平安核查书。2月份：“危急值报告登记，护理人员及时报告医师，医师及时处理并 记录，3月份：对住院30天的患者，做大查房重点，核查有无评价记录。对缩短 平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查，落实各项措施。4月份：输血管理制度，包括输血前申请、备血情况、化验工程、申请单 书写全面；输血前签署患方输血同意书；合理用血，输血前后的病程分析记 录。检查第一季度的各种种讨论病历疑难、死亡、术前、出院病例讨论记 录。5月份：抽查危重病人的上级查房记录，值班医师查房记录，病危通知 书，抢救记录等。6月份：落

6、实术前病情评估制度与术前讨论制度1、在术前完成病史、体格检查、影像与实验室资料等的评估。2、患者术前病情的评估的重点范围3、手术风险评估4、术前准备5、临床诊断、实施手术方式6、明确是否需要分次完成手术等。7、检查病历记录情况8、对相关岗位人员进行培训及培训记录。7月份： 谈话制度方面。手术病人术前、术中、术后的谈话制度，植入病例的谈 话，非手术病人72小时谈话，患方签字的及时性、特殊检查、特殊治疗前的谈 话；病情危重告知；被授权于病案签名的一致。 第二季度讨论病例疑难、死亡、术前、出院病例讨论记录8月份：合理用药，包括抗生素专项治理和用药的情况分析及病情处置 等。9月份：病程记录方面。包括三

7、级查房制度、病程记录记载要求对检查、化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病程录的内涵。重点检查鉴别诊断 诊疗方案的内容。疑难病历、死亡病历讨论书写的检查。会诊及转诊记录及时 性、完整性。10月份：归档病历的评分；讨论病历的书写。11月份：手术分级动态管理、考核、授权等12月份：一年来医疗质量与管理总结，稳固成绩，改正缺点，持续改良。五、定期召开质管小组会议，及时反响，总结。每次检查后及时反响科主 任，病历检查及时反响书写医师，每月检查的存在问题以季度书面总结报院 长，并在每季召开质量管理委员会会议反响，在会上要求各位把科室存在问题 提出大家讨论，提出整改方案，以持续改良。科室质量与平安管理工

8、作方案2一、需要改良的内容一医疗制度、医疗技术1、重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑 难危重病例、讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡 病例讨论制度、交某制度、病历书写标准、查对制度、抗菌药物分级管理制 度、知情同意谈话制度等。2、加强医疗质量关键环节的管理。3、加强全员质量和平安教育，牢固树立质量和平安意识，提高全员质量管 理与改良的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作标准和常规。4、加强全员培训，医务人员“根底理论、根本知识、根本技能必须人人 达标。二病历书写1、病历书写标准的再学习和再领会，住院病历质量检查评分表讲解 和学习；2、病历书写中

9、的及时性和完整性，字迹的清楚性；3、体检的全面性和准确性；4、上级医生查房的及时性和记录内容的标准性；5、日常病程记录的及时性和完整性包括上级医生的医疗指示，疑难危重 病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等；6、治疗知情同意记录的标准性包括住院病人72小时内知情同意谈话记 录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费药品和器械知情同意 谈话记录等； 7、治疗的合理性特别是抗精神病药及抗生素的使用、更 改、停用有无记录和药物的不良反响有无报告和记录，处方包括精神、麻醉 处方的合格率等；8、归档病历是否及时上交，工

10、程是否完整；三护理及医院感染管理1、各班职责落实情况；2、根底护理符合率及并发症发生率；3、专科护理到位情况；4、病房管理情况：是否安静、整洁、舒适、平安；5、护理文书书写的标准性；6、急救药品、器械的管理；7、医院感染突发事件应急处理能力；8、医院感染散发病历报告落实情况；9、清洁、消毒、灭菌执行情况；10、手卫生与自身防护落实；11、抗菌药物合理使用；12、一次性无菌物品是否按标准使用；13、多重耐药菌的预防与控制；14、医疗废物的管理；15、加强医院感染预防与控制的各项工作。二、改良措施1、严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作标准和常规，加 强对科室的质量管理、检查、评价、监

11、督。2、科室实施全程质量管理，重视根底质量，加强环节质量，保证终末质 量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督，关键环 节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反响的管理，病历书写中的及 时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的标准性的管理，医院感染的管理， 治疗的合理性等3、认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、 评价、反响，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每 周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科 室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情况及 时进行通报。4、每月组织进行

12、“三基培训，每季度组织技能操作考核。5、加强病历书写标准和医疗事故处理方法的学习和领会，严格按 规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并 确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检 查，查出缺陷及时反响及改正。6、提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一 次，疑难病例讨论两次。科室质量与平安管理工作方案3一、加强学习，提高认识，认真履行职责，提高质量与平安意识全科医护人员要加强学习，深刻领会医疗事故处理条例精神，熟悉与 医疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、平安意识和自我保护意识。自觉 认真履行岗位职责，要经常性地进行

13、质量管理教育，提高全员质量管理意识， 牢固树立“质量与平安第一的观点。二、强化风险管理，提高风险意识，做到警钟长鸣 要逐步强化科室的风险管理，成立医疗护理质量风险基金。通过风险管 理，强化医务人员的医疗平安意识，有效调动医护人员的积极性和责任心，促 进科室采取有效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、过失及事故。要经常组 织典型案例进行讨论，做到警钟长鸣，在保障病人平安的同时加强自我保护。三、完善科室医疗质量与平安体系建设，发挥科室的监督作用 完善科室医疗质量管理小组体系的建设，加强对医疗、护理、用药、输血、院感的质控工作。定期组织检查，及时发现问题，提出整改措施，保障平安措施与医院开展相适应和配

14、套。质控 小组要定期召开医疗质量管理会议，将医疗质量与平安纳入会议主要议程。四、坚持以病人为中心，认真落实执行各项医疗规章制度。临床工作要坚持以病人为中心，为病人提供温馨、细致、耐心的效劳。同 时要认真落实执行各项医疗制度，如：首诊医生负责制、三级查房制度、疑难 病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写 根本标准与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、 交接班制度、医患沟通制度等，通过落实制度，始终把医疗质量、医疗平安放 在医院管理的核心。相关制度学习方案见附件五、加强“三基三严训练，不断提高医疗技术质量加强医务人员的业务训练，重点是“三基三严训

15、练，即根本知识、根本 理论、根本技能；严肃的态度、严格的要求、严密的方法；加强临床能力的培 训，不断提高医护技术质量。六、重视医疗文件的内在质量与平安医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录，有很强的 书证作用；在医疗纠纷中，是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任 的依据。同时医学模式的改变，对医疗文件的书写内容提出了新的要求，加强 医疗文书的内在质量管理，防止医疗纠纷的发生。七、正确对待家属同意治疗意见的签字各种知情同意书的签订实际上是双向性的，一方面是使患者理解临床医学 的风险，另一方面医生要针对这些风险，做好充分的防范措施和一旦发生意外 的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危险，但决不是容忍医护 人员因失误所发生的意外，医护人员必须保持头脑清醒，正确对待家属对治疗 操作同意的签字，在治疗、手术中要精益求精，尽可能防止发生意外。医生在 选择治疗方式、方法、药物、措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求意 见，尊重患者或家属对治疗方法的选择权。八、严格科室技术准入，加强医疗质量考核要加强对临床科室开展的新技术、新工程进行严格的可行性研究、审核及 风险评估，严把医疗技