2020年加油站副经理个人述职报告.docx

上传人:M****1 文档编号:554957006 上传时间:2024-03-27 格式:DOCX 页数:15 大小:24.71KB
返回 下载 相关 举报
2020年加油站副经理个人述职报告.docx_第1页
第1页 / 共15页
2020年加油站副经理个人述职报告.docx_第2页
第2页 / 共15页
2020年加油站副经理个人述职报告.docx_第3页
第3页 / 共15页
2020年加油站副经理个人述职报告.docx_第4页
第4页 / 共15页
2020年加油站副经理个人述职报告.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年加油站副经理个人述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年加油站副经理个人述职报告.docx(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021年加油站副经理个人述职报告本文?2021年加油站副经理个人述职报告?内容由述职报告频道精心整理而成,我们原创或整理了10篇内容供您学习和参考,希望对您2021年述职报告写作有所帮助和参考意义!同时,欢送访问我们精彩的述职报告专题:公司副经理个人述职报告。尊敬的各位领导、各位同事:大家好!一年来,我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下,在加油站经理的带着下,通过全站员工的共同努力,111月份共计销售油品9302吨,超额完成了公司下达销售任务,标准站创立、五型班组建设等各方面工作取得了好的成绩,保持了三星级加油站,使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。实现了全年平安无事故。现将一年来我的

2、工作情况向大家作以汇报:一、加强学习,不断提高自身素质。今年一来,在加油站经理的带着下,我认真学习标准站创立要求、加油站管理标准、六条禁令和业务知识,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创立二十四字要求和卸油操作规程,使员工的操作标准化,工作有序化。在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的根底。二、加强内部管理,提高效劳质量。一年来,我在加油站经理的带着下,严格按照加油站管理标准和标准站创立的要求,资源统一配置,严把进油渠道,及时与业务联系,申请配送油品。1

3、11月份共计接卸油品车,拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站,都及时进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规标准范昨业,核对铅封,核实油品种类、数量、质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量、数量和平安工作无过失。严把库存,做好卸前、卸后计量、日计量,随时掌握库存,保证油品供给。每月进行一次库存盘点,及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况。严把销售数、质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客提供质优量足的油品,顾客数、质量零投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了中国石油的形象。在设备管理工作中,严

4、格按标准站创立要求,整整齐齐,按期检修,按时巡检。3月份按期申报,及时检修消防器材和更换药剂,为加油站的平安提供保证。每周对不运转的发电机试机一次,按季节温度的不同更换机油,并维护保养,使发电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查,每月进行一次平安检查,发现问题及时处理。每季度检修一次阻火器,保证各种设备平安运行。作好各类记录,使各项工作标准化。在日常工作中,以身作责,关心员工生活,搞好环境卫生,着装整洁,微笑效劳,文明礼貌,在任何时候都把顾客放在第一位,让顾客切实感到满意,定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访,建立客户档案,争取来站加油,增加油品销量。以良好

5、的环境和优质的效劳赢得了顾客的好评,提高了加油站的销量。三、落实管理,提高平安知识。平安是做好各项功能工作的前提和根底,只有平安才能出效益。在工作中,我严格要求自己,从思想上高度认识平安工作的重要性,时刻保持高度警惕,操作规标准范,严格要求,坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按标准操作,平安设施,消防器材摆放整整齐齐,杜绝违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。催促提醒营业人员按规定投币,做好自身防护,保证人身平安。加油设备及时维护,不带病作业。现场发现不平安因素,立即进行去除,加油站无力整改的隐患,每月上报一次隐患台账。坚持值班制度,把加油站的平安放在第一位。加油站每周召开一次平安例会,对员

6、工加强平安教育,杜绝了三违现象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练,制定各种平安事故应急预案,要求每个员工熟悉应急处理程序,熟悉各自的职责。在日常工作中切实负起责任,现场进行监督、检查,发现隐患及时上报,及时整改。11月底因工作需要,我到旅游路加油站进行施工监管,工作深红尽职尽责,确保了平安无事故。四、廉洁自律,以身作那么,忠实履行增加的职责。一年来,我时刻牢记自己的职责和责任,时时处处严格要求自己,认真学习,不断开拓进取,廉洁奉公,秉公办事,主要做了以下几点:1、认真学习党和国家路线、方针、政策,不断提高自己的思想政治素质。2、是严格履行?领导干部廉洁自律承诺书?,?职业道德标准确认书?

7、,以身作那么,模范带头,在加油站内部管理中,坚决做到公开、公平、廉洁自律、奉公守法。3、是积极教育和引导员工遵章守纪,开拓进取,开展站文化建设,保持了良好的站风。回忆一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着缺乏,在业务理论和组织能力上还有待进一步提高,综合素质上距公司要求还相差甚远,在今后的工作中,要进一步强化敬业精神,增强责任意识。诚心的希望各位领导和同事提出批评和建议,使我的工作成绩更上一个台阶。谢谢大家!述职报告延伸阅读2021年加油站副经理述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!一年来,我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下,在加油站经理的带着下,通过全站员工的共同努力,11

8、1月份共计销售油品9302吨,超额完成了公司下达销售任务,标准站创立、五型班组建设等各方面工作取得了好的成绩,保持了三星级加油站,使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。实现了全年平安无事故。现将一年来我的工作情况向大家作以汇报:一、加强学习,不断提高自身素质。今年一来,在加油站经理的带着下,我认真学习标准站创立要求、加油站管理标准、六条禁令和业务知识,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创立二十四字要求和卸油操作规程,使员工的操作标准化,工作有序化。在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年

9、各项工作取得好的成绩打下坚实的根底。二、加强内部管理,提高效劳质量。一年来,我在加油站经理的带着下,严格按照加油站管理标准和标准站创立的要求,资源统一配置,严把进油渠道,及时与业务联系,申请配送油品。111月份共计接卸油品车,拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站,都及时进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规标准范昨业,核对铅封,核实油品种类、数量、质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量、数量和平安工作无过失。严把库存,做好卸前、卸后计量、日计量,随时掌握库存,保证油品供给。每月进行一次库存盘点,及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况。严把销售数、质量,按期送检计量

10、器具,检定加油机,为顾客提供质优量足的油品,顾客数、质量零投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了中国石油的形象。在设备管理工作中,严格按标准站创立要求,整整齐齐,按期检修,按时巡检。3月份按期申报,及时检修消防器材和更换药剂,为加油站的平安提供保证。每周对不运转的发电机试机一次,按季节温度的不同更换机油,并维护保养,使发电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查,每月进行一次平安检查,发现问题及时处理。每季度检修一次阻火器,保证各种设备平安运行。作好各类记录,使各项工作标准化。在日常工作中,以身

11、作责,关心员工生活,搞好环境卫生,着装整洁,微笑效劳,文明礼貌,在任何时候都把顾客放在第一位,让顾客切实感到满意,定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访,建立客户档案,争取来站加油,增加油品销量。以良好的环境和优质的效劳赢得了顾客的好评,提高了加油站的销量。三、落实hse管理,提高平安知识。平安是做好各项功能工作的前提和根底,只有平安才能出效益。在工作中,我严格要求自己,从思想上高度认识平安工作的重要性,时刻保持高度警惕,操作规标准范,严格要求,坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按标准操作,平安设施,消防器材摆放整整齐齐,杜绝违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。催促提醒营业人员按规定投币,

12、做好自身防护,保证人身平安。加油设备及时维护,不带病作业。现场发现不平安因素,立即进行去除,加油站无力整改的隐患,每月上报一次隐患台账。坚持值班制度,把加油站的平安放在第一位。加油站每周召开一次平安例会,对员工加强平安教育,杜绝了三违现象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练,制定各种平安事故应急预案,要求每个员工熟悉应急处理程序,熟悉各自的职责。在日常工作中切实负起责任,现场进行监督、检查,发现隐患及时上报,及时整改。11月底因工作需要,我到旅游路加油站进行施工监管,工作深红尽职尽责,确保了平安无事故。四、廉洁自律,以身作那么,忠实履行增加的职责。一年来,我时刻牢记自己的职责和责任,时时处

13、处严格要求自己,认真学习,不断开拓进取,廉洁奉公,秉公办事,主要做了以下几点:1、认真学习党和国家路线、方针、政策,不断提高自己的思想政治素质。2、是严格履行?领导干部廉洁自律承诺书?,?职业道德标准确认书?,以身作那么,模范带头,在加油站内部管理中,坚决做到公开、公平、廉洁自律、奉公守法。3、是积极教育和引导员工遵章守纪,开拓进取,开展站文化建设,保持了良好的站风。回忆一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着缺乏,在业务理论和组织能力上还有待进一步提高,综合素质上距公司要求还相差甚远,在今后的工作中,要进一步强化敬业精神,增强责任意识。诚心的希望各位领导和同事提出批评和建议,使我的工作成

14、绩更上一个台阶。谢谢大家!副经理个人述职报告范文作为公司副总经理,我的工作职责是:围绕集团公司大局,积极协助总经理完成分管工作。一年来,我本着对公司和全体员工高度负责的态度,一心一意谋开展,尽心尽力抓工作,较好地履行了作为一名公司副总经理的职责。现将一年来履行职责的情况汇报如下:一、廉洁自律,严修为政之德20xx年,我很好地遵守了党的四大纪律和八项要求,廉洁自律,严于律已,很好地把握自己。无论财经纪律还是其他经济方面,个人都能坚持原那么,没有利用职务之便为自己谋私利,对吃喝送请坚决进行回绝。主要作法是:1、坚持学习,用尚方宝剑来警示自己。本时始终坚持看书读报,对党的方针政策作到心中有数。充分利

15、用党委中心组学习和讨论的时机,增强对政策的熟悉和理解。认真学习集团下发的各项文件和规定,作到心中有数。2、涉及重大经济合同方面的事项严格按公司规定办。20xx年公司新增固定资产投资2000多万元,涉及我分管的部门资金就占了一半,对于这些工程的采购,我以宏观把握为主,具体采购那么是由公司采购小组来完成。这样就防止了领导一言堂,使采购走过场的可能,从而有效地发挥了采购小组货比三家的原那么,到达了按优采购的目的。3、坚持民-主集中制原那么。对于重大问题多请示,常汇报,把自己分管的工作进行通报,做到在位不越位,分工不分家;使工作大家一起作,困难一起帮。二、砺志勤勉,紧紧围绕三条主线开展工作1、围绕党委

16、分工协助总经理抓好落实。20xx年党委分工中明确,我主管经营管理工作,协助总经理抓好财务工作,兼管地勤保障部、平安检查站,联系公安、口岸工作。公司的财务工作一直走在集团的前列,这是有目共睹的,多年来,形成了一整套行之有效的规章制度,特别是20xx年度,企划财务部的工作除了作好了日常工作,如财务指标的下达、年中的财务检查与考核、以及年未财务兑现工作、集团财务规定的各项工作,充分为了公司的两大审计工作和文明机场的准备工作积极筹措资金,快速上报各项固定资产投资方案。此外,还圆满地完成了湖南审计厅对包括对我分公司在内的机场集团的经济责任审计工作,这既是一场硬仗,又是一场大胜仗。地勤保障部和平安检查站都是一线生产单位,直接面对旅客和机组人员,每一个人的工作都

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号