路灯改造施工组织实施方案.doc

《路灯改造施工组织实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《路灯改造施工组织实施方案.doc（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、精品资料 工程施工组织实施方案编制： 单位： 1、服务措施总体概述； （1）、工程概况及施工总体目标 工程概况：该 小区路灯改造工程，总计更换路灯280套，道路为小区内部道路。路灯位于两侧路肩外，紧靠道路。采用原路灯基位。路灯为3米直立不锈钢灯杆。 为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立“欧洲花园小区路灯改造工程”项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。为了加强现场管理，项目经理部拟设置在本工程施工现场附近。根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学

2、管理，（2） 、按招标文件的要求： 计划开工日期为待定，竣工日期为待定， 要求工期15日历天，为确保本合同工程在15个日历天内完工。（3）、施工总体布署目标如下： 质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。标段工程竣工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为合格。 安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。 工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在15个日历天内完成。 文明施工目

3、标：维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；无新污染源发生；加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。2、技术人员配备计划为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为该工程服务，我公司拟在现场成立“欧洲花园小区路灯改造工程”项目经理部。本工程拟成立的项目经理部设项目经理一名，项目部下设工程技术部、质量安全部、机械物资部、综合办公室，分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、机具、材料、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作；全面保证本合同工程建设任务的优质、高效完成。 根据本合同段工程结构特点及工

4、程内容，为了有针对性地组织施工，项目经理部将组建各施工班组，分别负责灯杆、基础与防护工程等工作。各作业班组采取动态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，在各时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。3、确保施工质量的组织措施 施工准备过程的质量控制（1）、 技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。（2）、 管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。（3）、 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否

5、满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。（4）、 对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。（5）、 拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。（6）、 合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。（7）、 采用质量预控法，把质量管理由事后

6、检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。 施工过程中的质量控制（1）、 严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。（2）、 优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情

7、况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。（3）、 把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。（4）、 把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。（5）、 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。（6）、 做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采

8、取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。（7）、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。（8）、 对工序间的技术接口实行交接手续。（9）、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）、 接受监理单位的指导。（11）、 认真做好工程的验收交付。（12）、 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工

9、艺质量的控制。（13）、 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（14）、 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。4、确保施工周期的组织措施（1）、 在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。(2)、 实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。(3)、 根据

10、施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。成立专项施工领导小组，由项目负责人参加支持与监督项目施工部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。（4）、 施工班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。（5）、 工程进度款作为专款专用，不能用于其它方面的开支。5、工程投资控制措施（1）、 质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。（2）、 细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。（3）、 做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低

11、机具使用费。（4）、 加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。 合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。（5）、 精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。（6）、 半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。（7）、 做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。（8）、 合理开支行政办公费用。（9）、 加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。 做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因

12、素影响和干扰造成经济损失。6、工程施工及工程竣工验收期间等各个阶段的服务措施（1）、施工中采用以下流程：拆除原路灯破碎原路灯基础、垃圾运输测量、定灯位挖基础埋管浇筑路灯基础敷设电线电缆安装路灯控制柜绝缘测试路灯安装实验、调试自检竣工验收（2）施工方法 拆除原路灯，破碎原路灯基础，拆除原路灯，清除垃圾。定灯位：按照施工图及现场情况，以原灯位间距为基准确定路灯安装位置。浇注路灯基础浇注：按原路灯基础预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准有关规定。新增电缆应符合下列要求：排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；电

13、缆接头良好，绝缘应符合规定；保护管的连接、防腐应符合规定；（3）路灯安装规定同道路的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯材料其中268个路灯的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓等金属构件采用不锈钢材料，其中1

14、2个路灯采用镀锌钢管材料，其防腐质量应符合现行国家标准有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。路灯调试时须有详细记录。、 施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。、安装前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1M，同时作好记录、 需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防

15、止外物落入措施。、 安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。 各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。7、服务承诺。、 开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。、 变更通知单：如业主需求变更时，必须经业主单位批准，并有签证手续。、 施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。、 施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。、 技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。