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1、医院护士长职位竞聘演讲稿 尊敬各位的领导、各位同事:大家好!我叫,大专学历。现有职称主管护理师,从事护理工作多年。原任内一科护士长,现参与竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的部分基础情况:本人于年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间,参与过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的锻炼,知道了不少怎样做好一名护士的道理。年曾在医院进修护理专业一年。年调入职员医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。年在医院进修心电图,同年有参与心电图学习班,学制两年。年在进修学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误
2、诊原因分析”论文。年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并取得护理技术操作防褥疮第一名。年接收组织的安排调入内一科担任护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。“门诊病人心理护理得体会”被现代护理杂志发表。曾数次被评为“优异护士”和取得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院优秀工作者,年度考评优异等。工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、
3、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风扎实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参加竞争护士长岗位,很大程度上和内一科全体护士给我支持和激励是分不开的。伴随护理学科的快速发展,经验管理方法以不适合当代管理实践,当代化管理应需要不停更新知识、更新观念。伴随中国加入了WTO,避免不了要接收新的挑战,在医疗市场竞争日益剧烈的条件下,要生存,求发展,就必需形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全方面地满足患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求取得更大和更长久的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机
4、制,才能确保健康发展,为病人提供更加好的服务。护理工作方面最关键是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。现在我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达成较高的水平。但在礼仪和素养方面能够说是弱势,比如:我们医院有很多很优异的护士,她们在各项护理工作中做的全部很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情全部有很强的责任心,但在礼仪和素养方面就极难让患者感受到有宾至如归的感觉,很多护士进入病房能向病人讲解护理知识,但脸部表情却是很严厉,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。因此我认为护理工作在原来的基础上,提升护士的礼仪和素养是很主要的,创自己护理名牌,
5、是目前护理工作主要内容之一。最近有一篇报道讲述北京协和医院的护士。通常到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一个宾至如归的感觉,还有患者这么形容:“即使在繁荣的王府井大街,你也能识别出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是和众不一样”。这就是护理的品牌。礼仪对个人来说,其价值几乎等同生命,对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提升医疗护理质量将起着举足轻重的作用。尤其是对提升医学模式的转变,以病人为中心的医疗护理改革正在不停深化,高质量的医疗护理服务必需以高素质的医护人员相匹配。护理部将要开展“模范护士”评选,表现以人为本的当代化管理理念,我认为势在必行。我相信有领导的重视和大力支持和大家的努力下,一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这么评价我们,就是在繁荣的商贸广场,也能识别出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是和众不一样。各位领导、评委、代表,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定医院领导和科主任同心同德,不停学习,和时具进,开拓进取,为发明医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。我的演讲结束了,谢谢大家!