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1、2022年对xx粮油机械厂发展状况的调查思考范文 对xx粮油机械厂发展状况的调查思考 按照市、县关于在全县党员干部中开展优化发展环境激活市场主体活动实施方案的统一安排，我利用一周时间对xx粮油机械厂进行蹲点调研，认真剖析了企业生产经营状况及制约企业发展的症结，提出了应对措施和建议。 一、企业基本情况 xx粮油机械厂，建于192022年，投资x万元。目前，该厂占地x亩，职工x人，2022年完成产值x0万元，纳税x万元。主要生产榨油机零配件。产品由中国五矿公司向荷兰、日本、南韩等国家出口，发展前景广阔。 二、企业发展存在的困难和问题 (一)由于人民币升值、汇率波动及政策变化，使利润及经济效益受到较
2、大冲击。 （二）原材料涨价。钢铁等原材料价格不断上涨，导致成本增加，利润已被挤压。 （三）融资难度加大。由于国家实施从紧的货币政策，导致金融机构信贷支持力度减小，资金存在缺口。 （四）产品科技含量低。工艺简单，技术含量低，加上没有自主品牌，利润空间少，制约着企业发展。 （五）人员素质参差不齐，管理落后。职工大部分为农村剩余劳动力，技术技能相对较低；缺乏高素质的科技型、经营型人才，以家庭式管理模式为主，在科学决策、发展规划、生产管理及营销中存在局限性。 三、几点建议 （一）进一步增强自主创新意识，提高企业综合实力 一是创新企业管理模式，实现科技化管理。通过引进股份合作等机制，突破家族式管理模式，建立健全现代企业管理制度，最大限度地提高劳动力、资金、技术等生产要素的使用效率。二是加强科技创。 。 1
