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1、2023酒店前台年终总结酒店前台年终总结9篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回忆和分析的书面材料，它是增长才能的一种好方法，让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是办公室王秘书为大家整理的酒店前台年终总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。酒店前台年终总结1转瞬一年就要结束了，这一年使我变更了许多，也学到了许多，初入社会更多遇到的问题和须要学的是人际交往的实力。经挚友介绍，我按期来到xx酒店工作，带着对第一份工作的热忱，我走上了我人生的第一个工作岗位前台接待，xx酒店共145间房，相对来说客房间数还算不错的。对于每个酒
2、店来说都是一样的，前厅部是完全的酒店的核心，也应当是酒店的脸面，因此对于工作人员的要求比较高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外个人素养也是很重要，个人素养包括语言实力和接人待物的应变实力，以及处理突发事务的看法，是整个酒店的信息中心，绝大局部的客人从这里获得酒店的信息，所以工作人员必需对酒店的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条：1、礼貌、礼仪。包括：怎样微笑、如何为客人供应效劳、在效劳中对客语言方面等。2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。3、前台业务学问的培训。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办理入住登记在客人住店期间
3、为客人供应的一系列效劳包括行李存放，问询，最终是为客人办理核对信息并与客人沟通。4、语言方面。在前台平常对客效劳中禁止对客人运用外乡方言，为什么呢是对客人不敬重，是降低了个人素养和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用一般话是工作中的根本要求。5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及驾驭。来酒店住宿的大局部客人都是来各个城市及国外的，这就要求我们不仅要对旅游景点等有肯定的驾驭，还要我们对xx省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人效劳的前提。前台接待看是一个很简洁的工作，可是其中须要学习的东西还有很。我会专心去努力把自己的工作做好，只有这样才能不断完善和提
4、高自己。另一方面就是人际关系方面，学校里同学之间的感情是真挚的，没有太大的利益关系，可是进入社会，你所说的每一句话，做的每一件事都须要考虑一再。当然，我时刻提示自己以诚待人，同样大家也会以诚待你。喜爱忙劳碌碌的感觉，这样才能充溢自己的人生，自己的人生价值才能得以体现。酒店前台年终总结2时间飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的2023年里，我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当完成了相应的工作，现对2023年的工作做一个总结。一、前台接待方面。接待人员是呈现公司形象的第一人，在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导供应了便利，也为客户供应了便
5、利。一年来，共计接待用户达x人次左右。二、会议接待方面。1、外部会议接待参加接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格根据会议需求高标准布置会场，主动协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的效劳，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，效劳礼物等相关学问，积累了许多的阅历。2、内部会议管理根据各部门的需求合理支配会议室，以免造成会议冲突，并留意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的效劳。一年来，共支配内部会议x次以上。三、费用报销、合
6、同录入工作。在这方面，严格根据公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据x余份。合同录入x余份。四、综合事务工作。2023年xx月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。五、其他工作。在完本钱职工作的同时，仔细完成领导交办的随机工作，并主动参与公司x的各项活动，帮助领导同事筹备了首届职工运动会；在神族联通诚信演讲活动中获得第一名；神族联通诚信演讲竞赛获三等奖，目前正在主动筹备_年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。六、工作中
7、的缺乏。在工作中主动性缺乏，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到刚好抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。七、2023年工作安排。1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细微环节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。2、主动学习其他单位、酒店等会议接待阅历，提高接待水平，提升公司形象。3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通沟通，并将“工会送暖和活动接着开展下去。4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。2023年即将过去，充溢挑战和机遇的_年即将来临，在
8、新的一年里，我将总结阅历，克服缺乏，加强学习，为公司的开展壮大奉献自己的绵薄之力。酒店前台年终总结3今年的时间似乎过的特别的快，不知不觉又到了冬天了，一年的工作也就宣告结束了，在这一年里我在酒店的工作跟往年一样，又是平常的一年，不温不火的进行着，没有什么突出的工作表现，也从没有在工作中出现过什么失误，对自己这一年的工作谈不上满足，但也不会觉得过分的悲观，在领导的催促下，同事们的协作下，还算圆满的结束了今年的工作，现将这一年来的工作做个总结：一、听从管理、恪尽职守在酒店里工作，第一步要做到的就是肯定听从上级的管理，决不允许专断独行，遇到任何在工作状况外的状况要第一时间跟自己的上级报告，决不允许自
9、己妄下定论私自解决，在这点上我是吸取了教训，始终保持着酒店对我的工作要求，恪尽职守，也就是因为我对自己工作的理解足够深刻，所以才能保证自己不会出现一点失误，我在这一年里，从没出现工作迟到早退的状况，也没有出现工作看法消极，懈怠的状况，我非常擅长从别人的犯错中吸取教训，从而严格要求自己，比方之前有一次在我们酒店入住的客人，运用了假币，我的同事负责他的，我们遇到这种事是要第一时间跟主管汇报的，结果她坚持自己劝服客人这是假币，要求他更换，结果那个客人蛮不讲理，一气之下把我们酒店前台的花瓶都砸了，这件事的过错损失也只能那个同事来担当了，得不偿失，还被惩罚了。二、注意效劳看法、顾客就是上帝我在酒店负责的
10、是收银员的岗位，这个岗位要的就是心细，在顾客在结账的时候，至始至终不厌其烦的热忱的跟每一个顾客打招呼，让他们在入住的时候就能有好心情，在走的时候也能开心的离开，我们是顾客入居处望见的第一个工作人员，也是顾客离开时见到的最终一个工作人员，我们的所作所为意味着能否给酒店在顾客的印象里加分。肯定要满意顾客的每一项需求，无论是合理的还是无理的，都要尽力去满意，遇到自己无法解决的事情，我就会第一时间向主管请示，工作实力肯定要到位，能精确娴熟快速的为顾客办理入住，不奢侈顾客的每一分钟时间。三、谛视自己、对来年的安排我认为当前的自己没有拥有对工作的那份热忱，没有一份上进心，我只是很好的完成了自己的分内工作，
11、我从来没有向酒店证明过自己有着超越收银员岗位的工作实力，但是看起来我在收银员的岗位上却是游刃有余，非常轻松的样子，这件事主管不止一次的跟我说过，我自己也明白，我确实没有尽自己的努力在工作上，我因为我来年可以全力以赴的工作，看看自己的工作实力究竟能到达什么地步，我想我也是时候让领导看到我的实力，给我升职加薪了，我会在来年向酒店呈现一个不一样的自己，我希望我能在来年能站在酒店更高的位置上。酒店前台年终总结4劳碌而难忘的202322年即将过去，醉白楼在王仁智总经理带着下，我们一步一个脚印，管理工作有序的进行，详细工作汇报如下：工作业绩：景区餐饮，又经验了多数个黄金周、节假日和无车日，我们餐饮业遇到了
12、一个又一个冲击，经验了一个又一个严峻考验，但是在全体醉白人的同心协力下，以可喜的成果完成了集团公司下达各项指标。自律性：今年也是我踏入醉白楼工作已接近四周年了，虽然人生平淡，没有做出什么震天动地的事迹，但是对本职工作几年如一日，求真、务实、勤奋、言传身教是我的工作作风。不计较个人得失，工作不推萎，对待来宾效劳工作能做到热忱、周到、细致、先行预料的效劳理念，敬重上级领导，主动参与各项集体活动，耐性育人，对员工管理做到看法亲善，把握原那么。效劳质量限制：(1)今年六月份在总工会、劳动局支持下，通过了效劳资格证书初级工50名，中级工10名，高级工5名。(2)做到新员工上岗前进行有安排培训和考核，转正
13、期进行考核后转正，员工存在着的技能问题刚好指出和针对性进行培训。(3)做到每天餐前打算工作检查，餐中管理督导，餐后来宾看法书的信息反响，刚好反映给不同部门，真正感受到一句业内话“来宾就是我们的老师“。(4)每月底进行效劳质量标兵、自律标兵、台面标兵评比活动，虽然嘉奖的资金有限，但使员工的工作主动性和向心力提高了。清规戒律：卫生质量是我们餐饮工作的清规戒律，严格指定了卫生检查制度。每日餐前由当值主管及当值效劳人员对各区域进行严格卫生检查、登记，并进行每月奖惩，并进行每月卫生质量标兵评比。既树立了员工卫生意识，又让员工也参加检查，树立主子翁思想。客户信息效劳维护(1)对新老客户做到资料登记存档。(
14、2)逢年过节进行短消息沟通。(3)对老客户的口味和喜爱菜肴做到提前打算，使客人真正感觉到了醉白楼就像到了自己家一样，真正做好与客户的互动。(4)对特别高端客户有生病之痛或住院治疗，亲自去探望。健康有益活动：利用员工下午休息时间，部门购置了一些羽毛球拍、跳绳、乒乓球板等，进行有益的体育熬炼，同时也丰富了员工业余活动。我们还实行了4X200米托盘接力赛、羽毛球团体赛和员工技能比武，让员工欢乐工作，又增加了员工们的团队精神，最终提高了员工工作干劲和效劳质量。有待改进之处：(1)中层管理人员调动频繁，各层负责人各有自己的管理特性和能动性，造成有一段时间员工思想不稳定，今年又是结婚生育顶峰，员工流失率较
15、大，有段时间效劳员数量缺口较大。(2)新员工人数较多，娴熟程度较低，素养较差。虽然经过培训，但是接受实力不同，基层和中层管理人员现场管理松懈和督导不力，效劳质量时高时低。(3)销售队伍年轻和阅历缺乏，人员缺，现处于扶持和培育状态，现场销售主动性和热忱度不高。202322年展望：202322年金融危机风暴，经济形式可能会更严峻，对我们餐饮业来说真正的严冬起先了。我坚信，只有把自己的品牌质量做得更好，开源积流，把真正的实惠让利给客人，前途还是光明的。我将会在明年的工作中“求真、务实、勤奋、开拓、创意“十字方针更努力工作，与企业一起共渡难关。酒店前台年终总结5现在是202322年，不知不觉在我这个酒店做前台已经做了有2023年时间，从刚起先对前台一去所知到此刻独挡一面，我信任那里面除了我自我的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多，“客人恒久是对的这句效劳行业周知的经营格言，在那里被发挥到了极致。酒店为了到达必需的财务目标，不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违反道德的前提下，都会化满意客人。所以从入职培训就会
